国家税务总局南平市税务局物业管理服务项目采购预算询价函

****点击查看机关物业管理服务项目预算价询价函

各潜在的供应商：

****点击查看税务局机关物业管理服务项目进行招标，服务期限2年，针对该项目的预算价进行询价。现邀请有能力提供该服务的供应商对该项目的预算进行报价，我局提供现场勘察。该报价仅做为本项目招标的预算参考价。最终预算价和采购服务期限以及物业管理服务需求以招标文件为准。后附物业管理服务采购需求和预算报价书格式。

请参与报价供应商于2025年8月13日前提交加盖公章的营业执照复印件和预算报价书。

地 址：****点击查看区朱熹大道379号武夷国际**天玺

电 话：153****点击查看1277

联系人：吴萍

****点击查看机关物业管理服务项目预算报价书

****点击查看：

我公司针对贵局所提供的物业管理服务需求并经对市场进行考察，现对该项目预算价报价如下：

单位：元

本表报价供应商可根据实际岗位安排进行调整。

以上费包括人员工资、服装费、福利费、五险一金、培训费、税金、管理费、利润等一切费用。

公司名称（加盖公章）：

地址：

联系人：

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项目采购需求

一、物业服务场所概况

****点击查看税务局机关物业管理服务，服务范围为**市武夷新区**路17号，办公使用面积约20000平方米，分主楼、附楼、裙楼和地下车库；**区黄**路仁安巷8****点击查看税务局房产，建筑面积约3000平方米。

二、物业服务范围及要求

(一)物业服务范围：

1、**路17号****点击查看办公场所内场地的维护管理。

(1)建筑公用部位(办公场所大厅、地下层车位、公共楼道、走道、楼梯、公共卫生间等)的管理、养护和维修。

(2)公共设施、设备的维修、养护、运行和管理。包括：上下水管道，落水管、****点击查看办公室和会议室)、空调、电梯、消防控制系统、有线电视系统、供水、冷热水管道、高低压配电、监控系统等正常运行与维护。

(3)公共环境卫生。包括：电梯、走廊通道、楼梯、扶手、大厅、灯具、玻璃门、玻璃幕墙内侧、公共洗手间、会场、室外广场等公共场所的清洁卫生，垃圾的收集、定期消毒、灭鼠、水池清洗等。

(4)所有会场、会议室、活动室等 (音响扩音)的正常使用。

(5)水泵、消防泵房；高低压配电房。

(6****点击查看中心及消防、安防监控系统。

(7)地下车库、室外停车场车辆停放管理。

2、信件收发和传递、登记；快递件摆放管理。

3、办公场所安全管理，外来人员出、入办公区域管理及进出登记。

4、会务(包括投影机、幻灯机、会场桌椅、横幅等)准备、会议音响保障、茶水供应。

5、电梯的日常卫生清理、轿厢擦拭及脚垫更换(其中电****点击查看公司负责,不属于本项目服务范围)。

6、空****点击查看中专业清洗、加氨以及故****点击查看公司负责,不属于本项目服务范围)。

7、计算机设备****点击查看公司负责,不属于本项目服务范围。

8、上述未列举的其他公共部分的维护管理。

9、做好“节约型公共机构示范单位”的数据统计和传送。

10、做好黄**路仁安巷8号保安服务和水电维护管理，以及走廊通道、公共楼梯、扶手、大厅、公共洗手间、会场、室外广场等公共场所的清洁卫生，垃圾的收集、定期消毒、灭鼠、水池清洗等。

（二）物业服务总体要求

1、在物业管理区设有固定的物业管理机构，实行综合管理服务。

2、建立健全各项物业服务规章制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法。

3、物业服务企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨。

4、物业服务企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率。

5、房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便。

6、建立24小时值班制度，公示8小时服务电话和24小时值班电话，接受采购人和物业使用人对物业服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录。

