吴忠市公安局交通管理局2026—2027年度物业服务采购项目

吴忠市公安局交通管理局2026—2027年度物业服务采购项目

发布于 2026-10-30

招标详情

吴忠市公安局交通管理局
联系人联系人37个

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可引荐人脉可引荐人脉626人

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历史招中标信息历史招中标信息1013条

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本单位近五年物业类项目招标18次,合作供应商7个,潜在供应商6个
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 多年期错茬项目总概算 多年期错茬性项目本年预算: 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料: 是否远程异地评审:
****点击查看****点击查看管理局2026—2027年度物业服务采购项目
****点击查看管理局2026年-2027年物业服务采购项目物业服务(一标段)服务类
公开招标****点击查看074.44
43700.00
总价采购项目否
否是
否

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目专门面向中小微企业,供应商需提供《中小企业声明函》

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)

保险

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

涉及服务采购项目考核计量等要求

其他商务要求

采购标的交付地点(范围)

付款条件(进度和方式)

交付标准和方法

培训

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-物业管理服务 ****点击查看管理局2026年-2027年物业服务采购项目 物业服务(一标段) ****点击查看**局交通管理局及9****点击查看大队提供物业服务,具体内容详见采购需求附件。 1 ****点击查看074.44 标的1-物业管理服务:服务标准及详细要求详见采购需求附件 一年

采购需求附件:

采购需求附件
物业服务(一标段)采购需求.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

甲方责任

服务内容

涉及服务采购项目考核计量等要求

履约保证金

保险

乙方责任

违约责任

不可抗力

服务期限

争议解决

合同生效及其他

验收标准(附验收方案) (验收方案附件):履约验收方案.doc

服务地点(范围)

付款条件(进度和方式)

