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项目编号:****点击查看
项目名称:****点击查看物业管理服务定点采购
采购单位:****点击查看
所属区域:**自治区**市本级
预算金额(元):336,000.00
项目开始时间:2025-04-25 18:43:45
采购人联系方式:李健 133****点击查看4224
采购计划备案书/批准书编号:新政采计划[2025]00322
采购方式:电子卖场(定点服务)
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)技术支持技术支持电话:0471-****点击查看128
三、成交原则1.报价供应商不足三家时,作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由,选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细1 | 一、管理目标 ****点击查看中学启秀校区全校师生营造卫生、整洁、安全的校园环境,提供优质的物业服务,保障校园日常运作秩序,明确服务标准与管理要求。 二、清洁管理 (一)卫生间清洁 1. 日常清洁:物业保洁人员每日至少进行三次全面清洁,时间分别为早晨学生上课前、上午间操后,及下午活动课后。清洁内容包括: 冲刷便池及小便池、洗手台,擦拭清洁饮水机、窗台、隔板,清扫地面,确保卫生间无积水、污渍。 2. 深度清洁:每周一/周四,进行一次深度清洁,使用专用清洁剂对便池、地面进行消毒、除臭,清洁卫生间挡板、通风口等区域,去除污垢、灰尘,保持空气**无异味。 3. 物资补给:定时检查卫生纸、洗手液等物资余量,确保每日充足供应,及时补充更换。 (二)楼梯清洁 1. 日常清扫:每日在学生上下课间隙,对楼梯进行巡回清扫,重点清理楼梯台阶上的碎纸、碎屑等垃圾,保持楼梯畅通无阻。 2. 全面清洁:上课期间对楼梯扶手、栏杆、台阶进行全面清洁,先用扫把清扫垃圾,再用拖把拖地,确保楼梯无污渍、灰尘。 3. 特殊处理:如遇楼梯有污渍、积水,或大型活动后,及时进行针对性清洁处理。 三、人员管理 1. 培训要求:定期对物业清洁人员开展技能培训,提高服务意识与业务水平,确保按照规定流程和标准进行清洁作业。 2. 考核制度:建立完善的考核机制,每日对清洁人员的工作进行检查、记录,每月进行一次全面考核,考核结果与绩效奖金挂钩。对工作表现优秀的人员给予奖励,对不符合要求的人员进行批评、培训或辞退。 四、物资管理 1. 采购流程:根据校园清洁工作的实际需求,制定物资采购计划,****点击查看学校采购制度进行采购,确保物资质量与数量满足清洁工作要求。 2. 物业库存管理:建立物资库存台账,清洁剂、扫把等物资的出入库进行详细记录,定期盘点库存,合理控制物资库存数量,避免浪费与积压。 五、应急处理 1. 公共卫生事件:如遇传染病等公共卫生事件,立即启动应急预案,增加校园公共区域的清洁、消毒频次,做好卫生防护与宣传工作。 2. 恶劣天气应对:在暴雨、大雪等恶劣天气条件下,及时清理校园积水、积雪,确保师生出行安全。 六、沟通反馈 1. 意见收集:通过设立意见箱、开通投诉电话等方式,广泛收集师生对物业管理工作的意见和建议,及时处理并回复。 2. 定期回访:定期对师生进行 | 12 | 月 |