7、定期向用户发放物业服务工作征求意见单，对合理的建议及时整改，物业服务满意率达90％以上。

8、做好节能降耗工作，使楼宇各设备系统得到经济的运转。协助采购人加强能源管理，统计能耗，制定节能措施；并有义务向采购人提出合理化建议，实现有效节约能源的目的。

9、保密守则，物业服务企业应对其管理的员工进行经常性保密和安全宣传教育，把保密和安全教育作为一项重要内容贯穿本项目物业服务工作全过程。认真遵守保密管理规定，做到不该知道的秘密文件不看，不该说的秘密不说，不该问的不问，不该去的地方不去。不得擅自记录、复制、拍摄、摘抄、、携带与保密工作有关文件资料。

10、对自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和社会安全事件等突发公共事件建立应急预案，并组织实施培训、演习、评价和改进，事发时按规定途径及时报告采购人相关部门、****点击查看政府有关部门，并采取相应措施。

11、及时完成房屋、设施、设备的小修（单次单项的材料费≤500元）任务，小修合格率100%。急修10分钟内到达现场查看并有效处置。小修24小时内完成，如达到中修以上应及时向采购人申请并详细列明需维修的项目和费用，待核实并经审批后，予以采购、维修并报账（合同另有约定的除外）。

12、物业服务应遵循《**物业管理示范大厦标准》及《**省物业管理示范大厦标准》，同时应达到本项目服务内容及服务标准的要求，物业服务企业应在采购人的指导下，依法依规自主管理，自负盈亏。

（三）管理目标

1、加强安全管理，确保设备、设施安全运行，无重大责任事故。

2、做好日常保洁，卫生保洁率100%。

3、推行星级服务，会议服务满意率≥95%。

4、房屋完好率100％。

5、设备完好率100％。

6、小修、报修及时率100％，返修率≤1％。

7、实行24小时服务，采购人服务有效投诉率≤1%，投诉处理率100%。

8、提高人员素质，管理及服务人员专业培训合格率达到100%。

9、切实为采购人排忧解难，采购人对物业管理整体满意率≥90%。

三、物业服务内容及服务标准

本章中全部内容必须满足，均为不允许负偏离的实质性要求。

（一）负责编制物业服务年度工作计划、设施设备的维护保养计划

1、办公场所及附属设施、设备的日常运行、维修及定期保养工作计划。

2、日常保洁及定期清洁工作计划。

3、紧急事件的应急处理预案和重大活动的保障预案，包括工作程序及实施方案等内容。

4、投诉处理工作程序。

5、根据实际情况制定台风等特殊气候的应急预案，并及时妥善做好应对措施。

（二）房屋及其配套设施的管理和养护

1、保证办公场所建筑外观完好、整洁、无妨碍市容和观瞻。

2、保证辖区内无违章装修，无乱搭建，无乱张贴悬挂等。

3、定期检查房屋及公用设施使用和安全状况，房屋及公用设施保持完好，公共楼梯、走道、大厅公共场所等无随意堆放杂物和占用现象。

▲4、每季度巡视至少1次房屋结构（屋面、梁、柱、板、楼梯、承重墙、地基等结构构件），发现外观有变形、开裂等现象时必须立即上报采购人单位，并采取必要的避险和防护措施。

▲5、每月检查至少1次共用部位的室内地面、墙面、天棚和室外屋面、外墙贴饰面、幕墙玻璃、雨篷、空调室外机支撑构件等。

▲6、每半月巡查至少1次机关办公区内过道、场地、管井、沟渠、景观等，保持道路平坦通畅，停车场及其他公共场所、建筑小品、雕塑等完好无损。

▲7、每半月检查至少1次排水沟渠（含屋面排水沟）、雨水、污水管井、化粪池等。保持排水畅通，井盖完好，发现有堵塞现象及时清理，每年雨季来临前加强巡检，对所有排水沟进行彻底清理。

8、每日巡查各层门户、楼梯通道及其它公用部位的门窗、玻璃等，并做好巡查纪录，发现问题及时维修。

9、房屋及公用设施、设备的档案或资料保持完好、存放有序，查阅方便。

10、定期检查平面路线图、指引标识、楼层标识、各功能区标识、安全警示标识、温馨提醒标识、供配电系统模拟示意图、电气开关状态标识、主要供水阀门、主要管线流向标识、交通标识等，确保标识标牌规范清晰，安装稳固。

