桐城市人民医院安保服务项目更正公告

桐城市人民医院安保服务项目更正公告

发布于 2025-09-29

招标详情

安徽省桐城市人民医院
联系人联系人49个

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历史招中标信息历史招中标信息2903条

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本单位近五年物业类项目招标18次,合作供应商8个,潜在供应商7
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项目编号 ****点击查看 统一交易标识码 Z99-123****点击查看****点击查看579432C-****点击查看0924-002121-8 信息发布时间 2025-09-29 17:13:18
澄清与变更公告信息
****点击查看医院安保服务项目更正公告 一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:****点击查看医院安保服务项目

首次公告日期:2025年9月24日

二、更正信息

更正事项:采购公告、采购文件

更正内容:

1.第一章“合同履约期限”及第三章采购需求“服务期限”更正为:合同期为一年(2025 年 12 月 1日起至 2026 年12月 1日止);合同到期前一个月,经考核合格,能达到 85 分以上,经双方协商一致,可续签合同,最多可续签 2 次,合同一年一续签,合同金额不变。

2.第四章评标方法和标准-综合评分表更正为:

类别

评分内容

评分标准

分值范围

备注

技术资信分

1.管理服务方案

0-20分


1.1整体管理方案策划、具体实施方案

根据投标人投标文件中提供的整体管理方案策划、具体实施方案,****点击查看委员会进行综合评分:

(1)方案思路新、针对性强、起点高,管理设想新颖、服务定位明确、可行;各项管理服务实施方案与措施具体、完整、有效,可行性强,得5分;

(2)方案思路较新、针对性较强、起点较高,管理设想较新颖、服务定位可行;各项管理服务实施方案与措施具体、完整、有效,可行性较强,得3分;

(3)方案思路、针对性,管理设想、服务定位以及各项管理服务实施方案与措施具体性、完整性、有效性、可行性均基本满足项目需求的但有待改善的,得1分;

(4)无相关内容则不得分。

0-5分

主观分评审项

1.2管理机构及管理制度

根据投标人投标文件中提供的管理机构及管理制度情况,****点击查看委员会进行综合评分:

(1)管理机构设置合理,各管理部门职责明确;工作流程完整、严谨、可行;各类规章制度健全规范,管理机构实用性强;针对保安所做的规划客观、明确。检查验收有据可依;办公设备配备适宜、齐全;明确安保人员工资支付方式及工资标准且实用性强,得5分;

(2)管理机构设置妥当,各管理部门职责明确;工作流程完整、规范、具有可行性;各类规章制度健全、规范,管理机构具有可行性;针对保安所做的规划客观、明确。检查验收有据可依;办公设备配备得当、齐全;明确安保人员工资支付方式及工资标准且具有可行性,得3分;

(3)管理机构设置适宜,各管理部门职责明确;工作流程完整但严谨性不足;各类规章制度健全但规范性有待提升,管理机构可行性有待改善;针对保安所做的规划基本客观但细节不够明确;办公设备配备合适但齐全性有欠缺;明确安保人员工资支付方式及工资标准但合理性需优化,得1分;

(4)无相关内容不得分。

0-5分

主观分评审项

1.3人员综合管理方案

评标委员会根据投标人提供的人员综合管理方案情况,进行综合评分:

(1) 保安人员考核标准明确、措施清晰、奖罚淘汰机制可行性高、针对性强,得5分;

(2) 保安人员考核标准较明确、措施较清晰、奖罚淘汰机制可行性较高,具有针对性,得3分;

(3) 保安人员考核标准基本明确、措施基本清晰、奖罚淘汰机制基本满足本项目需求,人员综合管理方案的可行性与针对性有待改善,得1分;

(4) 无相关内容不得分。

0-5分

主观分评审项

1.4日常管理服务措施

评标委员会根据投标人提供的日常管理服务措施情况,进行综合评分:

(1) 有明确的常规性方便业主服务内容、完善的措施,业主相关工作联系程序和制度完整,得5分;

(2) 有常规性方便业主服务内容、可行的措施,业主相关工作联系程序和制度较完整,得3分;

(3) 有常规性方便业主服务内容、措施但有待提升,业主相关工作联系程序和制度基本满足项目需求,得1分;

(4) 无相关内容则不得分。

0-5分

主观分评审项

2.服务承诺

服务承诺:

承诺内容包括:服务有效处理率100%;服务工作综合考核≥85%;有以上内容且完整的,得10分,无相关承诺或者承诺不全不得分。

注:投标文件中提供承诺函,格式自拟,加盖投标人公章。

注:须提供承诺函(格式自拟)并加盖供应商公章。此项内容纳入考核,如供应商在响应时提供了承诺且得分但在合同履行过程中未按承诺执行,则视为违约,采购人按合同条款进行处理。

0-10分

3.拟派管理人员及人员配备

0-12分

3.1拟服务于本项目的主管

具有经国家保安员考试合格的保安员证,得3.5分;

