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**津****点击查看公司
公司安全服务技术咨询询价函
一、 询价内容
公司安全服务技术咨询,具体服务内容如下。
(一)安全检查
服务要求:委派****点击查看公司各办公地点、施工现场、抢修现场、二供泵房等进行安全隐患排查,建立隐患排查台账体系,明确隐患名称、位置、隐患类型、检查或巡查日期、隐患描述、隐患分类、整改措施、整改时限、企业落实责任人等重要信息。检查完成后出具隐患报告及指导意见,并落实整改信息。编制检查计划方案,报告进行分析及对标编制。(合同期内完成12次)
(二)安全培训
服务要求:委派具有安全培训经验的机电专业、消防专业、危化专业等领****点击查看公司相关人员进行安全培训,培训内容包括但不限于安全生产法律法规、安全生产知识等。相关培训资料、****点击查看公司留存作为今后内部培训使用。(合同期内完成4次)
(三)安全咨询
服务要求:****点击查看公司安全基础资料、制度、预案、演练脚本、流程等方面提供技术支持服务,具体内容包括相关法律法规、风险评估、安全文化建设、岗位安全职责、供水运行、地下管线安全、燃气安全、消防安全、用电安全、危化品安全、危险作业、建设施工、特种设备等。(合同期内完成4次)
(四)完善水利安全生产风险管控“六项机制”建设
服务需求:协助公司建立风险查找、研判、预警、防范、处置、责任六项机制,以及完善相应的安全生产设备设施、制度建设、安全宣传、安全教育、安全风险管控措施、应急演练等工作。
(五)安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制手册的修订
服务要求:根据“四化”建设要求,结合公司管理流程相关文件规定,****点击查看公司安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制手册,根据风险辨识和评估结果,****点击查看公司安全标识手册、风险四色图、风险告知卡、岗位安全风险告知牌,为公司安全生产信息化建设打好基础。
****点击查看公司突发环境事件应急预案
服务要求:根据《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法》(环发【2015】4号)要求,****点击查看公司突发环境事件应急预案,并完成专家评审及预案备案相关工作。
(七)协助开展安全文化建设工作
服务要求:****点击查看公司开展安全月、消防月、日常安全生产宣传活动,通过制作宣传册宣传短片提升全员安全意识,利用AR、VR技术增强安全事故体验感,切实提升人员安全意识和应对能力。
二、 合格的应邀报价人必须:
(一)提****点击查看事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团****点击查看基金会法人登记证书,****点击查看公司公章;
(二)提供盖章的报价单(报价单中包括但不限于:该项目价格、投标人须具有本项目类似的相关业绩,提供合同复印件)。报价为含税价格,采购人不再额外支付费用。
(三)具有良好的商业信誉无重大违法记录
(四)投****点击查看集团“津水云采”平台入库合格供应商且CA证书状态为已激活。
三、 项目预算:6万元
四、 服务期:合同签订后1年内(以合同为准)。
五、 付款方式:验收合格后付全款(以合同为准)。
六、 报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料,或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应,报价将被否决。
七、 采购人可参考其他供应商报价、历史采购价和近期市场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价,可要求报价人进行澄清,不能说明其报价合理或保证履约的,采购人有权否决该报价。
八、 报价期限:2025-9-24 17:00 (开标时间2025-9-24 17:00)
九、 质量要求:符合国家标准
十、 询价项目报价:“津水云采”平台线上报价。
十一、评审办法:综合评审法。
一、商务(40分) | 分值 | ||
1 | 价格 | 以所有有效评标价格中的平均值为评标基准价。有效评标价格大于5家以上去掉1个最高价及1个最低价。 投标人报价等于基准价的,得分=40分; 投标人报价高于基准价的,按每高出1%,扣1分,扣完为止;不足1%按四舍五入保留百分比整数计算; 投标人报价低于基准价的,按每低于1%,扣0.5分,扣完为止;不足1%按四舍五入保留百分比整数计算。 | 40分 |
二、资信(20分) | 分值 | ||
1 | 业绩 | 完全按照以下要求提供与本项目内容类似且已完成的安全技术服务案例,提供的证明材料均不得遮挡涂黑,否则不予认定加分。(5分) 合同复印件(包括合同金额、买卖双方名称及盖章、服务内容的相关证明材料)及至少一张发****点击查看总局**增值税发票查验平台查询证明) 1个案例1分,最多5分 | 5分 |
2 | 体系认证证书 | 投标人具备GB/T19001系列/ISO9001系列质量管理体系认证、GB/T24001系列或ISO14001系列环境管理体系认证和GB/T28001系列/OHSAS18001系列职业健康安全管理体系认证,提供证书扫描件。每提供一个有效证书得1分,本项最高3分 注:投标人须同时提供证书复印件并加盖公章及在**认证认可信息公共服务平台(http://cx.****点击查看.cn/) 对体系证书的信息查询截图,未按上述要求提供证明材料或证书已失效或撤销或暂停的不得分。 | 3分 |
3 | 项目负责人及项目组成员 | 1、项目经理(负责人)需具有化工专业正高级工程师职称同时具备一级安全评价师证****点击查看管理局专家库内专家,同时具备得3分,最高3分,否则不得分; 2、项目组成员中每有1人具备高级工程师职称得1分,最高2分; 3、项目组成员中每有1人具备一级注册消防工程师资格证得2分,最高2分; 4、项目组成员中每有1人具备人社部门颁发的安全评价师资格证书得1分,最高2分; 5、项目组成员中每有1人具备注册安全工程师****点击查看管理局专家库专家,同时满足得3分,最高3分,否则不得分; 注:1、拟投入人员每人只得一次分数,不重复得分; 注:项目负责人及项目组成员应为本单位正式员工,须提供2025年至开标截止时间内任意三个月社保缴纳证明,及上述证明材料原件复印件附在投标文件中。 | 12分 |
三、技术(40分) | 分值 | ||
1 | 检查方案 | 评标委员会根据各投标人所提供的项目检查方案进行打分: ①项目检查方案制定科学、合理、公正、能够深入把握检查安全生 产现场隐患服务的得6-10分; ②项目检查方案制定有所偏差,检查安全生产现场隐患服务欠缺但 不影响招标人采用的得1-5分; ③无此项描述得 0 分。 | 10分 |
2 | 质量控制 | 评标委员会根据各投标人所提供的质量控制方案进行打分: ①质量控制目标符合国家及相关部门的有关规定,控制措施及保证 措施得当,能有效进行检查质量控制的得6-10分; ②质量控制目标符合国家及相关部门的有关规定,控制措施及保证 措施基本满足招标文件要求,检查质量控制稍有偏差的得1-5分; ③无此项描述得 0 分。 | 10分 |
3 | 人员管理制度 | 人员管理制度规范、切实可行:7-10分 人员管理制度较为规范、可行性较强:3-6分 人员管理制度规范性差、可行性差:0-2分 | 10分 |
4 | 方案中应体现紧急预案,要求实用,经济,切实可行 | 方案中应体现紧急预案,实用,经济,切实可行:7-10分 方案中应体现紧急预案,实用,经济,可行性一般:3-6分 方案中应体现紧急预案,实用,经济,可行性较差:0-2分 | 10分 |
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采办部
2025. 9. 19
1 | 咨询服务 | 服务-咨询服务-安全咨询 | 1 | | 安全服务技术咨询 | |