长沙市城市管理局二环线环卫一体化维护项目(河东段)采购需求公开

长沙市城市管理局二环线环卫一体化维护项目(河东段)采购需求公开

发布于 2025-03-20
一、功能及要求:

本项维护范围为**二环线**段。

**区范围:从**河大道上下行匝道北侧路到人民**侧路沿石(环线杨家山整个桥面)路,全长约8.87公里(含主道、匝道),车行道总面积约18.76万平方米,维护等级为二级。

**区范围:从桔园立交**路到猴子石大**口路段,全长约9.2公里(含主道、匝道),车行道总面积约21.02万平方米,人行道总面积约1.08万平方米,维护等级为一级。

**区范围:从三汊矶大**北二环出入口交接处路到东二环上下**河大道匝道口路,全长约37.276公里(含主道、匝道),车行道总面积约49.66万平方米,人行道总面积约2.01万平方米,维护等级为二级。

**区范围:从南二环(劳动路-**路)到东二环(人民路-高桥汽配城)路段,全长约15.798公里(含主道、匝道),车行道总面积约21.4万平方米,维护等级为一级。

桥梁范围:护栏、防撞墙及挡墙总面积约28.5万平方米,隔音屏总面积约9.85万平方米。

注:上述长度、面积均为财评数据,以实际情况为准。维护****点击查看中心要求适时调整。

二、相关标准:

国务院《城市市容和环境卫生管理条例》;

住建部《城镇市容环境卫生劳动定额》;

《**市城市市容和环境卫生管理办法》;

《**市生活垃圾管理条例》;

《**市城市管理条例》;

《**市市容环卫精细化维护作业标准》;

采购人单位有关规定;

其他相关政策法规。

三、技术规格:

(一)主要服务内容:

1、二环线主车道、匝道、主路出入口等道路的清扫保洁;隔音屏、桥墩、拉索及立面设施清洗;中间绿化隔离带的保洁及垃圾收集清理清运等;桥面两侧人行道及转梯保洁人工清扫等。

2、“牛皮癣”清除及日常巡回保洁工作。

3、低温雨雪天气、重污染天气、路面污染、突发公共卫生事件等突发性事件的响应与应急处置工作。

具体服务内容详见下文。

(二)作业内容及频次


序号

作业区域

作业场景

作业时间及频次

1

车行道+匝道路面(****点击查看563.1㎡)

路面(夜间):车行道路面洗扫作业

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。
作业频次:每日夜间洗(机)扫不少于1次、清洗不少于3次。

机扫车作业时必须放下扫盘,开启清洗设备,扫盘磨损严重的要及时更换,车速不得过快,根据路段清扫难易程度速度控制在5—10公里/小时。

作业方式为开右边出水阀向左边冲洗,如有中间花坛的需对花坛边侧石前推冲洗,然后将污物冲到边沟,再沿线冲洗收边沟。

路面(夜间):车行道路面高压冲洗作业

路面(白天):车行道路面洗扫作业

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。
作业频次:每日白天洗(机)扫不少于3次、洒水不少于4次。

雾炮车根据蓝天作业要求合理安排降尘。

路面(白天):车行道路面洒水作业

路面(白天):喷雾降尘作业

2

桥梁护栏、防撞墙、挡墙(285082.09㎡)

立面:桥梁护栏、防撞墙、挡墙、灯杆清洗保洁

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。
作业频次:每周不少于1次。

3

桥梁隔音屏(98529.72㎡)

立面:清洗保洁

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。

作业频次:每周不少于1次。

4

护栏

护栏:道路护栏清洗

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。
作业频次:每2天不少于1次。

5

桥面斜拉索、灯杆

桥面斜拉索

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。

作业频次:每月不少于1次。

三汊矶大桥约122根拉索,3276基路灯杆

6

清扫保洁

(车行道边沟以及人行道30904.8㎡)

快速保洁(机械作业路段,保洁人员主要负责边沟。)

作业时间:根据实际情况及采购人要求进行安排。

作业频次:普扫:每日2次,上午从6:30开始,于7:30前完成普扫;下午在14:00前完成普扫。全面清扫路段上的垃圾,并清理道路积灰、积沙。本项目**段人工清扫仅负责桥面两侧人行道及转梯保洁。

其余时间快速保洁、巡回保洁。

7

普扫保洁(人工清扫作业路段,保洁人员负责全方位保洁。)