（三）公用设施设备的维修、养护、运行与管理

负责整个物业区域的公用设施设备的维修、养护、运行与管理，包括：空调、供配电系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、弱电系统（除电脑网络）、照明系统等。（电梯、消防系统、中央空调主机等专业设备的日常维保应****点击查看公司负责，****点击查看公司承担；物业公司负责上述设施、设备的日常运行使用情况的监测和管理工作，专人负责开关设备，密切监视设备运行状况，做好运行记录，及时发现运行使用过程中的隐****点击查看公司进行维修、保养，确保各专业设备安全、可靠、科学、高效地运行。运行资料每季度移交采购人。）

1、综合管理

（1）建立相关管理制度，如设施设备安全运行、岗位职责、设施设备定期巡检、维护保养、运行记录、维修档案等；实行24小时运行和维修值班制度，及时排除故障，制定相关应急预案。

（2）定期对公用设施设备进行全面检查，开展隐患巡查排查和治理，确保公用设施设备运行良好。发现问题及时向房屋使用单位报告，安排专项修理，建立报修、维修和回访记录，小修合格率100%。

（3）特种设备由专业性机构进行维修养护，物业服务企业应配合采购人做好设备的维修和年检（如电梯、消防系统等）。

▲（4）设备机房：每半月清洁至少1次，机房整洁有序，室内无杂物；设有挡鼠板、鼠药盒或粘鼠板；在明显易取位置配备有符合规定的消防器材及专用工具，确保完好有效；设施设备标识标牌齐全；张贴或悬挂相关制度、证书。

2、供配电系统

（1）建立配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度，制定突发事件应急处理程序和临时用电管理措施，运行和维修人员应持证上岗。

（2）建立24小时运行值班监控制度，一般故障半小时内修复，复杂****点击查看维修处置的应及时与供电部门联系，向使用单位报告；发现应急照明故障，30分钟内到达并组织维修。

（3）对供电范围内的电气设备定期巡视维护，加强低压配电柜、配电箱、控制柜及线路的重点监测，公共使用的照明、指示灯具线路、开关应保持完好，确保用电安全。

（4）负责配电设备的维护、保养和巡视检查记录并建档保存。

（5）对应急备用发电机，保证可随时启动并有完善的管理和运行制度。

（6）制定停电应急预案，外部计划性停电应第一时间通知采购人。内部计划性停电需提前5个工作日报告采购人，经同意批准后方可实施。

3、给排水系统

（1）建立用水、供水管理制度，积极协助采购人安排合理的用水和节水计划。

（2）建立给排水设备维修保养制度并严格执行，保持给排水设备和管道系统状况良好。

▲（3）每日巡检至少1次供水设施，设备、阀门、管道等运行正常，无跑、冒、滴、漏现象；

（4）制定停水应急预案，外部计划性停水应第一时间通知采购人，并做好应对方案和措施。内部计划性停水应提前5个工作日报告采购人，经同意批准后方可实施。

（5）定期对排水管进行疏通、清污，保证室内外排水系统通畅；每年汛前对雨、污水井、屋面雨水口等排水设施进行检查；建立防汛预案，配备有防汛物资（沙袋、雨具、照明工具等），每年组织1次演练。因清洗、清掏及疏通给排水设施、设备而发生的费用由物业方承担。

4、电梯系统

（1）建立电梯运行管理、设备维护、安全管理等制度，做好档案管理。

（2）严格执行国家有关电梯管理规定和安全规程，各种安全检查、审核证件齐全。

（3）每日对电梯进行清洁，保持轿厢、机房整洁。

（4）督促协助专业维保单位按规定做好电梯的维修养护，并做好电梯日常维护保养记录，配合专业维保单位做好电梯的年检年审。

5、消防系统

（1）消防监控设施完善，各种消防设备、器材齐全，并保证所有设施完好率达到100%以上（特别是各楼层走道应急出口灯、应急照明灯），并使之常年处于良好状态。（****点击查看公司对办公区域消防设施和系统进行维护）。

