重庆市金迈实业有限公司物业外包服务更正通知（一）

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

说明

1

磋商报价

（30%）

30

满足资格性、符合性要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

2

服务部分

（40%）

40

1.物业管理的整体设想策划（6分）

方案包含项目现状分析概述、重难点分析、项目服务理念、服务定位、整体设想策划。

方案内容不存在瑕疵得6分；

方案内容存在1处瑕疵得4分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

2.员工招募、培训、上岗、培养教育、日常管理、考评机制方案（6分）

方案包含员工招募、培训、上岗、培养教育、日常管理、考评机制。

方案内容不存在瑕疵得6分；

方案内容存在1处瑕疵得4分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

3.保洁服务方案（6分）

方案包含室内（外）保洁方案、垃圾分类收集方案、消杀服务。

方案内容不存在瑕疵得6分；

方案内容存在1处瑕疵得4分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

4.维修服务方案（6分）

方案包含设施设备维修、节能减排方案。

方案内容不存在瑕疵得6分；

方案内容存在1处瑕疵得4分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

5.安保服务方案（6分）

方案包含安全巡逻、消防管理、车辆管理。

方案内容不存在瑕疵得6分；

方案内容存在1处瑕疵得4分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

6.会议服务方案（6分）

方案包含根据各类规模会议制定保障方案。

方案内容不存在瑕疵得6分；

方案内容存在1处瑕疵得4分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

7.应急预案（4分）

方案包含配电、消防、各类空调、给排水、极端天气、重大活动。

方案内容不存在瑕疵得4分；

方案内容存在1处瑕疵得3分；

方案内容存在2处瑕疵得2分；

方案内容存在3处及以上瑕疵的或未提供得0分。

提供方案，格式自拟。

注：

本项内容中所称的“瑕疵”指①方案内容缺项、内容表述不完整或缺少关键分析点，②方案内容表述前后矛盾、无连贯性，③内容存在逻辑漏洞、常识错误、④服务措施保障安排并不适用本项目特性或非专门针对本项目制定、⑤方案中提出的措施举措不利于本项目目标的实现、⑥现有技术条件下不可能出现的情形

3

商务部分

（30%）

20

人员实力

针对本项目配备齐全的物业服务人员，能为采购人提供高质量、高效率、沟通顺畅，****点击查看管理部门根据实际需求进行管理的优质服务团队：

1.为本项目配备的物业经理（或项目负责人）具有三年以上（均含，下同）相应工作经验得5分、五年以上得7分（供职经历复印件）。本项最高得7分。

2.为项目配备的驾驶员：驾龄为5年以上得5分，10年以上的得7分。本项最高得7分。

3.为本项目配备的专职电工：具有行业主管部门颁发有效期内的中级及以上电工证，近五年内从事相关工作3年以上的得4分，近五年内从事相关工作5年以上的得6分。本项最高得6分。

提供相关有效期内的合同或相关证明材料复印件加盖供应商公章

10

业绩

供应商近3年来（以投标截止时间为准），****点击查看事业单位或与本项目类似规模的小区提供过物业服务，服务内容包含保安、保洁、绿化养护、维修等项目的，每提供一个合同得5分，不提供或不满足以上要求的不得分。本项最高得10分。

提供合同（或服务协议书）复印件加盖供应商公章