联系人2个
立即查看
可引荐人脉752人
立即引荐
历史招中标信息11条
立即监控
各潜在响应人：
****点击查看中心村物业 同类项目： 物业>0元诊断，精准投标 市场行情分析>服务项目（项目编号：****点击查看）作如下说明：
1、本项目磋商文件中，评审细则中的“详细评价表”现修改为
| 评分内容 | 评分标准 |
| 投标报价 （10分） | 采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最终响应价格最低的响应报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留两位）。 响应报价得分=(评标基准价／最终响应报价)×10 |
| 突发事件应急措施（20 分） | 1、突发事件有应急措施，应急措施完善且切实可行（14-20分）； 2、突发事件有应急措施，应急措施比较完善且切实可行（7-13分）； 3、有应急措施，应急措施不完善且不可行（1-6分）； 4、没有不得分。 |
| 项目实施方案（20分） | 根据各投标人提供的项目实施方案进行综合评审： 1、方案设计合理、人员配备及安排合理、生产、交货进度计划及质量保证措施合理、安全文明措施合理的得14-20分。 2、方案设计基本合理、人员配备及安排基本合理、生产、交货进度计划及质量保证措施基本合理、安全文明措施基本合理的得7-13分。 3、方案设计欠合理的、人员配备及安排欠合理的、生产、交货进度计划及质量保证措施欠合理的、安全文明措施欠合理的得1-6分。 4、没有不得分。 |
| 物业维护方案和措施（20分） | 1、物业的经营与管理，使用与维护方案完善且切实可行（14-20分）； 2、方案比较完善且切实可行（7-13分）； 3、方案不完善，不可行（1-6分）； 4、没有不得分。 |
| 管理规章制度的建立，物业服务档案的建立与管理（20分） | 1、各项管理规章制度健全，档案的建立与管理措施完善（14-20分）； 2、各项管理规章制度健全，档案的建立与管理措施比较完善（7-13分）； 3、各项管理规章制度不健全，档案的建立与管理措施不完善（1-6分）；； 4、没有不得分。 |
| 投诉处理方案（10分） | 1、结合本项目建立完善的投诉受理制度（8-10分）； 2、建立的投诉受理制度比较完善（4-7分）； 3、建立的投诉受理制度不完善或没有建立（1-3分）； 4、没有不得分。 |
2、本项目其他内容不变。
****点击查看
****点击查看
2024年7月17日
****点击查看中心村物业服务项目竞争性磋商公告
项目概况：****点击查看中心村物业服务项目的潜在供应商应在7月22日9时00分（**时间）前递交响应文件。（本项目投标文件为纸质文件）
一、项目基本情况
1、项目编号：****点击查看
2、项目名称：****点击查看中心村物业服务项目
3、采购方式：竞争性磋商
4、预算金额：66000.00元/年，220户*300元
5、最高限价：66000.00元/年，220户*300元
6、采购需求：详见附件
7、合同履行期限：三年
8、本项目不接受联合体响应。
二、申请人的资格要求：
1、满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定；
2、落实政府采购政策需满足的资格要求：无；
3、供应商存在以下不良信用记录情形之一的，不得推荐为成交候选供应商，不得确定为成交供应商：
（1****点击查看法院列入失信被执行人的；
（2）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单的；
（3****点击查看政府****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单的。
4、具备独立法人资格，合法有效的营业执照。
5、本项目的特定资格要求：无。
三、获取采购文件
1、时间：请于公告发布之日起至2024年7月22日9时00分。
2、地点：潜在供应商须登录****点击查看-电子招标采购平台（https://xcjkzbdl.****点击查看.com/）下载采购文件。
四、响应文件的递交
1、响应文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2024年7月22日9时00分。响应文件接收时间为2024年7月22日8:00-9:00，地点为宝城路299****点击查看集团商务楼4楼开标室。
2、逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，招标人不予受理。
五、对本次采购提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称：****点击查看
联系人：徐春保
联系方式：137****点击查看3862
2.采购代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**市**区宝城路299号
3.项目联系方式
项目联系人：岑工
电 话：0563-****点击查看011
2024年7月16日
相似项目推荐