8

应急督查

督查

作业时间及频次:根据实际情况及采购人要求进行安排。

注:详细作业要求见附表二环线环卫一体化维护项目(**段)考核办法及标准。

1、中标人应当具备全面科学的安全生产管理组织体系,制定完善的安全生产管理方案和安全生产责任制度,落实日常维护管理安全生产责任。

2、内控管理要求

2.1中标人在日常工作中,中标人需做好人员、车辆安排、日常作业等工作台账、年度工作总结等工作资料,供采购人备查。

2.2中标人应针对本项目制定相关管理制度,制定完善的品质督查考核、提升方案,确保项目的服务品质。

3、中标人应合法用工,有完善的员工培训方案并负责处理适龄维护作业人员的社保购买问题,同时承担相应的安全事故责任,并负责处理上路作业人员意外伤害保险的购买事宜。

(三)拟投入本项目人员最低配置要求

中标人应为本项目配备相应的管理人员,具备从事本岗位相适应的能力。具体如下:

1.1项目经理应具备具备全面的环卫专业能力,熟悉环卫管理工作流程,具备全面统筹能力。

1.2现场主管应熟悉道路环境卫生基础知识和环卫行业安全知识。

1.3安全专员应具备安全生产知识和技能,熟悉安全生产管理制度和法律法规,具备组织、协调、监督和应急处理等能力。

1.4云平台技术员应具备智慧平台工作经验,熟悉智慧平台管理系统。

1.5行政人事专员应具备处理员工工伤及劳资纠纷的能力。

1.6班组长应具备环卫项目现场工作经验,熟悉各项环卫作业操作规程、标准。

人员类别

岗位名称

人数

备注

管理人员

项目经理

1

现场主管

1

小计

2

其余人员

安全专员

1

云平台技术员

1

行政人事专员

1

巡查人员

3

配置3台皮卡车。

晚班驾驶员

16

洗扫车驾驶员4人;清洗车驾驶员6人;隔音屏清洗驾驶员1人;护栏清洗车驾驶员1人;桥梁防撞墙、挡墙清洗驾驶员2人;调休驾驶员2人

白班驾驶员

12

洗扫车驾驶员3人;清洗车驾驶员3人;雾炮车驾驶员1人;路面养护车驾驶员4人;调休驾驶员1人

跟车人员

18

含调休

保洁员(含班组长)

43

含普扫人员及快保人员,含调休

应急作业人员

10

参与日常应急保洁、灯杆清洗、大桥斜拉索清洗,含调休

大桥斜拉索清洗

10

小计

115

合计

117

★投标人需提供承诺:中标后,为本项目配备的人员不得低于上述基本要求,格式自拟。

四、基本机械设备表

1、中标人应针对本项目特点,配置足够的日常维护作业车辆,并提供科学完善的机械化作业方案。环卫设备发生故障时,中标人应及时增加应急环卫设备,保障项目的正常运转。

2、为保质保量的完成本项目的作业要求,中标人需投入满足本项目作业要求的机械设备,本项目机械设备最低配置要求如下:

基本机械设备

设备名称

数量

参考油/电耗

参考日作业里程

(km/辆)

备注

18吨洗扫车(高速)

3

102(L/100km)

140km+附加里程

具备路面高速清扫、洗扫功能

18吨洗扫车

3

160(L/100km)

40km+附加里程

具备路面清扫、洗扫功能

18吨纯电动清洗车

3

135(kwh/100km)

70km+附加里程

具备路面清洗功能,按要求配置鸭嘴、电子前炮

25吨清洗车

3

140(L/100km)

40km+附加里程

具备路面清洗功能,按要求配置鸭嘴

7吨洒水车

2

50(L/100km)

15km+附加里程

加装挡墙洗刷设备

18吨清洗车

1

110(L/100km)

40km+附加里程

具备路面清洗功能,按要求配置鸭嘴、电子前炮

4吨纯电动路面养护车

4

100(kwh/100km)

15km+附加里程

具备高压清洗功能

12吨纯电动护栏清洗车

1

140(kwh/100km)

15km+附加里程

18吨纯电动多功能抑尘(雾炮)车

1

174(kwh/100km)

40km+附加里程

18吨隔音屏/墙面清洗车

1

104(L/100km)

30km+附加里程

皮卡车

3

11(L/100km)

70km+附加里程

电动小高压清洗车

5

25(kwh/100km)

25km+附加里程

快保车

35

12(kwh/100km)

15km+附加里程

斜拉索清洗设备

1

备注:附加里程根据投标****点击查看停车场自行评估。

★投标人需提供承诺:中标后,为本项目配备的机械设备不得低于上述基本要求,格式自拟。

四、交付时间和地点:

服务期限:三年,合同一年一签(具体时间以采购人通知正式进驻时间算起)

服务地点:采购人指定地点

五、服务标准:

