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因****点击查看食堂项目运营接管工作需要，现需对该校食堂未来一年的营收状况进行评估。为公平、公正、公开地获取真实准确的报价预算书，确保准确控制投资额、节省投资、降低成本，结合项目实际情况，发布本询价公告如下：
一、项目概况
****点击查看现有在校师生5000余人，配备两个规模相当的食堂，均供应三餐，其中中晚餐设置6.5元、8.5元两种****点击查看超市，****点击查看超市）。依据**市“教安函〔2024〕51号”****点击查看办公厅“教监管厅〔2025〕1号”文件要求，2025年1月食堂对特色档口开展集中整治，削减档口经营项目并关停部分档口；2025年3月起，高一、高二年级由“单休”调整为“双休”，致使食堂刷卡用餐收入显著下降（《****点击查看食堂充值与刷卡情况表》可联系徐女士189****点击查看5087获取）。两个食堂均存在空间布局不合理、设施设备老旧等问题。
2025年6月8日高考结束后，2300余人离校；老食堂对外承包合同于2025年8月30日到期，****点击查看公司已提前至2025年6月10日接管并实施大规模规范性整改装修（工期预计2个月）；新食堂对外承包合同将于2026年8月14日到期，计划2025年7月底暑期托管结束后商讨提前一年接管事宜，预计2025年9月正式接管运营。
二、项目评估内容
1.围绕新食堂核心权益，对其未来一年（自评估完成之日起计算）的营收状况进行全面评估，同步分析老食堂装修期、新食堂接管后等关联阶段对新食堂营收的影响趋势；重点核定新食堂提前1年收购经营权需向承包商支付的补偿金数额，兼顾老食堂提前2个月接管的相关数据。
2.结合学校师生人数变动（如高考后离校、新学期入学等）、食堂运营模式****点击查看公司接管）、政策约束（如档口整治、休假制度变化、寒暑假托管自愿选择要求、校园餐“微利保本”公益属性）等因素，量化评估各项因素对新食堂营收的具体影响程度。
3.针对新食堂接管前后的过渡阶段，预测营收波动情况，提出适配新食堂的营收提升及成本控制专项建议。
4.提交专项评估报告，内容包括评估方法、数据来源、分析过程、新食堂营收及补偿金核**果、针对性建议等。
三、报名方式
报价文件：由各单位在2025年7月31日上午10时前将报价清单表（盖有报价单位印章）及报价承诺函、营业执照复印件、股权关系、全部股东名单加盖公章，用封条密封的档案袋，档案袋注明为****点击查看新食堂经营权接管营收评估服务项目报价文件，并加盖公章，以寄件（或送达）至：**省**市**市****点击查看集团207室。
四、联系方式
徐女士咨询电话：189****点击查看5087
胡先生收件电话：0797—****点击查看169
五、其他说明
1.本项目不接受个人报价，不接受联合体报价；
2.获取资料：有意向的报价人可在公告期限内，联系徐女士（咨询电话：189****点击查看5087）获取食堂营收数据、承包合同关键条款等相关资料；
3.现场勘查：报价人可自行前往****点击查看对食堂及周边环境进行现场勘查，我司将提供必要的协助，勘查费用由报价人自行承担（咨询电话徐女士：189****点击查看5087）；
4.报价人资格要求：
（1）具备资产评估或餐饮行业营收评估相关资质，****点击查看学校食堂经营权评估项目中具有良好业绩者优先；
（2）拥有专业评估团队，团队成员熟悉教育领域餐饮管理政策及承包合同权益核算规则；
（3）遵守国家法律法规和行业规范，近三年内无重大违法违规记录；
5.报价要求：
（1）报价应包含新食堂评估工作的全部费用（含人员费、资料费、交通费、税金等），我司不再另行支付其他费用；
（2）报价人需结合新食堂评估项目特点、自身成本及市场行情进行合理测算，不得高于同类型评估项目的市场平均水平；
6.评估成果要求：
（1）评估报告需以新食堂为核心，内容完整、数据准确、分析深入，能为新食堂未来一年营收预测及提前接管的承包商补偿金核定提供直接依据；
（2）报告应在合同签订后5个工作日内提交，同时提供电子版和纸质版（3份）；
（3）报价人应对评估报告的真实性、准确性和完整性负责，并****点击查看学校的联合审核与质询；
7.合同签订：
成交人与我司应在收到成交通知后，按照询价结果和相关法律法规签订评估服务合同，明确双方的权利和义务；
8.各报价单位若以邮寄方式，请先将文件按照封条密封档案袋，加盖公章后再邮寄，报价档案袋、报价资料等未按要求报价视为无效报价；
9.报价供应商所报股权关系、全部股东若有两家或者多家出现重复股东，均视为无效报价；
10.报价档案袋应注明项目名称、联系人及联系电话；
11.本次报价需按市场价进行报价，若有恶意报价、扰乱市场秩序者拉入黑名单，并取消本次及后续报价资格；
12.本公告内容最终解释权归****点击查看**公司所有。
六、附件
1.报价承诺函
2.报价清单。
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