红河分行保洁服务项目（2025年—2026年）

标段名称

分类

报价项名称

规格参数

计量单位

**分行保洁服务项目（2025年—2026年）

服务﹒物业服务﹒物业管理﹒清洁服务

**分行保洁服务项目（2025年—2026年）

1、服务范围：****点击查看营业部及本部、****点击查看社区支行、**支行、**支行。 （1）室内区域： 办公区域：包括办公室、会议室、接待室等，需每日进行清扫、擦拭办公家具、清理垃圾桶、吸尘等工作。公共区域：走廊、楼梯、卫生间等，保持地面清洁、墙面无污渍、卫生间设施清洁卫生、定期消毒等。特殊区域：如机房、档案室等，根据其特殊要求进行针对性保洁，确保设备和资料不受污染。 （2）室外区域： 停车场：每日清扫地面，清理杂物，定期冲洗地面，清扫落叶、垃圾，保持地面干净整洁。绿化带：定期清理绿化带内的垃圾和杂物。 2、服务频率与时间 日常保洁：周一至周日，在规定时间内完成各区域的日常清扫工作，确保工作时间内场所始终保持整洁。 深度保洁：定期进行一次深度清洁，包括地毯清洁、玻璃清洁、天花板及墙角的除尘等。 特殊时段保洁：如在大型活动前后等特殊时段，需增加保洁人员和服务频次，确保场所的环境卫生。 3、服务质量标准 地面清洁：室内地面无灰尘、污渍、脚印，室外地面无杂物、积水。 卫生间清洁：设施干净无异味，镜面无水渍，地面干燥清洁，定期消毒。 办公家具清洁：表面干净整洁，无灰尘、污渍。 垃圾清理：垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，日产日清。 公共区域消毒：按规定频率对卫生间、厅堂等公共区域进行消毒，预防疾病传播。 4、人员配置要求： 保洁人员数量：根据服务范围和工作量，合理配置保洁人员（不少于7人），确保服务质量。 人员资质：保洁人员需身体健康，具备相关工作经验，经过专业培训，掌握清洁技能和安全知识。 人员管理：供应商需建立完善的人员管理制度，确保保洁人员按时到岗、遵守工作纪律、提供优质服务。 5、服务期限： 本项目服务期限为 2年，自合同签订之日起计算。在服务期限内，供应商应按照合同要求持续提供稳定、高质量的保洁服务。 6、验收标准 建立定期检查机制，由采购方相关人员对保洁服务质量进行检查，每**少进行一次全面检查。对于检查中发现的问题，供应商应及时整改，若多次整改仍不符合要求，采购方有权扣除相应服务费用或终止合同。

元/年