1 | 保洁工作日:08:00到岗—11:30离岗14:30到岗—17:30离岗 保洁清扫安排: 清扫时间 保洁区域 工作任务 卫生间 冲刷便池及小便池、清洁洗手台.窗台、倾倒垃圾、清扫地面,确保卫生间无积水、污渍。 饮水机 倾倒茶叶桶、擦拭机器、清理垫片 饮水机周围地面无积水、污渍。 楼梯、楼道 窗台、护栏 清扫楼梯、楼道窗台、公共区域地面 楼道墙面及装饰画清洁 卫生间 卫生间保洁、清扫地面、卫生香、倾倒垃圾 工具保洁 清洗墩布、抹布清洗、 楼梯、楼道 门厅地面清洁、图书角清扫、楼道清扫 中 午 休 息 卫生间 每周使用两次洁厕灵刷洗小便池、洗手台、倾倒垃圾、清扫地面,卫生间无积水、污渍。 饮水机 图书角 倾倒茶叶桶、擦拭机器、清理垫片、饮水机周围地面无积水、污渍。图书角保洁、、楼梯、楼道 、门厅、楼道转交、楼梯窗台清扫清理。 卫生间、基础保洁、监督文明如厕、工具清洁 关闭卫生间窗户(冬季) 5:30离岗。 |
一、管理目标 ****点击查看中学启秀校区全校师生营造卫生、整洁、安全的校园环境,提供优质的物业服务,保障校园日常运作秩序,明确服务标准与管理要求。 二、清洁管理 (一)卫生间清洁 1. 日常清洁:物业保洁人员每日至少进行三次全面清洁,时间分别为早晨学生上课前、上午间操后,及下午活动课后。清洁内容包括: 冲刷便池及小便池、洗手台,擦拭清洁饮水机、窗台、隔板,清扫地面,确保卫生间无积水、污渍。 2. 深度清洁:每周一/周四,进行一次深度清洁,使用专用清洁剂对便池、地面进行消毒、除臭,清洁卫生间挡板、通风口等区域,去除污垢、灰尘,保持空气**无异味。 3. 物资补给:定时检查卫生纸、洗手液等物资余量,确保每日充足供应,及时补充更换。 (二)楼梯清洁 1. 日常清扫:每日在学生上下课间隙,对楼梯进行巡回清扫,重点清理楼梯台阶上的碎纸、碎屑等垃圾,保持楼梯畅通无阻。 2. 全面清洁:上课期间对楼梯扶手、栏杆、台阶进行全面清洁,先用扫把清扫垃圾,再用拖把拖地,确保楼梯无污渍、灰尘。 3. 特殊处理:如遇楼梯有污渍、积水,或大型活动后,及时进行针对性清洁处理。 三、人员管理 1. 培训要求:定期对物业清洁人员开展技能培训,提高服务意识与业务水平,确保按照规定流程和标准进行清洁作业。 2. 考核制度:建立完善的考核机制,每日对清洁人员的工作进行检查、记录,每月进行一次全面考核,考核结果与绩效奖金挂钩。对工作表现优秀的人员给予奖励,对不符合要求的人员进行批评、培训或辞退。 四、物资管理 1. 采购流程:根据校园清洁工作的实际需求,制定物资采购计划,****点击查看学校采购制度进行采购,确保物资质量与数量满足清洁工作要求。 2. 物业库存管理:建立物资库存台账,清洁剂、扫把等物资的出入库进行详细记录,定期盘点库存,合理控制物资库存数量,避免浪费与积压。 五、应急处理 1. 公共卫生事件:如遇传染病等公共卫生事件,立即启动应急预案,增加校园公共区域的清洁、消毒频次,做好卫生防护与宣传工作。 2. 恶劣天气应对:在暴雨、大雪等恶劣天气条件下,及时清理校园积水、积雪,确保师生出行安全。 六、沟通反馈 1. 意见收集:通过设立意见箱、开通投诉电话等方式,广泛收集师生对物业管理工作的意见和建议,及时处理并回复。 2. 定期回访:定期对师生进行 | 12 | 月 | ****点击查看 | 334,960.00 | 是 |
成交供应商:****点击查看
成交金额:334960.00,大写(人民币):叁拾叁万肆仟玖佰陆拾元整。
1 | ****点击查看 | 334,960.00 | 2025-04-27 11:53:43 |
2 | ****点击查看集团有限公司 | 335,100.00 | 2025-04-27 14:40:00 |
3 | 保利(包****点击查看公司 | 335,500.00 | 2025-04-27 14:59:52 |
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2025年05月08日