具有“建(构)筑物消防员”或“消防设施操作员”中级及以上证书,得3.5分。

注:投标文件中提供本项目主管的保安员证书、“建(构)筑物消防员”或“消防设施操作员中级及以上证书”、身份证扫描件及缴纳的2025年1月以来任意一个月的社保证明材料。

0-7分

3.2人员配备

根据投标人提供人员配备方案情况,****点击查看委员会综合评分:

(1)根据本项目服务内容和特点,计划配置人员年龄结构合理,人员配备的服装、装备和器材非常齐全,得5分;

(2)根据本项目服务内容和特点,计划配置人员年龄结构较合理,人员配备的服装、装备和器材比较齐全,得3分;

(3)根据本项目服务内容和特点,计划人员配置年龄结构基本满足项目需求,人员配备的服装、装备和器材基本齐全,得1分;

(4)无相关内容则不得分。

0-5分

主观分评审项

4.投入的办公设备及机具配备

包括但不限于安保人员所需装备,如安保人员制服(冬、春、夏三季)、对讲机不少于20台、执勤巡逻两轮电动车不少于2辆等。

(1)投标人投入的办公设备及机具配备齐全先进可靠,能很好地完成各项管理得5分;

(2)投标人投入的办公设备及机具配备齐全可靠,能够较好地完成各项管理,得3分;

(3)投标人投入的办公设备及机具配备能基本满足项目需求的,得1分;

(4)无相关内容则不得分。

0-5分

主观分评审项

5.应急措施和预案

紧急突发事件时应保证及时有效处置现场,避免事态扩大,安保人员组织应急分队及制定应急预案,应急预案内容健全,全面覆盖治安、交通、消防等应急预案

(1)投标人应急预案内容;充分结合本项目特点,应急预案的先进性、规范性、管理模式的成熟性方面可行性强,得5分;

(2)投标人应急预案内容健全,全面覆盖治安、交通、消防等应急预案;充分结合本项目特点,应急预案的先进,具有可行性,得3分;

(3)投标人应急预案有待改善,得1分;

(4)无相关内容则不得分。

0-5分

主观分评审项

6.投标人实力

投标人具有经中国****点击查看管理委员会认证机构颁发的有效期内的下列证书,每提供一个得2分,最高得6分。

(1)质量管理体系认证证书;

(2)环境管理体系认证证书;

(3)职业健康安全管理体系认证证书。

注:投标文件中提供上述证书复印件或扫描件或影印件,加盖投标人公章。投标文件中提供的证书有虚假,将承担相关责任。

0-6分

7.投标人业绩

投标人自2020年1月1日以来(以合同签****点击查看医疗机构安保(保安)服务业绩,每一项业绩得3分,累计最高6分。

注:

1、提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖投标人公章。

2、投标文件中所提供的业绩为已履约完成或履约一年及以上的业绩,投标人提供承诺函(格式自拟,并加盖投标人公章)。提示:如投标人虚假承诺,将承担相关责任。

3.投标人须按采购文件“第六章投标文件格式”中“磋商业绩承诺函”的格式填写所提供的业绩。如未填写或未按格式填写,则该业绩不得分。

上述材料须同时具备,缺少任一材料则该业绩不得分。

0-6分

8.履约评价

****点击查看委员会认可的业绩,业主单位(合同甲方)履约反馈评价为良好(或满意)等正面评价的,每个另加3分,最多加6分。

注:1.投标文件中提供业主单位(合同甲方)出具的履约反馈证明材料。此处良好即表达到良好意思即可,同等意思表达如优秀、满意、非常满意、认可、高度认可、考核得分80分或以上等均予以认可。

2.履约反馈评价(表)需加盖业主单位(合同甲方)的公章。

0-6分

价格分(30分)

价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100

更正日期:2025年9月29日

三、其他补充事宜 此更正视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。请供应商及时下载(当项目采购文件、采购公告与对采购项目的澄清、修改、补充、更正等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的为准)。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:****点击查看

地址:**市龙腾街道望溪路166号

联系方式:0556-****点击查看222

2.采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:**市**街道文渊路与文澜路交叉口东南50米

联系方式:0556-****点击查看226、****点击查看096

3.项目联系方式

项目联系人:朱先生

电 话:0556-****点击查看222



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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 18 次; 业主共合作物业供应商 8
上次中标企业上次中标企业: 合肥****公司
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核心业务: 设施维护, 中标 18次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 18次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 7 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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安徽****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 442 次, 占比 96.72%
重点地区: 安徽, 中标 443 次, 占比 96.94%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
安徽****公司一般
核心业务: 布草洗涤, 中标 32 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 32 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 8 次, 中标金额 309.23
安徽****公司一般
核心业务: 设施维护, 中标 3 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 3 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 3 次, 中标金额 77.08
本项目-招标进度跟踪
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