某大院物业服务项目更正公告(第三次)(2025-VGBRXJ-F3002)(第1包)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

说明

1

技术评审

技术力量

1.报价供应商取得且处于有效期内的ISO9001或GB/T19001或GJB9001质量管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

2

2.价供应商取得且处于有效期内的ISO45001或GB/T45001职业安全健康管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

2

3.报价供应商取得且处于有效期内的ISO14001或GB/T24001环境管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为0分。

2

2

项目经理

1.拟派项目经理具有全日制本科以上学历或学士以上学位的得标准分值，否则不得分。

3

2.拟派项目经理具有中级以上职称的得标准分值，否则不得分。

2

4.根据拟派项目经理近三年承担报价供应商成交物业管理项目业绩（须为该项目项目经理，合同中未明确项目经理的，由业主单位开具证明，业绩按照实际工作期限计算）的合同金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的20%递减，最低分为0分，没有或无效的为0分，最多提供10份合同。

3

持有人社部颁发的电工三级/高级以上职业证书的得2分，否则不得分；

2

5.拟派项目经理为中共党员或退役军人的得标准分值，没有或无效的为0分。

3

说明：

1.时间或类别不符合要求、总金额或数量不清晰、****点击查看银行收款进账凭证的合同均无效，业绩为0的得0分。

2.销售合同复印件含合同首页、标的清单页、金额页、合同缔约双方签字盖章页。

3

服务团队

1.承诺非管理人员中30-50岁人员数量所占比例，达到50%的得标准分值，否则不得分。

3

2.承诺非管理人员中高中以上学历比例，达到50%的得标准分值，否则不得分。

3

3.承诺非管理人员人工费总额占总人工费的比例，达到50%的得标准分值，否则不得分。

3

4.根据人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保证措施评分，判断齐全完整得标准分值，其余依次递减10%，最低得0分。

2

5.泥瓦工

①持有建筑工（泥瓦工方向）职业技能等级证书，每提供一份得2分，最多得2分，其他不得分；

②具备中共党员或退役军人的得2分，其他不得分。

4

4

服务方案

1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理（包括重大活动、老年人等等，结合项目实际在采购文件中明确）的服务方案。

3

2.针对本项目的接管、进驻和适应性改造方案。

3

3.针对本项目的重点区域（包括电梯、配电室、消防控制室、换热站、水泵房、车库（场）等，结合项目实际在采购文件中明确）服务方案。

3

4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案。

3

5.针对本项目的日常管理制度，包括不限于档案资料、耗材管理、信息公开等。

3

6.针对本项目的应急处置预案计划。

3

7.针对本项目制定保密措施方案。

3

根据报价供应商服务方案进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分。

合 计

55

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

说明

1

技术评审

服务团队

1.承诺非管理人员中30-50岁人员数量所占比例，达到50%的得标准分值，否则不得分。

3

2.承诺非管理人员中高中以上学历比例，达到50%的得标准分值，否则不得分。

3

3.承诺非管理人员人工费总额占总人工费的比例，达到50%的得标准分值，否则不得分。

3

4.根据人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保证措施评分，判断齐全完整得标准分值，其余依次递减10%，最低得0分。

3

2

服务方案

1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理（包括重大活动、老年人等等，结合项目实际在采购文件中明确）的服务方案。

6

2.针对本项目的接管、进驻和适应性改造方案。

6

3.针对本项目的重点区域（包括电梯、配电室、消防控制室、换热站、水泵房、车库（场）等，结合项目实际在采购文件中明确）服务方案。

7

4.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案。

6

5.针对本项目的日常管理制度，包括不限于档案资料、耗材管理、信息公开等。

6

6.针对本项目的应急处置预案计划。

6

7.针对本项目制定保密措施方案。

6

根据报价供应商服务方案进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的10%递减，最低分为0分。

合 计

55