交付标准和方法

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能做出合 理解释的投标报价被拒绝外。投标人实际得分为:评标基准价/投标报价×10。 评标基准价为有效报价的最低价。根据 财库〔2026〕2 号《****点击查看政府采购异常低价问题的通知》强化政府采购异常低价审查,政府采购评审中出现财库〔2026〕2 号文件规定情形之一的,评审委员会应当启动异常低价投标(响 应)审查程序。
2 商务响应情况 5.00 不能满足招标文件商务条款要求的为无效投标。满足招标文件商务条款要求的得3分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加分至标准分为止。
3 内控管理制度 10.00 内控管理制度包含但不限于管理机制、 各部门职责、人员考核标准、档案管理方案(档案分类、收集、管理、利用) 等。内控管理制度严格、内容具体细致, 人员考核制度科学合理,符合规范、考核机制严谨得 10 分;内控管理制度健全,内容详实完整,但人员考核机制、 考核方案不细致的得 7 分;内控管理制度内容过于简单、建立的考核制度内容片面、工作流程粗略的得 5 分;内控管理制度不健全,漏项较多,缺乏考核机制 得 3 分;未提供不得分。
4 应急预案 10.00 投标人针对本项目需求内容制定各类应急处置预案,内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫 生、停水、停电等突发事件。应急处置 预案科学全面、内容完整、逻辑缜密、 措施及流程清晰得当、可操作性强,能 够较满足项目实施要求的得 10 分;应 急处置预案内容较完整、逻辑较缜密、 可操作性较强,能够较好满足项目实施 要求的得 7 分;应急处置预案内容基本 全面,流程及措施基本清晰、完善,基 本符合项目实施要求的得 5 分; 应急 处置预案简单粗略、内容片面、阐述不 够详细,仅部分满足项目实施要求的得 3 分;未提供不得分。
5 物业管理思路 10.00 投标人针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承诺(包含但不限于物业管理整体设想、管理模式、管理思路、 目标策划):物业管理的整体思路完整, 管理模式新颖、有实用及有效的信息化 管理手段且有独特的见解、管理思路清晰,物业管理目标策划逻辑缜密,针对采购人物业管理的特殊性,有充分贴合本项目物业管理实际情况的得 10 分; 物业管理的整体设想比较完整,管理模式有创新、管理思路比较合理,目标承诺内容比较齐全、结合本项目实际情况的得 7 分;物业管理的整体思路及目标基本完整,管理模式常态化,缺乏创新思路,管理思路基本合理,逻辑基本顺畅的得 4 分;物业管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面,逻辑不够顺畅的得 1 分;未提供的不得分。
6 环境维护服务方案 10.00 环境维护服务-院内清洁、绿化维护方案内容完整、科学合理,服务流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述,并实行目 标管理的得 10 分;方案中服务内容罗列清晰,服务流程、服务标准及服务质 量描述较具体,目标管理较完善的得 7 分;方案中服务内容基本完整,服务流程、服务标准及服务质量无缺项,有基本目标管理的得 5 分;方案中服务内容 缺项较多,无服务流程、服务标准及服 务质量的相关描述得 3 分;未提供不得分。
7 秩序维护服务方案 15.00 秩序维护服务-安保服务方案内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等。方案内容完整、科学 合理,工作流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述,并实行目标管理的得 15 分;方案中服务内容罗列清晰, 工作流程、服务标准及服务质量描述较具体,目标管理较完善的得 10 分;方 案中服务内容基本完整,工作流程、服务标准及服务质量无缺项,有简单目标管理的得 6 分;方案中服务内容缺项较 多,无工作流程、服务标准及服务质量 的相关描述得 3 分;未提供不得分。
8 保洁维护方案 15.00 提供的外围保洁方案包括但不限于保洁范围、卫生管理、作业程序、清洁用品使用程序等。方案全面、合理、科学、 有工作标准及培训方案。方案内容完整、科学合理,有针对本项目的具体描述和方案,措施得当,非常细致、全面, 有保证进度计划的有力措施,完全满足 采购需求的得 15 分;方案内容较完整,有针对本项目采购需求的描述,制定了进度计划保证措施,较满足采购需求的得 12 分;方案内容基本完整,缺乏针对性,制定的进度计划保证措施不完 善、不全面、不细致的得 9 分;方案内容无针对性,没有制定与本项目采购需 求相关的保证措施和方案的得 6 分;未提供不得分。
9 服务人员培训及行为规范 7.00 人员配备齐全完整、工作计划针对性强,培训及管理措施具体可操作性强得 7分;人员配备齐全、有工作计划,培 训及管理措施基本完善得 5分;人员配备完整、管理机制较合理、有工作计划 培训措施基本满足需求得 3 分;计划及措施一般得 1 分,未提供不得分。
10 服务承诺 5.00 针对本项目实际情况,能够提供相关服务承诺。服务承诺专业、可行,有细化的服务承诺得 5 分;服务承诺相对简单,细化措施不够完善,针对性不够强得 3 分;服务承诺脱离本项目实际或与采购需求不相符的得1分;未提供服务承诺不得分。
11 类似业绩 3.00 提供2023年至今已完成或正在履行的物业服务项目类似业绩为准,每提供一份业绩得 1 分,加至标准分为止。注:须在响应文件中提供物业服务合同或中标(成交)通知书复印件或扫描件并加盖企业电子公章。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
物业服务(一标段)采购需求.doc
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 18 次; 业主共合作物业供应商 7 个
上次中标企业上次中标企业: 宁夏****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 11次, 占比 84.62%
重点地区: 宁夏, 中标 13次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1 家
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中国****公司一般
核心业务: 租赁服务, 中标 105 次, 占比 99.06%
重点地区: 宁夏, 中标 105 次, 占比 99.06%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
吴忠****公司较弱
核心业务: 保安服务, 中标 117 次, 占比 96.69%
重点地区: 宁夏, 中标 119 次, 占比 98.35%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
宁夏****公司较弱
核心业务: 租赁服务, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
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