五、应急管理要求

1、中标人应建立应急保障队伍,并提交应急保障工作方案。落实应急管理责任制,配合相关部门做好维护区域内的应急抢险工作,如现场有需要应及时调配相关应急抢险设备(如高空作业车、抢险车等),确保各项工作平稳运行。

2、按采购人要求配合开展突发交通事故、路面污染、冰冻除雪、污染天气、突发公共卫生事件等应急性工作,迎检、大型活动保障的保洁、清扫、清运等工作。

3、面对冬季除冰雪应急工作,应在入冬前全面维修保养除雪机械设备,储备除雪相关机械设备和劳动工具、融雪剂、保暖装备等物资,按照采购人要求,做好作业范围内的扫雪除冰工作,保障道路安全畅通。

4、严格按照法律法规的规定和主管部门的要求,配合完成其他工作。

六、智慧平台

1、中标人可实行智慧监管,接受****点击查看及各区环卫部门的监管。

2、通过智能终端、摄像头和传感器等设备,获取其作业状态、作业数据、作业轨迹、远程监控视频等,实现人员、环卫车辆等设施的远程管理。

六、验收标准:

1、****点击查看财政局《****点击查看政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购〔2024〕5 号)的规定进行验收。市城管局牵头,各区与中标单位根据主合同签订补充协议,明确日常监管责任,共同参与考核,市城管局每年底统一组织考核验收。

2、项目验收国家有强制性规定的,按国家规定执行,验收费用由中标人承担,验收报告作为申请付款的凭证之一。

3、验收过程中产生纠纷的,由质量技术监督部门认定的检测机构检测,如为中标人原因造成的,由中标人承担相应费用;否则,由采购人承担。

4、项目验收不合格,由中标人返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人或使用单位造成的损失等费用由中标人承担。连续2个月的月度考核分值在75分(不含)以下,采购人有权解除与中标单位的合同,另行按规定选择其他供应商采购,由此带来的一切损失由中标人承担。

七、其他要求:

九、其它约定事项

1、中标人负责员工的工资、福利、意外保险等,并按照国家和省市区的有关规定为员工办理有关劳动雇佣手续和劳动保障等手续。

2、中标人必须按照行业要求为员工办理所有相关证件。

3、中标人有义务按照本合同及附件约定的工作范围和执行标准,遵照采购人规定时限,保质保量完成工作任务。

4、严禁违法行为,如有员工违反规章制度或损坏公物及发生人员事故,责任由中标人承担。

5、中标人为清洁员工配备清扫工具和具有安全标识的工作服,清洁员上班必须穿工作服。

6、人员培训:中标人应定期组织员工开展相关业务、安全知识的培训。

7、中标人服务过程中的财产损失、因工伤亡等一切问题均由中标人负责,与采购人无关。

8、中标人在工作范围、工作时间内,若发现安全隐患及各类突发情况,应及时向采购人报告。

9、中标人在工作中应节约用水、用电,不得浪费。

10、所有垃圾均需倾倒在指定垃圾站点,车辆停放规范。日常清扫保洁过程中,需严格遵守道路相关法律法规。

11、中标人应承诺在中标后需完成项目所在地“从事城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证”的办理。

十、结算方法

1、结算方法

1.1付款人:****点击查看(国库集中支付)。

1.2 付款方式:市城管局与中标单位签订合同,各区与中标单位根据主合同签订补充协议,明确日常监管责任,参与日常考核,市城管局每年底统一组织考核验收。市城管局按照合同要求及各属地监管单位考核意见按季度统一支付(按合同每月考核,扣款从该季度服务经费中直接扣除,年度最终结算金额不超过年度中标金额)。

2、服务期限:三年,合同一年一签(具体时间以采购人通知正式进驻时间算起)

3、本项目采用费用包干方式建设,投标人应根据项目要求和现场情况,详细列明项目所需的人员及设备配置、应急管理、****点击查看中心建设等费用,中标人应该根据**市的相关规定、要求,同步改善员工的劳动条件和工资福利待遇。合同期内对于政策性工资福利调整、各项重大保障任务、人员及维护费用的增加,采购人不再另行支付。

4、采购人不组织现场踏勘,投标人在投标前,如需踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。

对于上述项目要求,投标人应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明。

附表:

一、考核标准

代码

分项评价名称

评分标准

备注

1

清扫保洁

在普扫时间段内路面、人行道、路沿石、泄水板等有大面积垃圾污染,且路段上未发现环卫清扫保洁人员作业的,发现一处1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

清扫后,路面有污物,边沟、路沿石边有沉积泥砂,站台、人行道及路沿石10米内3处不洁(油渍痰迹、小广告、垃圾、废弃物等)的,发现一例扣0.5分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