▲（2）每月检查至少1次消防设备，检查各处消火栓是否损坏，水龙带、水枪是否在位；检查各处消防水管是否漏水；检查防火门、安全出口指示灯、消防疏散图、安全通道照明是否完好；检查安全通道是否通畅。

▲（3）每月检查消防加压水泵至少1次；检查各类信号指示灯是否正常；检查各类水压压力表是否正常；检查消防水泵泵体是否漏水、生锈；检查消防备用电源是否正常，能否及时切换。

▲（4）每月检查手提式灭火器是否有效；检测烟感、温感探测器是否正常工作；消火栓放水检查至少1次；检查消防报警按钮、警铃及指示灯；检查消防广播系统；消防控制联动系统进行至少1次试验测试；检查自动喷洒系统管道和各消防水箱、水池排水；气体灭火装置的检查测压。

（5）督促协助专业维保单位定期检测消防系统各回路及环节部件的可靠性，保证整个系统的随时处于有效状态；及时做好专业巡检、保养和维修工作。

6、弱电系统

（1）负责背景音乐、广播、闭路电视、卫星电视、录像节目的管理和维护。

（2）负责会议室、电教室、视频会议室的设备操作和管理、互联网管理和维护。

（3）按照规定周期对本项目安全防范系统、电视、电话、楼宇自控、访客、门禁、会议、停车场系统和综合布线等进行检查、调整、维护、清洁，对检查中发现问题及时处理，对需要专业技****点击查看设备厂家或采购人反映。

（4）监控录像按规定保存，楼宇自控、门禁、巡更、停车等系统数据存储有效可查。

（5）做好弱电系统的专业巡检、维修和保养。

7、照明系统

每日巡查1次公共照明设施，保证路灯、通道照明等公共照明设施完好，使用正常完好率达100%。

物业服务范围内的灯具、光源的更换和费用由采购人负责。

（四）公共秩序维护

1、负责本项目服务范围内日常岗位值勤、安全防范、巡查、消防、监控管理、车辆停放管理等工作，包括路面、通道、停车场、建筑物等。

2、组织一支思想素质高、业务能力强的安防队伍，安防人员应持证上岗，确保所有安防****点击查看管理处罚纪录，配备比较先进的安保设施设备，如盾牌、橡胶警棍、对讲机等，执行严格的岗位纪律和岗位责任制，以确保整个区域的安全、有序。

3、针对现场实际情况建立建全火灾、治安、群体性事件等各类应急预案，并定期组织物业人员开展应急演练。

4、秩序维护与门岗管理

（1）主要出入口24小时值守。

（2****点击查看机关内部安全保卫工作，对办公区域内等重点部位除值班外进行巡视检查，消除安全隐患。

（3）对外来人员进行验证、登记，发现疑点及时询问，防止闲杂人员进入，积极疏导群访人员；对物品进出实施分类记录，大宗物品进出应进行审验，严防危险物品进入。

（4）做好各班次值班记录，认真接听上级及有关部门电话，****点击查看办公室呈报。

（5）遇紧急与特殊情况随时配合采购人与相关部门做好各项防范工作（如防汛等工作）。

5、安全监控

（1）监控室设立24小时监控值班岗，全面了解和严密监视项目内的安全状况。

（2）密切关注屏幕情况，重要出入口及要害部位设立摄像头，发现可疑情况采取跟踪监视和定点录像措施，并及时通知相应的在岗人员进行询问或盘查，同时及时向相关部门报告，立即采取有效措施，进行妥善处理。

（3****点击查看中心人员应严守秘密，不泄漏本物业项目内任何应保密信息和资料。

6、消防管理

（1）严格执行消防法规，建立消防安全管理制度和突发火灾的应急处置预案，定期开展消防安全培训和演练。

（2）建立消防安全责任制，明确各级岗位的消防安全职责；定期巡视、检查和维护消防设施，保证设施正常使用，对易燃易爆品设专人专区管理，并在明显位置设置警示标志；楼梯出入口、电梯口等醒目位置有提示火灾危险性警示标语、安全疏散示意图；消火栓和灭火器箱张贴消防设施器材使用方法。

