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历史招中标信息1342条
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项目编号：****点击查看
项目名称：****点击查看物业管理服务定点采购
采购单位：****点击查看
所属区域：**市
预算金额(元)：780,000.00
项目开始时间：2025-09-05 16:33:05
采购人联系方式：阿拉**图 ****点击查看516
采购计划备案书/批准书编号：包政采计划[2025]05077
采购方式：电子卖场（定点服务）
1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
****点击查看交易中心 政采电子卖场服务科：0472-****点击查看761
采购人：阿拉**图 ****点击查看516
技术服务热线：****点击查看471010转2
1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
| 1 | 保洁服务 | 1 | 年 |
| 1 | 服务范围 根据我院实际布局，涵盖医院所有区域： （一）医疗核心区域：门诊各诊室，需应对大量不同症状患者流动带来的卫生问题；住院病房（包含普通病房、重症监护病房等），关乎患者治疗与康复的直接环境；治疗室，作为实施治疗的关键场所；药房，药品存放与发放的卫生要求极高；输液室，患者集中且停留时间较长。这些区域的清洁与消毒工作直接影响医疗质量与患者安全。 （二）公共活动区域：****点击查看医院的形象窗口与人员集散地，卫生状况影响患者初印象；候诊区、走廊、楼梯间是患者及家属频繁活动区域；电梯轿厢及厅门，人员密集且频繁使用；卫生间、开水间、污物间，卫生与异味控制至关重要；患者活动娱乐室、康复训练室，是患者康复辅助区域，需保持环境舒适安全。 （三）辅助功能区域：医院行政办公区，****点击查看医院运营管理中枢；虽非核心医疗区，但也需保持整洁防止杂物堆积与病菌滋生。 （四）外部环境区域：医院大门入口处，是医院的门面；院区道路，连接各区域；绿化带周边，提升环境美观但也需防止垃圾堆积；停车场，车辆往来频繁，保持整洁有序。 日常保洁流程 每日清晨（患者起床前 / 门诊开诊前）：在医护人员确认患者状态稳定并陪同下，针对我院各病房、门诊诊室等进行全面清洁，包括细致擦拭、扫地、拖地，配合医护人员更换床单位。清洁过程中高度警惕，仔细检查是否有患者藏匿的危险物品或异常物品，保障患者安全与环境整洁。 日间循环保洁：鉴于医院人流量与患者活动规律，每 1.5 小时对公共区域进行巡视清洁，重点处理地面污渍、卫生间异味、垃圾满溢等问题。保洁人员在工作时密切关注患者动态，避免与患者发生不必要的肢体接触，一旦遇到患者情绪激动等情况，及时撤离并迅速通知医护人员。 专项清洁流程 （1）电梯清洁：根据医院电梯使用频率，每日早中晚 3 次彻底清洁，运行中每 40 分钟对轿厢内扶手、按键进行消毒擦拭。电梯内严禁放置清洁工具，清洁完毕后立即带离，保障电梯内环境安全与整洁。 （2）卫生间清洁：每 40 分钟巡查 1 次，及时清理污渍、补充用品，每日下班**行深度清洁及消毒。清洁时锁好卫生间门，逐间清洁，防止患者在卫生间内发生意外或藏匿物品。 （3）医疗废物处理：安排专人负责收集，在医护人员指引下进行，使用专用工具运输，避免遗撒，交接时双人核对登记，全程做好个人防护，运输路线避开患者主要活动区域。 （4）全院玻璃高空清洗：全年安排一次全院玻璃高空清洗，结合医院患者活动特点，****点击查看医院患者活动相对较少的时间段进行。 人员配置：18人，医疗垃圾工（按医疗废物管理办法进行体检）。 保洁服务费支付：按月支付。 |
| 保洁服务 | 1 | 年 | ****点击查看 | 768,000.00 | 是 | |
成交供应商：****点击查看
成交金额：768000.00，大写(人民币)：柒拾陆万捌仟元整。
| 1 | ****点击查看 | 768,000.00 | 2025-09-05 09:31:03 |
| 2 | **市****点击查看公司 | 776,855.00 | 2025-09-06 10:29:59 |
| 3 | **大地****点击查看公司 | 778,850.00 | 2025-09-09 11:06:57 |
采购单位：****点击查看
2025年09月12日
基本情况
上次中标企业: 包头****公司
潜在竞争对手: 共
8
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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