2025NCZ(YC)002573银川市公安局监所管理支队2025至2027年度物业服务项目2025至2027年度物业服务项目的采购需求

预告-意见征集宁夏 - 银川 - 永宁县

发布于 2025-07-16

招标详情

银川市公安局监所管理支队

企业详情 >相似采购商 >

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可引荐人脉652人

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历史招中标信息392条

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本单位近五年物业类项目招标9次，合作供应商5个，潜在供应商4个

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一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据)：

****点击查看	****点击查看2025至2027年度物业服务项目
2025至2027年度物业服务项目	服务类
公开招标	****点击查看000.00
****点击查看000.00	****点击查看000.00
总价采购项目	否
否	是

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

无

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）两年，合同一年一签

涉及服务采购项目考核计量等要求每月对物业进行考核，考核结果作为支付依据，考核90分（含）以上即达标，考核80（含）-90分（不含）扣除当月应付物业费的3%，考核 80 分（不含）以下扣除当月应付物业费5%。

采购标的交付地点****点击查看监管中心

付款条件（进度和方式）按合同约定支付，按月支付物业服务费用

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****点击查看0000-物业管理服务

2025至2027年度物业服务项目

监管中心物业****点击查看监管中心物业服务需要，包括日常保洁、保安，设备检修维护，会议服务等，及其他物业服务工作。

****点击查看000.00

标的1-物业管理服务：服务标准及详细要求见附件

本项目为延续性项目，延续两年，合同一年一签

采购需求附件：

采购需求附件

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

****点击查看中心院内物业服务包括安全秩序维护、设施设备常管理维修、卫生保洁、会议服务等内容

履约保证金本项目不收取履约保证金。

甲方责任负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。

乙方责任保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求，保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。

违约责任乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由；****点击查看机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密 (包括相关业务信息)，不得透露或以其他方式提供给合同双方以外的其他其他方 (包括乙方内部与本合同无关的任何人员)，乙方的保密责任不因本合同的终止而终止。

服务期限延续两年，合同一年一签

争议解决甲乙双方在合同履行中发生争议，应通过协商解决。如协商不成，可以向合同签订地法院提起诉讼。

合同生效及其他合同由甲、乙双方法定代表人 (或者被授权代表) 签字并加盖单位公章。

验收标准（附验收方案）甲方应当根据国家、行业验收标准，以及合同约定验收方案，明确验收时间、方式、程序和内容等事项，****点击查看小组，在收到乙方项目验收建议之日起5个工作日内，对采购项目进行实质性验收 (验收建议有明显不当的除外) 。乙方应对提交的服务成果作出全面检查和整理，并列出清单，作为甲方验收和使用技术条件依据，清单应随提交的服务成果交给甲方。（验收方案附件）：验收方案.docx

