一、项目基本情况
项目名称:****点击查看医疗护理员服务管理项目
项目编号:****点击查看
项目控制价:0元
公示网址:https://www.****点击查看.com/xxgk
二、申请人的资格条件
(一)满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定;
(二)本项目的特定资格要求:无
****点击查看人民法院等9部门《关于在招投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》(法〔2016〕285号)规定,投标人、拟派项目负责人不得为失信被执行人(以评标阶段 “信用中国”网站(www.****点击查看.cn)查询信息为准)。
三、采购需求
根据我院住院患者的需求量,按一定的比例配置内外勤医疗护理员,为住院患者提供全方位的生活照料服务等。具体见磋商文件。
四、联系方式以及报价方式
(一)需要现场了解情况可联系我院总务科肖科长(0775-****点击查看636)。
(二)文件要求
1.报价以密封函方式,报价函封面明确项目名称、公司名称、联系方式、联系人;
2.报价文件按如下顺序装订成册:投标函、报价表、报价供应商资格证明文件、投标人****点击查看事业单位法人证书等主体资格证明副本、法定代表人(负责人)身份证复印件、委托代理时还须提供法定代表人(负责人)授权委托书原件及被授权人身份证复印件(如为委托代理,则必须提供)、投标人提供《**市采购项目投标资格承诺函》、无串通竞标行为的承诺函、投标人股东及出资信息表、供应商直接管理关系信息表等与项目相关材料(详细内容参考)。材料以及密封处加盖公章。请严格按照本公告内容编制投标文件,否则按无效投标处理。
3.报送地址:**市**区建设路29号(****点击查看7号楼1楼总务科,张靖曼收,0775-****点击查看636)。
五、参加评审要求
(一)参加现场评审的供应商应携带如下材料:报价文件副本、身份证明材料(身份证、委托书、营业执照复印件、法人身份证复印件)。
(二)评审时间:以通知为准。
****点击查看委员会的人数:3人。
(四)评标方法
1.评标方法
本项目采用综合评分法,是指投标文件满足磋商文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
2.评标原则
2.1.评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则,以磋商文件和响应文件为磋商的基本依据,并按照磋商文件规定的评标方法和评标标准进行评审;
2.2具****点击查看委员会负责,并按磋商文件的规定办法进行评审;
2.3本项目如果有效响应供应商不足3家的,则不开展评标评审。
3.评标委员会
3.1评标委员会由我院评审专家组成,成员人数为3人;
3.2评审应遵守下列纪律:
①评审情况不得私自外泄,****点击查看医院运营管理部统一对外发布;
②对投标人提供的要求保密的资料,不得摘记翻印和外传;
③不得收受投标供应商或有关人员的任何礼物,不得串联鼓动其他人袒护某投标人。若与投标人存在利害关系,则应主动声明并回避;
④全体评委应按照磋商文件规定进行评审,一切认定事项应查有实据且不得弄虚作假;
⑤磋商委员会各成员应当独立对每个投标人的磋商文件进行评价,并对评价意见承担个人责任。评审过程中,不得发表倾向性言论。
4.有下列情形之一的,视为投标人串通投标,其投标无效;
4.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;
4.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;
4.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人;
4.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;
4.5不同投标人的投标文件相互混装;
说明:在评审过程中发现投标人有上述情形的,评标委员会应当认定其投标无效。同时,项目评审时被认定为串通投标的投标人不得参加该项目的采购活动。
5.投标无效的情形
详见资格性审查、符合性审查和磋商文件其他投标无效条款。
6.评审程序
6.1采购执行部门负责人宣读评审会场纪律要求,集中管理通讯工具,询问在场人员是否申请回避;
6.2采购执行部门负责人介****点击查看小组组成情况(但不得发表影响评审的倾向性、歧视性言论),****点击查看小组组长;
6.3响应文件初审:初审分为资格性检查和符合性检查;
①资格性检查:依据法律法规和磋商文件的规定,对响应文件中的资格证明等进行审查,以确定供应商是否具备资格;
②符合性检查:依据磋商文件的规定,从响应文件的有效性、完整性和对磋商文件的响应程度进行审查,以确定是否对磋商文件的实质性要求和条件作出响应。
7.确定成交供应商
本项目采用综合评分法,是指投标文件满足磋商文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
