联系人7个
立即查看
可引荐人脉528人
立即引荐
历史招中标信息258条
立即监控
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****点击查看
原公告的采购项目名称：****点击查看物业管理服务项目
首次公告日期：2025-01-15
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
(一)商务技术分
原内容：
| 序号 | 评分点名称 | 分值 | 评审标准 |
| 1 | 项目的整体服务设想 | 6 | 项目总体服务设想（本项满分6分） 响应供应商根据本项目的项目需求内容，从以下几点提出有针对性和建设性的管理服务的整体设想：①对本项目各岗位服务内容的理解；②结合本项目特点，对物业管理服务的重点和难点分析及服务过程中的合理化建议；③ 拟采取的物业管理服务模式；④物业管理服务理念设想及规划；⑤物业管理服务定位及管理目标；⑥针对本项目特点，提出符合项目需求的特色管理及创新思路。 注：针对本项目实际情况，制定详细的、全面的物业服务整体方案，根据方案内容的完整性、适配性打分，上述6项内容中，每一项分值为1分，完全响应且符合采购人实际需求的方案得6分，每有一项内容缺失的扣1分，每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，每一项分值扣完为止。 |
| 2 | 组织实施方案 | 6 | 组织实施方案（本项满分6分） 组织实施方案须包括:①项目组织构架及项目运作流程图;②项目经理的管理职责及服务标准;③项目各岗位人员的职责及管理机制;④项目各岗位人员考核及奖惩办法;⑤人员稳定方案（人员安排、调动人员工作积极性的方法及措施）；⑥计划投入各岗位人员的培训计划及目标（各岗位人员的培训计划及方式、通过培训达到的目标、言行规范、仪容仪表、公众形象、技术能力等） 注：根据方案内容的完整性、适配性打分，上述6项内容中，每一项分值为1分，完全响应且符合采购人实际需求的方案得6分，每有一项内容缺失的扣1分，每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣0.5分，每一项分值扣完为止。 |
| 3 | 类似业绩 | 5 | 响应供应商提供与本项目类似的非住宅物业项目案例，每有1个得1分，不提供不得分，最多得5分（提供复印件加盖响应供应商公章）。 |
| 4 | 企业实力 | 8 | 响应供应商承担过的物业管理项目，获得过行政主管单位颁发的荣誉的有一个得2分,本项最多得8分；（提供所获荣誉证明材料，提供部门发文复印件加盖供应商公章，未提供不得分。） |
| 5 | 管理体系认证 | 10 | 响应供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、防爆体系认证、防恐体系认证的，每有1个得2分，最多得10分。注：提供认证证书及****点击查看管理委员会网站查询截图。所有证书均在有效期内，不满足的不得分。 |
| 6 | 企业资质 | 6 | 响应供应商具有消防设施工程专业承包资质的得 3分；具有企业安全生产许可证的得3分；最多得6分。（提供复印件加盖公章）。 |
| 7 | 项目负责人 | 8 | 项目负责人须为响应供应商的正式员工，年龄在50周岁（含）以下的得1分，持有**物业管理企业经理岗位证书的得1分，持有高级物业管理师证书的得1分，持有高级保安员证的得1分，持有消防监控证的得1分，具有大专及以上学历的得2分，是退伍军人的得1分，满分8分。 注：须提供相应有效的身份证、学历证书、职称证书、退出现役证或军官转业证书及近期响应供应商为其缴纳的经人社部门盖章确认的社保证明，未提供不得分。 |
| 8 | 物业人员配备 | 16 | 1、派驻的人员中有高级保安员职业资格证书的，有一个得1分，最多得4分。提供证书复印件加盖公章。 2、派驻的人员中有四级及以上消防监控证证书的有一个得1分，最多得2分；提供证书复印件加盖公章。 3、派驻的人员中有保洁证书的有一个得1分，最多得4分。提供证书复印件加盖公章。 4、派驻的人员中有特种设备作业证书的有一个得1分，最多得2分。 5、派驻的人员中具有风险评估师的得1分，具有安全管理师的得1分，最多得2分。提供证书复印件加盖公章。 6、派驻的人员中有安全员证的得2分。 注：上述有证书的人员须提供相关证书及在响应供应商开标前为其缴纳社保的缴费证明，以社保机构出具证明为准，否则不得分。 |
| 9 | 应急预案 | 5 | 响应供应商结合项目实际需求，****点击查看图书馆的客观现实以及需重点关注的可能发生的安全事件隐患，在充分了解本项目的情况下，有针对性地详细编制各应急处理方案。应急****点击查看服务区域及处置时间（区分正常工作日、节假日）的区分，应急预案内容应包括： ①火灾火警消防应急预案； ②停电应急处理预案；停水、跑水、浸水、排水管、雨水管堵塞应急处理预案； ③电梯紧急救援应急处理预案； ④极端自然天气（台风、雨雪、极寒等）应急保障预案； ⑤突发事件及群体性事件应急处理预案。 根据方案内容的完整性、适配性打分，上述5项内容，方案完全满足项目需求的得 5 分，每有一项内容缺失的扣 1 分，每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣 0.5 分，每一项分值扣完为止。 |
调整为：
| 序号 | 评分点名称 | 分值 | 评审标准 |
