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采购目录: 其他建筑物、构筑物修缮 需求描述: 化粪池清掏 | ¥5,000.00 | 1(座) | ¥5,000.00 |
采购目录: 其他建筑物、构筑物修缮 需求描述: 窨井清掏 | ¥1,500.00 | 1(座) | ¥1,500.00 |
采购目录: 其他建筑物、构筑物修缮 需求描述: 隔油池清掏 | ¥2,000.00 | 1(座) | ¥2,000.00 |
采购目录: 其他建筑物、构筑物修缮 需求描述: 窨井疏通 | ¥500.00 | 1(座) | ¥500.00 |
采购目录: 其他建筑物、构筑物修缮 需求描述: 管道疏通 | ¥80.00 | 1(米) | ¥80.00 |
采购目录: 其他建筑物、构筑物修缮 需求描述: 化粪池盖边框画线 | ¥30.00 | 1(座) | ¥30.00 |
按竞采文件要求上传
1.成交服务期:签订合同后 5 日内按采购人指定地点入场,服务期1年。
2.退出机制:在合同服务期内,服务不能达到竞采文件及合同要求的供应商,采购人有权终止合同并不承担任何违约责任。
3.合同终止:合同期限截止或维保金额达到预算金额,任一条件达到则本项目合同自然终止。
1、本项目报价为人民币,采用单价含税价的形式。包含完成本项目工作所需的全部费用,费用中包含但不限于:人工费、材料费、辅材费、配件费、机械费、运输费、除渣费、设施设备及机械费、管理费、水电费、安全文明费、利润、税金、风险费用及与化粪池相关的沉沙井、管道、排水沟视为其附属部分,同为本项目服务范围,不单独列项,也不另行计算费用等与本项目服务相关的所有费用。
2、服务期内服务范围、内容和数量原则上保持不变,如确因房屋征收、区域调整或拆迁等客观原因造成服务范围和数量产生变化的,费用据实增减。增减部分费用计算规则:以该服务年内各单项明细报价单价×实际完成量作为其服务费用的计算依据。
3、投标人在报价时需仔细计算、汇总、核对、填报,只能有唯一报价,如响应文件及云平台系统中报价出现算术错误或填报错误时,均作废标处理。
4、本次采购设置最高投标限价为人民币:700000.00元,单价限价以下表为准。供应商的投标总报价和单价不得超过最高限价。****点击查看小组会作无效响应处理。投标时,以所列单价为基础进行统一取费比例报价,供应商根据自身情况自主报价,所报取费比例不得超过100%,否则按无效响应处理。
单价最高限价
4.1化粪池清掏 ¥3500.00元/座
4.2窨井清掏(含窨井、管道疏通) ¥1500.00元/座
4.3隔油池清掏 ¥2000.00元/座
4.4化粪池盖边框画线 ¥30.00元/座
5、本项目最高限价取费比例为100%,报价比率保留小数点后两位。因平台报价不支持百分比报价,平台报价时填报下浮后的单价。评审时以供应商响应文件中“竞采报价函”填报的取费比例进行评审,平台报价仅用于确认供应商单价报价,不做为最终结算总金额。(例:报价函中如投标人欲在最高取费率限价基础上下浮3.00%,则填报97.00%;下浮5.00%,则填报95.00%,以此类推。)
5、采购人不承诺具体的数量及结算金额,最终以供应商实际完成数量×投标报价中的已下浮单价为结算基准价,按实结算。
付款方式及履约保证金
1. 采购合同签订前,成交人向采购人缴纳成交金额5%的履约保证金;
2. 服务按季度支付,每季度结束后,采购人审核后支付当前季度服务费;
3. 成交供应商按已完成工作量编制进度支付申请材料,申请材料应包含以下内容:
(1)截至本次付款周期已完成工作及对应的金额;
(2)根据采购人安排发生的维修、改造工程量及结算工程量清单(如有);
(3)对已签发的进度款支付证书中出现错误的修正,应在本次进度付款中支付或扣除的金额;
(4)根据合同约定成交人应向采购人支付的违约金(如有);
(5)根据合同约定采购人应向成交人支付的违约金和(或)奖励(如有);
(6)根据合同约定应增加和扣减的其他金额。
4. 采购人对成交供应商提交的付款资料审核通过后,采购人向成交人支付当前季度服务款的80%。
5. 服务期结束并整体验收合格后15个工作日内,成交人向采购人提供完整的竣工结算资料及竣工结算书以及包含投标报价清单、竣工结算清单的对比分析表(含变更增减),经监理人(如有)、跟审单位(如有)、采购人代表复核,采购人****点击查看公司审核完成后,如实际完成金额少于预算金额的,采购人向成交人累计支付至实际完成金额的90%;如实际完成金额多于预算金额的,采购人向成交人累计支付至合同金额的80%;经采购人上级相关审计部门竣工结算审核(计)完成后,退还履约保证金并于10个工作日内采购人向成交人累计支付至审定金额的100%。
特别提示:本项目最终结算金额原则上不得超过预算金额,成交人在服务过程中按采购人要求进行服务及维修、改造,自行控制服务费金额,临界预算金额时应及时向采购人提出,采购人应中止任务安排并进入结算程序或按其他流程进行。因成交人未提醒采购人中止任务安排造成的工程量超标导致结算金额超过预算金额部分,采购人不予支付。
项目所产生的交易纠纷由双方当事人协商处理;若对协商处理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做进一步处理;若对处理结果仍有异议的,****点击查看法院提起诉讼;交易纠纷****点击查看人民法院提起诉讼。