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历史招中标信息27条
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项目编号：****点击查看
项目名称：****点击查看物业管理服务定点采购
采购单位：****点击查看
所属区域：**自治区**市本级
预算金额(元)：295,000.00
项目开始时间：2024-09-14 16:41:24
采购人联系方式：张飞 137****点击查看9876
采购计划备案书/批准书编号：赛政采计划[2024]00959
采购方式：电子卖场（定点服务）
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)技术支持技术支持电话：0471-****点击查看352
三、成交原则1.报价供应商不足三家时，作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 物业服务 | 1 | 个 |
| 1 | 一、服务内容 （一）保洁服务 1、开学期间每天8小时清洁服务。服务时间：7：30—11：30，13：30—17：30。 2、****点击查看园区公区卫生清洁及维护。 3、****点击查看办公室、各功能室、学生午休教室的卫生清扫。 4、****点击查看园区日常的消杀工作。 5、教学楼公共卫生间的清洁及维护，达到卫生要求。 6、提供寒暑假前后的大清扫、消杀工作。 7、提供寒暑假卫生清洁（确保寒暑假期间校园卫生的清洁）。 8、雨、雪天气的校园内清扫。 9、临时的大清扫。 10、按照甲方及甲方主管单位要求临时处理的其他事宜。 （二）工程维修服务 1、负责校园公区设施设备巡检、养护工作并做记录。 2、提供楼道、教室的门窗、水、电、暖、消防、多媒体、墙砖、地砖等相关设备的校区范围内的小项维修工作（维修材料由甲方提供）。 二、服务要求 （一）校园环境卫生 1、校内硬化地面、操场、看台、活动场所、地下车库的卫生清扫和保洁。每天上午10时前完第一次清扫，其余时间巡回保洁。做到干净、整洁、无杂物。 2、垃投、弃物做到日产日清（1次／天将垃圾、废弃物运送到垃****点击查看学校垃车周围无零散垃圾堆放。 3、垃圾桶、垃箱、垃圾车的清洗做到1次／周，维护校园公共卫生设施，防止人为破坏。 （二）教学楼卫生 1、楼层的地面、走廊、楼道的清扫和擦洗做到至少2次／天：垃圾日产日清（1次／天将垃圾、废弃物运送到垃圾车）；扶手、护栏，墙裙瓷砖的清扫和擦洗做到1次／天。 总体要求： 目视无明显污迹，感觉**舒畅，触及无灰尘感，无蚊蝇飞舞，无遗留死角。 2、卫生间、饮水间随时清扫和擦洗。 总体要求： （1）地面墙角无积灰、杂物、污渍。 （2）便池内外干净无污迹。 （3）四壁瓷砖无污迹、积灰。 （4）大小各扇门无灰尘、污迹。 （5）面盆、台盆及水龙头清洁无水迹，无灰尘。 （6）镜面无水迹。 （7）无异味。 （8）无蟑螂、无蚊蝇飞舞。 3、楼层墙面、楼道门、教室门的清理做到1次／周：公共区域可擦拭部位门窗玻璃的清洁做到1次／周；会议室的清洁做到2次／周，常用会议做到随用随清理；其余各功能室，不常用楼层每周保证至少清理1次／周：办公室每天早晨上班前整理保禧一次，上、下午各打水一次。 总体要求： （1）桌面、台面、门窗清洁。 （2）地面清洁，无污物、无灰尘。 （3）垃圾桶清洁、无异味。 4、实行零干扰巡回保洁制度，即巡回保洁在学生上课时间内进行。 5、开源节流，严格控制用水、用电，严禁长明灯、长流水现象。 7、雨、雪天气，及时清扫路面积水、积雪，保障校园内人员、车辆出行。 （三）日常维修与维护服务 1、认真做好日常的水、电、暖、消防、多媒体、墙砖、地砖等相关设备的校区范围内的巡查及日常维护工作。 2、学生离校后物业工作人员要及时观察教室、办公室、走廊、卫生间等区域的门窗、电灯的关闭情况等等。 (四)清洁要求 1、清洁服务作业实施 （1）针对不同的建材采用不同清洁方法（如石材、金属、塑胶等）。 （2）针对不同的场所采用不同的清洁方法（办公区、走廊、洗手间等）。 （3）针对清洁分类采用不同的清洁方法（日常清洁、定期清洁、特种清洁等）。 （4）针对用途不同采用不同的清洁方法。 2、清洁服务的方法 （1）使用适当的清洗剂，保持建筑、物品外观干净、洁净、无损坏。 （2）使用无污染清洗剂，保持环境的**。 （3）采用保护措施，避免建筑、物品在使用中的最小磨损。 （五）作息时间 保洁人员：严格遵守招标内容与技术要求中规定的保洁工作时间：上午7：30-11：30，下午：13：30-17：30，节假日值班服务。 三、服务质量保证措施 （一）实行自检制度 建立切实有效的质量保证体系。推行全面质量管理，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。实行项目主管责任制，项目主管全面负责保洁工作的质量管理，并对保洁质量负责。项目主管负责保洁项目的质量监督和检查,保洁组长负责每天对保洁范围巡查，从而使保洁质量达到真正意义上的“三检制”。同时****点击查看公司总部管理人员、保洁组长、****点击查看小组，从而在组织上确保保洁质量。 （2）制定保证措施 1、加强对保洁员的岗前培训，达到要求后才可上岗。保洁员必须严格按《保洁卫生作业标准》执行，确保保洁质量。 2、加强对保洁员的质量意识教育，牢牢树立“质量第一”的观念，做好保洁措施交底工作，层层落实质量管理岗位责任制，并实行质量否决权。 3、推行全面质量管理，强化质保体系，****点击查看小组，进行质量管理活动，保证保洁工作的顺利进行。 4、质量实行“每日一查”，“每周一评”。以检查结果为依据，分析检查结果，总结经验，吸取教训，逐步完善清洁工作上的不足之处。 5、坚持质量奖惩制度并定期对保洁质量进行全面检查，评定总结，保洁工作中发现问题及时处理。 6、工作前必须熟悉保洁总体布置、保洁详细资料及工程质量评定标准等有关文件。 （3）建立健全安全管理组织机构 1）建立以主管为首的保洁安全管理机构，行使安全监察职能，主管任安全员，并把安全工作贯彻到班组。 2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全第一当作第一项工作来抓，强化安全保证体系，落实各项安全保洁责任制，认真落实保洁工作检查。 3）加强劳动保护。在各类有危险的部位做好防护措施，悬挂危险标志；危险作业地段要设醒目标志，以其引起人员注意。提高现场人员的自我保护意识。 4）制订保洁责任制和安全工作检查制度。坚持每天检查，每星期一次安全活动日制度，对发现的问题限期整改。 |
| 物业服务 | 1 | 个 | ****点击查看 | 294,704.00 | 是 | |
成交供应商：****点击查看
成交金额：294704.00，大写(人民币)：贰拾玖万肆仟柒佰零肆元整。
| 1 | ****点击查看 | 294,704.00 | 2024-09-18 11:41:13 |
| 2 | ****点击查看**公司 | 294,950.00 | 2024-09-18 09:48:03 |
| 3 | ****点击查看**公司 | 295,000.00 | 2024-09-18 09:58:24 |
| 4 | **金甲****点击查看公司 | 295,000.00 | 2024-09-18 11:28:09 |
采购单位：****点击查看
2024年09月24日
基本情况
上次中标企业: 西贝****公司
潜在竞争对手: 共
1
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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