（3）熟练掌握消防设施、器材使用方法，包括灭火器、室内消火栓等。

（4）熟悉各楼内消防通道分布，随时确保消防安全通道畅通，发生火灾迅速组织人员疏散。

（五）保洁服务

1、负责机关办公区域公共区域的卫生保洁。

2、环境保洁实行责任制，制订工作制度和标准，以对工作质量进行考核，专职的保洁人员有明确的责任范围，实行标准化清洁保洁。

3、保洁人员应仪容整齐,讲究礼貌,服务中使用规范用语，进入公共区域保洁时，尽量不干扰办公区域的工作。

4、及时做好日常物业管理区内公共部分的保洁工作，保持室内空气**,公共区域墙面无乱贴乱画；通道无擅自占用和堆放杂物；各楼梯扶手、玻璃门、玻璃窗台、电梯等处达到明亮、无尘土；楼道、楼梯间等处达到无尘土、无杂物、无污迹；门前、庭院、道路、屋顶和楼内地面等处应保持洁净、无纸屑、无杂物、无烟头等。

5、卫生间、开水间实行循环保洁，定期消杀，达到无异味，无污迹，无杂物；卫生间内卫生纸等清洁用品应全天充足。

6、及时清理化粪池、隔油池及垃圾清运，并定期做好四害（老鼠、蟑螂、苍蝇、蚊子）消杀工作，确保无鼠害、虫害，确保辖区整洁。

7、垃圾日产日清，定期消杀，达到无异味、无遗洒。

8、负责提供清洁工具及日常清洁服务过程中所需的清洁设备等，公共卫生间的卫生纸、洗手液、擦手纸由采购人提供。

9、室内公共区域保洁服务标准

(1)大厅、楼内公共通道：每日打扫2次，拖擦1次，循环保洁，大厅地面保持干净无水渍，**石、花岗石等材质定期养护，进出口地垫整洁；公共通道门框、窗框、窗台、金属件表面光亮无尘无污渍；门窗玻璃干净无尘，透光性好；天花板无蛛网；灯具干净无积尘，空调风口干净无污迹；指示牌干净无污渍，指示醒目。

▲(2)办公室：****点击查看办公室、接待室、阅览室、健身房每日清洁1次，地面、桌面干净，办公家俱设备及门窗整洁，茶具清洁；其他办公室每周清洁门窗玻璃、地面和办公橱面。

(3)楼梯及楼梯间：每日清洁1次，梯步、扶手栏杆、防火门及闭门器表面干净无尘无污渍，防滑条（缝）干净，墙面、天花板无积尘、蛛网。

(4)卫生间：每日清洁2次，循环保洁，保洁时悬挂醒目标识，保持地面干净，无污渍无积水；洁具洁净，无污渍；门窗、墙壁、隔断、玻璃、窗台表面干净，无污迹，金属饰件有金属**，天花板表面无蛛网；换气扇表面无积尘；洗手台干净无污垢；保持空气流通，无明显异味。

(5)开水间及清洁间：每日清洁1次；地面干净，无杂物、无积水，天花板无蛛网，灯罩表面无积尘，墙面干净无污渍，各种物品表面干净无渍，清洁工具摆放整齐有序。

(6)电梯轿厢：每日擦拭1次轿厢门、面板，清拖1次轿厢地面；不锈钢材料装饰的轿厢每月护理2次；石材装饰的轿厢每季度养护1次；轿厢内无污渍无粘贴物；灯具、操作指示板明亮；厢内地面干净无异味，电梯门槽内无垃圾无杂物。

(7)会议室：会前清洁，会后打扫，没有会议时每天打扫、每周清拖一次。

(8)电器、消防等设施设备：配电箱、设备机房、消防栓、报警器及开关插座等每周清洁1次，保证表面干净，无尘无污迹；监控摄像头、门警器等表面光亮，无尘无斑点。

10、室外公共区域保洁服务标准

▲(1)公共场所每日清扫道路地面，保持干净，无杂物无积水无污迹；沟渠、池、井内无杂物无异味；各种路标、标志、宣传栏表面干净，无积尘无水印；室外照明及共用设施每半月至少清洁1次，表面无污渍。

