集卡服务中心物流园区综合管理辅助力量项目的成交结果公告

集卡服务中心物流园区综合管理辅助力量项目的成交结果公告

发布于 2026-09-07
上海****公司
联系人联系人759个

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可引荐人脉可引荐人脉636人

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历史招中标信息历史招中标信息7277条

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一、项目编号:****点击查看

二、项目名称:****点击查看园区综合管理辅助力量项目

三、中标(成交)信息

序号 标项名称 中标供应商名称 中标供应商地址 评审总得分 中标(成交金额) 备注
1 ****点击查看园区综合管理辅助力量项目 ****点击查看 金穗路2228号三楼 93.0 ****点击查看982.40元 无

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四、主要标的信息

序号 包名称 标的名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
1 ****点击查看园区综合管理辅助力量项目 ****点击查看园区综合管理辅助力量项目 在沪芦高速-顺翔路-铁路浦东线-老芦公路合围区****点击查看社区开展交通秩序管理、治安秩序维护和城市综合管理工作,具体工作内容以勤务安排为准(详见第二章采购需求)。 满足竞争性磋商文件要求,验收通过。 2026年10月20日至2027年10月19日。 符合竞争性磋商文件要求及相关国家标准、地方标准及行业标准,验收通过。

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

黄鸿超,郑健,蔡佳炜

六、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:采购代理机构按《磋商代服务费管理暂行办法》****点击查看发改委计价格{2002}1980号)所规定的服务类磋商的收费标准。
代理服务费=【成交金额*相应收费标准】*80%,若代理服务费低于人民币5000元,则按人民币5000元计取;若高于人民币5000元,则按实计取。

2.代理服务收费金额(元):26310.29

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

推荐理由: ****点击查看整体服务方案内容齐全,对交通秩序管理、治安秩序维护、城市综合管理等的工作边界与衔接关系理解到位,工作思路与重点安排、内部管理与质量控制制度完善;服务质量保证措施完善;重点难点分析及应对措施合理;项目组织机构、负责人及成员配置情况优,拟投入本项目的设施、设备充足完善配置优,使用计划合理可行;****点击查看服务区域特点和业务难点提出具有操作性和合理性的改进建议,建议具强操作性,合理化建议及特色服务合理完善,****点击查看小组评定综合得分最高,排名第一。

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九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称:****点击查看

地 址:**市**区申港大道200号

联系方式: 021-****点击查看7089

2.采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:**市**区陈行公路2388****点击查看广场17号楼11楼

联系方式:021-****点击查看0207

3.项目联系方式

项目联系人:朱亚欣、夏费、卢娟红

电 话:021-****点击查看0207














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采购文件附件:

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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 230 次; 业主共合作物业供应商 43 个
上次中标企业上次中标企业: 上海****公司
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核心业务: 保安服务, 中标 148次, 占比 93.67%
重点地区: 上海, 中标 152次, 占比 96.2%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 42 个, 其中与甲方合作关系紧密的 13 家
查看完整分析
上海****公司紧密
核心业务: 保安服务, 中标 67 次, 占比 100.0%
重点地区: 上海, 中标 66 次, 占比 98.51%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
上海****公司紧密
核心业务: 保安服务, 中标 185 次, 占比 97.37%
重点地区: 上海, 中标 186 次, 占比 97.89%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
上海****公司紧密
核心业务: 保安服务, 中标 118 次, 占比 71.52%
重点地区: 上海, 中标 158 次, 占比 95.76%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万