| 1 | 项目的整体服务设想 | 9 | 项目总体服务设想（本项满分9分） 响应供应商根据本项目的项目需求内容，从以下几点提出有针对性和建设性的管理服务的整体设想：①对本项目各岗位服务内容的理解；②结合本项目特点，对物业管理服务的重点和难点分析及服务过程中的合理化建议；③ 拟采取的物业管理服务模式；④物业管理服务理念设想及规划；⑤物业管理服务定位及管理目标；⑥针对本项目特点，提出符合项目需求的特色管理及创新思路。 注：针对本项目实际情况，制定详细的、全面的物业服务整体方案，根据方案内容的完整性、适配性打分，上述6项内容中，每一项分值为1.5分，完全响应且符合采购人实际需求的方案得9分，每有一项内容缺失的扣1.5分，每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣1分，每一项分值扣完为止。 |
| 2 | 组织实施方案 | 9 | 组织实施方案（本项满分9分） 组织实施方案须包括:①项目组织构架及项目运作流程图;②项目经理的管理职责及服务标准;③项目各岗位人员的职责及管理机制;④项目各岗位人员考核及奖惩办法;⑤人员稳定方案（人员安排、调动人员工作积极性的方法及措施）；⑥计划投入各岗位人员的培训计划及目标（各岗位人员的培训计划及方式、通过培训达到的目标、言行规范、仪容仪表、公众形象、技术能力等） 注：根据方案内容的完整性、适配性打分，上述6项内容中，每一项分值为1.5分，完全响应且符合采购人实际需求的方案得9分，每有一项内容缺失的扣1.5分，每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣1分，每一项分值扣完为止。 |
| 3 | 类似业绩 | 5 | 响应供应商提供与本项目类似的非住宅物业项目案例，每有1个得1分，不提供不得分，最多得5分（提供复印件加盖响应供应商公章）。 |
| 4 | 企业实力 | 8 | 响应供应商承担过的物业管理项目，获得过行政主管单位颁发的荣誉的有一个得2分,本项最多得8分；（提供所获荣誉证明材料，提供部门发文复印件加盖供应商公章，未提供不得分。） |
| 5 | 管理体系认证 | 10 | 响应供应商具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、防爆体系认证、防恐体系认证的，每有1个得2分，最多得10分。 注：提供认证证书及****点击查看管理委员会网站查询截图。所有证书均在有效期内，不满足的不得分。 |
| 6 | 项目负责人 | 8 | 项目负责人须为响应供应商的正式员工，年龄在50周岁（含）以下的得1分，持有**物业管理企业经理岗位证书的得1分，持有高级物业管理师证书的得1分，持有高级保安员证的得1分，持有消防设施操作员证（四级及以上）的得1分，具有大专及以上学历的得2分，是退伍军人的得1分，满分8分。 注：须提供相应有效的身份证、学历证书、职称证书、退出现役证或军官转业证书及近期响应供应商为其缴纳的经人社部门盖章确认的社保证明，未提供不得分。 |
| 7 | 物业人员配备 | 16 | 1、派驻的人员中有高级保安员职业资格证书的，有一个得1分，最多得3分。提供证书复印件加盖公章。 2、派驻的人员中有消防设施操作员证（四级及以上）证书的有一个得1分，最多得3分；提供证书复印件加盖公章。 3、派驻的人员中有保洁员证书的有一个得1分，最多得2分。提供证书复印件加盖公章。 4、派驻的人员中有特种设备安全管理和作业人员证书（电梯作业）的有一个得2分，最多得2分。 5、派驻的人员中具有风险评估师证书的有一个得1分，最多得2分；具有安全管理师证书的一个得1分，最多得2分。提供证书复印件加盖公章。 6、派驻的人员中具有中级职称（及以上）的有一个得1分，最多得2分。 注：上述有证书的人员（不含项目负责人）须提供相关证书及在响应供应商开标前为其缴纳社保的缴费证明，以社保机构出具证明为准，否则不得分。 |
| 8 | 应急预案 | 5 | 响应供应商结合项目实际需求，****点击查看图书馆的客观现实以及需重点关注的可能发生的安全事件隐患，在充分了解本项目的情况下，有针对性地详细编制各应急处理方案。应急****点击查看服务区域及处置时间（区分正常工作日、节假日）的区分，应急预案内容应包括： ①火灾火警消防应急预案； ②停电应急处理预案；停水、跑水、浸水、排水管、雨水管堵塞应急处理预案； ③电梯紧急救援应急处理预案； ④极端自然天气（台风、雨雪、极寒等）应急保障预案； ⑤突发事件及群体性事件应急处理预案。 根据方案内容的完整性、适配性打分，上述5项内容，方案完全满足项目需求的得 5 分，每有一项内容缺失的扣 1 分，每有一处内容存在缺陷或不满足要求的扣 0.5 分，每一项分值扣完为止。 |
更正日期：2025-01-22
三、其他补充事宜
由于采购文件的更正，现将:响应文件提交截止及开标时间推迟至2025年2月6日14点30分（**时间）。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
单位名称：****点击查看
单位地址：****点击查看坝南路17号
联系人：李刚
联系电话：138****点击查看3562
2.采购代理机构信息（如有）
单位名称：****点击查看
单位地址：**省**市镇南路399号
联系人：吴冬清
联系电话：0513-****点击查看9585
3.项目联系方式
项目联系人：吴冬清
电话：0513-****点击查看9585
详见附件《****点击查看物业管理服务项目评分表》
基本情况
上次中标企业: 南通****公司
潜在竞争对手: 共
3
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
相似项目推荐