(2)垃圾桶、果皮箱：垃圾桶内垃圾做到日产日清，垃圾积压不得超过容积的2/3，每日清理一次并套上黑色垃圾袋；垃圾车、池每日冲洗，每半月彻底消杀一次；垃圾桶、果皮箱摆放在指定位置并加盖密闭，桶外壁干净无垃圾粘附物，垃圾场周围无乱倒垃圾现象。

11、环境消杀服务标准

(1)公共场所和周围环境定期预防性卫生消杀；采取综合措施消灭老鼠、蟑螂，控制室内外蚊虫孳生，达到基本无蝇；配合有关部门进行有害生物的预防和控制，投放药物应预先告知，投药位置有明显标识。

▲(2)夏季等蚊、蝇、孳生季节每月至少消杀1次，其他根据季节和当地情况制定具体计划，消杀工作应确保操作人员和使用人安全，有切实可行措施，不干扰使用人正常生活。

（六）会务服务

1、严格遵守会议室管理制度，严格执行会务服务规程和会务人员操作规范。

2、接受会议任务，根据会议要求作好相应准备。（本处所指的会议是指在会议室、电教室开展的各类集体活动）

3、会务服务人员应严格遵守组织纪律和保密工作要求，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，做好会议保密工作。

4、会务服务人员应着工作服，戴工作牌，注重仪容仪表和礼节礼貌。

5、会前准备：会务服务人员根据会议要求进行会场布置（含会议桌椅的搬运、摆放，费用由中标人承担），准备会务设施设备及物品；保证音响、投影、电脑、电子显示屏等视频、音频设施设备正常使用。（视频会议操作除外）

6、会中服务：会务服务人员引导参会人员入座，保障参会人员饮水。

7、会后整理：会后检查有无遗留物，设备，做好会后清理工作；使用1次保洁1次，未使用的每周保洁1次，保持地面、墙面、墙角与门窗干净光亮，无灰尘，桌椅摆放有序，保持洁净，窗帘挂放整齐，地毯清洁卫生；门窗、风口、天花板目视无尘无污渍，水杯无茶垢等污渍，消毒达到卫生标准。

（七）档案管理

1、建立完善的物业档案管理制度，按规范收集、标识、保存、检索、借阅。

2、对物业档案统一存放管理，由专人负责注记及存档等工作。

3、涉及维修改造、设备设施运行记录等重要物业管理档案定期移交采购人。

（八）其他服务

1、负责项目区域内家具等物资的零星搬运；

2、完成采购人交办的其他工作任务。

四、物业管理其他问题的说明

1、中标人根据有关物业管理法规与****点击查看签订物业服务合同，在对该物业管理范围内实行物业管理，提供综合服务，自主经营，自负盈亏。

2、物业服务费用说明：

（1）物****点击查看服务所需的人员工资、福利劳保费、人身意外保险费、五险费用（含全员养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）、加班费、台风、疫情防控或临时任务卫生保洁等突击费、调整办公室（遇大批量调整除外）与各个会议室开会期间会议桌椅搬运费、过节费、工作服装费、人员培训费、项目管理费、税收等一切费用。

（2）委托管理项目中的的消防系统、电梯系统的维保由投标人负责，空调主机的维保由采****点击查看公司进行维保，费用由采购人支付，中标人应****点击查看公司，并负责办公区消防、电梯、空调等的日常管理等工作。

（3）委托管理项目中的房屋及公共区域设施设备（除外物业承担外）的维修、养护费（材料费）由采购人负责。中标人须预先向采购人申请并详细列明需维修的项目和费用，待核实并经审批后，予以采购、维修并报账（本合同另有约定的除外）。维修应选用中高档次的材料配件且品质不得低于原有材料配件。