本项目采用综合评分法,是指磋商响应文件满足磋商文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。采购执行部门应当在评标结束后2个工作****点击查看医院决策机构审定,****点击查看医院微信公众号发布结果公告;公示期结束,未出现质疑或质疑不成立,及时向成交供应商发出中标通知书。中标通知书对采购人和中标供应商具有同等法律效力。中标通知书发出后,采购人改变中标结果,或者中标供应商放弃成交,应当承担相应的法律责任。
(五)评审标准
序号 | 评分类型 | 评分标准 | 分值 |
1 | 报价(满分20分) | 价格分采用最低价优先法计算,即满足磋商文件要求且评标报价最低的为评标基准价,其价格分为满分30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:某投标人价格分 =(评标基准价/某投标人评标报价)×20 | 20 |
2 | 技术 | 技术分(满分62分) | |
2.1 | 项目总体服务方案分(满分25分) | 根据投标人所提供的方案进行评分,不提供不得分; 一档(8分):提供项目总体服务方案,包含护理员服务内容、具体实施方案。 二档(16分):提供项目总体服务方案,包含满足磋商文件要求的护理员服务内容、具体实施方案,有详细且符合本项目实施需求的服务流程规范、服务保障标准、服务质量控制措施、杜绝“黑护理员”的管理措施。 三档(25分):提供项目总体服务方案,包含满足磋商文件要求的护理员服务内容、具体实施方案,有详细且符合本项目实施需求的服务流程规范、服务保障标准、服务质量控制措施、杜绝“黑护理员”的管理措施。有服务人员补充(包括新增人员及缺岗替补人员)方案。 | 25 |
2.2 | 管理制度、服务规范和工作计划分(满分15分) | 根据投标人所提供的方案进行评分,不提供不得分; 一档(6分):提供管理制度、服务规范和工作计划。 二档(9分):提供管理制度、服务规范和工作计划,包含满足磋商文件要求的管理机构构架和各部门职责,服务规范细则以及工作计划流程。 三档(15分):提供管理制度、服务规范和工作计划,包含满足磋商文件要求的管理机构构架和各部门职责,服务规范细则以及工作计划流程,有详细的管理、激励、监督、反馈机制等规章制度。 | 15 |
2.3 | 突发事件的应急预案及应对措施分(满分10分) | 根据投标人所提供的方案进行评分,不提供不得分; 一档(5分):提供突发事件的应急预案及应对措施。 二档(10分):提供突发事件的应急预案及应对措施,包含发生投诉及意外事件或院内感染、“黑护理员”事件等内容的应急预案与措施。 | 10 |
2.4 | 拟投入人员及岗位配置分(12分) | 根据投标人所提供的方案进行评分,不提供不得分; 一档(5分):组织机构设置基本合理,项目各岗位人员配备基本齐全,有项目配置人员明细。 二档(8分):组织机构设置合理,项目各岗位人员配备齐全,有项目配置人员明细;人员综合素质较高,拟投入本项目的项目经理具有中级职称(含)以上证书且为大专及以上学历的,拟投入本项目的服务人员须全员持有病患陪护证书或医疗护理员证书。 三档(12分):组织机构设置科学合理,项目各岗位人员配备齐全;有项目配置人员明细,人员综合素质较高;拟投入本项目的项目经理具有中级职称(含)以上证书且为本科及以上学历,拟投入本项目的服务人员须全员持有病患陪护证书或医疗护理员证书。 备注:投标人必须提供项目经理个人身份证扫描件、毕业证书扫描件、资格证书扫描件并加盖投标人公章,否则不计分。 | 12 |
3 | 商务资信 | 商务分(满分18分) | |
3.1 | 服务能力(满分4分) | (1)服务能力(满分4分) 供应商获得在有效期内的质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、企业诚信管理体系认证证书、标准化等级认证证书、合规管理体系认证证书、客户投诉管理体系认证证书;每通过1项得0.5分,满分4分(投标文件中提供相关有效证明材料原件扫描件并加盖供应商电子公章,不提供不得分) | 4 |
3.2 | 往期业绩及获奖情况(满分14分) | (2)往期业绩及获奖情况(满分14分) ①供应商自2022年1月1日以来承接类似相关项目(指相关的护工或陪护服务项目)的业绩[投标文件中提供合同原件扫描件或其他电子文件(须体现合同名称、签订双方名称、签订时间、主要服务名称、双方盖章页。同一业主单位业绩只计一次)并加盖供应商电子公章]每提供一项得1分,满分6分。 ②供应商自2020以来(含2020年)获得市级或以上有关部门颁发的企业荣誉证书的,每一个奖项得1分,满8分。(提供证书或证明资料复印件,同一项目按最高奖项计分,不重复计分) | 14 |
总分 | 100 | ||
投标人最终得分=价格分+技术分+商务分 |
六、公示时间
公示时间为2025年9月25日 08:00起至2025年9月30日 17:30止 ,公示期间(工作日工作时间)接受供应单位的书面报价以及产品材料,逾期不受理。
****点击查看
2025年9月24日