服务地点****点击查看监管中心

付款条件（进度和方式）按照约定支付，按月支付物业费用

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
2	人员团队	8.00	1.投标人需派驻本项目锅炉工3名，需提供具有行政主管部门颁发的特种设备《安全管理和作业人员证》G1（锅炉司炉）的得1分，满分3分； 2.投标人需派驻本项目锅炉水处理人员1名，需提供具有行政主管部门颁发的特种设备《安全管理和作业人员证》G3（锅炉水处理）的得1分，满分1分； 3.投标人需派驻本项目高压电工1名，并提供高压电工证的得1分，满分1分； 4.投标人需派驻本项目低压电工3名，并提供低压电工证的得1分，满分3分。注：以上人员需提供证书清晰的扫描件或复印件，并加盖投标人公章并提供投标人为其缴纳的2025年1月-7月任意一个月的社保缴纳凭证，未按要求提供的不得分。
3	综合实力	3.00	投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，每提供一份得1分，满分3分，未提供或提供的证书不符合要求的不得分。注：以上证明材料需提供证书清晰的扫描件或复印件，并加盖投标人公章。
4	服务整体方案	12.00	投标人针对本项目实际情况提供服务整体方案的内容：包括但不限于管理思路、提出管理服务定位、管理服务目标、管理服务理念等内容。 1.根据以上内容，方案内容完善，管理思路清晰，描述清晰有条理，物业管理相关服务目标承诺齐全得12分； 2.方案内容较为全面、完善，管理思路清晰，对项目需求基本切实可行的得9分。 3.方案内容不够具体、完善，对项目的理解还需在多个方面进行改进和优化的得6分； 4.方案内容不完善，存在较大偏差的，对项目理解脱离实际，可行性极低的得3分； 5.未提供不得分。
5	类似业绩	3.00	提供2022年7月1日起至今(以合同签订日期为准)，已完成或正在履行的非住宅项目业绩，每有一项得1分，满分3分。注：投标文件中需附业绩合同复印件或扫描件并加盖公章。
6	组织机构设置及人员配置	12.00	投标人针对本项目实际情况设置管理机构，各部门职能清晰，制定详细的团队人员配置，确保各岗位分工明确，职责明确，人员可靠、素质高，团队稳定。 1.组织机构设置合理，人员配备齐全完整、岗位分工明确，责任到人，管理措施操作性强的得12分； 2.组织机构设置较合理，岗位职责分工基本明确，人员管理措施可行性较强的得9分； 3.组织机构设置基本合理，岗位职责分工不明确，人员管理措施基本可行的得6分； 4.组织机构设置不合理，岗位职责划分缺失，脱离项目实际的得3分； 5.未提供不得分。
7	秩序维护方案	10.00	投标人提供秩序维护服务方案的内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程及标准，有停车管理、消防管理、秩序维护、安防管理等相关方案。 1.方案内容全面具体、有详细且切实可行的管理方案，措施得当的得10分； 2.方案较为完善、具体，各个管理及措施环节基本可行，有较强的保障性的得7分； 3.方案内容不够具体、完善，管理措施有一定可行性的得4分； 4.方案内容不完整且内容不合理，管理措施处理方式不妥当的得1分； 5.未提供不得分。
8	保洁服务方案	10.00	投标人提供的保洁服务管理方案，包括但不限于针对不同区域/位置的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排等内容。 1.保洁服务管理方案科学合理详尽、流程清晰周全、服务标准明确且措施可行性强、服务质量检查能够充分结合本项目实施环境的实际情况的并提出科学合理可行的措施的得10分； 2.保洁服务管理方案、日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查具有较强的可操作性，且有效的结合本项目实施环境实际情况的并提出有效措施的得7分； 3.保洁服务管理方案、日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查描述简单笼统、仅能满足基本保洁工作、与项目实施环境相结合内容欠妥当得4分； 4.保洁服务管理方案、日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查片面，未能结合项目实施环境，存在缺项漏项的得1分；未提供不得分。
9	会议服务方案	10.00	投标人提供会议服务方案的内容包括但不限于会前服务、会中服务、会后服务等内容。 1.根据以上内容提供的服务流程、服务标准、安排科学合理，便于执行、针对性强的得10分； 2.方案内容较为完整、具体，服务安排合理、有针对性的得7分； 3.方案内容不够完整、具体，服务有一定的针对性的得4分； 4.方案不合理或内容不完整，存在较大偏差的得1分；未提供不得分。
10	维修服务及设备管理方案	10.00	投标人提供维修服务及设备管理方案包括但不限于楼宇日常养护、设备运行管理、设备的节能降耗、设备的日常维修等内容。 1.提供的维修服务及设备管理方案全面、合理、科学、可行，有设备运行维保计划及保养标准，有各类设施设备运行管理方案，设备经营体现节能降耗，根据内容完整情况，设备维保计划且维修服务及设备管理方案完整合理，符合采购人需求的得10分； 2.方案内容较全面具体，对项目需求基本切实可行、方案可操作性较强，基本符合采购人需求的得7分； 3.维修方案具有一定的可操作性，但方案内容不够具体、完善，设备管理方案内容不够详细的得4分； 4.维修服务及设备管理方案内容无针对性且不完善，存在较大偏差的，可行性极低的得1分； 5.未提供不得分。
11	应急处理预案	12.00	投标人针对本项目实际情况制定应急处理预案。 1.预案内容紧扣本项目实际，突发事件涵盖全面，有详细的分类处置措施且切实可行、处理方式得当的得12分； 2.方案较为结合项目实际，突发事件涵盖较全面，有分类处置措施，措施基本可行，处理方式较合理的得9分； 3.方案结合项目实际不够强，事件涵盖不够全面，分类处置措施不够具体，应急处理方式不够周全的得6分； 4.方案没有结合项目实际，处置措施欠缺，内容不全的得3分；未提供不得分。
合计：		100.00