（4）清洁工具及日常清洁服务过程中所需的清洁设备由采购人承担，公共卫生间的卫生纸、洗手液、擦手纸由采购人提供。

（5）采购人将为中标人****点击查看办公室、维修工作间、小仓库等物业管理用房。物业管理人员、保洁人员、安防人员等食宿自理。

3、保密守则：中标人负责对其管理的员工进行经常性保密和安全宣传教育，把保密和安全教育作为一项重要内容贯穿管理工作全过程。认真遵守保密管理规定，做到不该知道的秘密文件不看，不该说的秘密不说，不该问的不问，不该去的地方不去。不得擅自记录、复制、拍摄、摘抄、、携带与保密工作有关文件资料。不得了解或外传大楼内部设施和办公等情况。遵守采购人有关安全、卫生管理的规章制度。不得随意在办公区喧哗，不得携带易燃易爆物品进出，不得随意使用采购人电话谈论与物业工作无关的事。物业管理人员应着装佩胸牌出入大楼，未经同****点击查看办公室。中标人应加强所有物业工作人员的安全教育，若发生任何安全事故，由中标人负全责。

4、管理责任

（1）安全管理责任：中标人应经常按照相关规定加强自检巡查，提高警惕，确保管理范围内所有财物和人身安全。因中标人失职造成管理范围内采购人户内、员工财物被盗、人身伤害，经确认是中标人责任的，由中标人赔偿经济损失。对侵害采购人权益的事件，中标人必须及时有效地制止。

（2）设备管理责任：中标人应加强对管理范围内所有设备的使用和保养，严格按照相关设备的使用说明书进行操作、管理及养护，确保设备正常运行。对操作和养护不当或其他原因造成的损坏损失负一切责任。造成重大损失的，按有关部门确定的损失多少，中标人需全额无条件赔偿损失，采购人有权终止合同。（注：设备管理人员上岗前都应培训，确保人员熟悉相关设备操作规程，采购人将定期组织考核）

（3）车辆管理责任：负责对管理范围内****点击查看停车场所的管理，对本单位公务用车和私家车的安全管理。建立本单位公务用车、私家车牌照和变动情况管理登记册，实行车辆出入管理、车辆进出核准等多管齐下的切实有效的管理机制，确保以上车辆的安全，确保大楼内行人和车辆进出通道的畅通。未经核准的外来车辆一律不得出入管理范围内的任何场所。若因管理不善造成车辆失窃或受损或影响行人和车辆的通行，中标人应承担相应的赔偿责任。

（4）保洁管理责任：若因管理范围内清洁服务质量不达标而受到有关部门（爱卫、环卫、市容、街道办事处等单位）处罚的，其中所需的罚款全部由中标人承担。

五、其他要求

本项目不统一组织现场勘查，为方便投标人更好了解本项目的现场具体情况或其它需要了解的项目概况信息，避免在投标时因理解不清而影响今后项目的实施。投标人可根据自身需要自行前往现场勘察，投标人未作现场勘察工作视为完全理解并接受招标人所有规定和要求，由于投标人对招标要求理解不正确或误解造成的一切后果和可能增加的费用均由投标人自行负责。

六、报价要求

（1）物****点击查看服务所需的人员工资、福利劳保费、人身意外保险费、五险费用（含全员养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）、加班费、台风、疫情防控或临时任务卫生保洁等突击费、调整办公室（遇大批量调整除外）与各个会议室开会期间会议桌椅搬运费、过节费、工作服装费、人员培训费、项目管理费、税收等一切费用。

（2****点击查看委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，****点击查看委员会要求在评标现场合理的时间内提供书面说明，并提交相关证明材料，不能合理书面说明或不能提交相关证明材料的，可作无效投标处理。其中，投标人所报的人员工作福利待遇水平等不能低于如下标准，有任一项低下以下标准的，其投标无效。

①本次采购项目投标人所报的人员工资不得低于项目所在地（**）最低工资标准或行业标准；投标人所报的人员工资应适合项目当地和岗位需求。

②投标人所报的五险（含全员养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）不得低于项目所在地（**）的标准；

③企业员工节假日加班费不得低于国家法定规定的；

④投标人所报的税收不得低于国家规定的；

⑤评标委员会认为的其它因素。