保洁作业时间内,未发现保洁人员或保洁人配备数量未达到配置要求,或发现清扫人员成堆聊天和长时间坐的,每发现一例扣1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

落叶季节,清扫落叶未及时清运,就地焚烧的,发现一例扣5分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

垃圾污物未及时清运,堆集在主次干道、人行道、泄水井边或倒入泄水井、绿化带内的,发现一例视情况扣0.5-1分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

隔音屏、护栏、路灯杆、挡墙、防撞墙、斜拉索等设施立面有明显污渍,发现一例扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

2

机械化作业

机械作业车辆配备齐全,车身干净整洁。未达到要求,发现一例扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

未按清洗计划、清洗路线出车,每台次扣2分。

车辆故障维修造成未出车不纳入考核范围,需提供车辆维修凭证。

车载设备无故未链接平台视同未出车,每缺一台扣1分。

车载监控设备故障维修以技术部门鉴定为准,时限一天。

机械作业未按要求设置安全警示灯,人工清洗作业未摆放安全锥,发现一次扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

清洗过后造成交叉污染,督查未及时整改到位的,每次扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

机械清扫车作业时,要确保道路无积尘、积沙、积泥,路边石洁净,路面、中间护栏和交通标志线见本色。未达到要求,发现一例扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

遇到突发性污染时,及时配合人工进行清理、无特殊情况应三个小时内恢复路面整洁。未达到要求,发现一例扣1分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

不遵守交通法规,发生责任(等责及以上)安全事故且造成不良影响的视情况扣5-20分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

必须到指定的环卫专用取水栓加水,在指定地点倾倒垃圾。未达到要求,发现一例扣2分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

所有车辆需集中停放固定车辆场所,规范管理作业车辆,避免乱停乱放现象,保持车辆车容车貌整洁。未达到要求,发现一例扣1分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

冲洗作业后,道路有未冲洗,丢段,发现一例扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

白天违规清洗作业或1℃(含1℃)以下冲水清洗,3℃(含3℃)以下桥面冲水清洗,发现一次扣2分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

3

安全文明作业

上岗时间,清扫人员未着具备安全标识的工作服,未戴工作帽或穿高跟鞋、裙装作业,发现一例扣1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

夜间作业未穿戴有反光标志的安全作业服,发现一例扣1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

晚上机械作业,未按规定使用前后警示灯,凌晨0点至6点,使用汽车警示音乐,发现一例扣1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

机械清扫,洒水冲洗,造成交通拥堵或者其他扰民现象,发现一例扣1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

4

作业服务管理

道路不洁、不文明作业等市城管数字化案卷、城管110案卷、12345热线投诉案卷,经查属实,每条扣0.5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

各类案卷超时、返工、处置不及时,每条扣10分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

中标单位的车辆、人员,在规定的工作时间内,从事本服务项目外的工作发现一次,扣10分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

日常工作中,人员、车辆不服从采购人合理调配和使用的,每发生一次扣5分。拒不执行工作安排造成严重后果的扣5-10分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

迎接重大活动以及恶劣天气应急情况,不执行工作安排,不服从管理和调度的,扣10-20分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

因工作失职,被上级领导批评、媒体曝光,造成重大影响的扣5-10分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

公司制度健全,含督查制度、考核制度、考勤制度、清洗服务台账等,每缺一项扣5分。

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

接到有突发污染或应急事件响应的通知,未在30分钟内到现场进行处理,发现一例扣5分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

道路机械化设备的完好率和规范操作实行不定期专项检查,发现不符合要求的每台次扣1分

按《**市城市精致化管理标准》要求整改

全部设备必须安装监控设备,接受智慧环卫平台管理。违反平台管理规定,发现一例扣1分,每天作业车辆少于限定数量,每天每少一台扣5分

作业车辆应足量上路并在合同签订之日起2个月内纳入智慧环卫平台管理,按时按质开展作业

二、计扣分情形

检查考核中涉及扣分情形的详见考核标准。

1.各属地监管单位加强对中标单位保洁问题的严格把关,对锁定的问题要带有水印记录并通知维护单位及时整改处置,属地监管单位需在一周内将扣分问题形成考核扣分表,要求维护单位进行签字确认。

2.针对12345、12319市民投诉,市长、局长信箱受理的举报,以及各级领导批评和省、市媒体曝光的二环线(**段)保洁问题,转所在区及属地责任单位牵头部门办理。

3.要客观公正的看待日常考核发现的问题,现场正在作业及整改过程中不予扣分。

三、考核结果运用

1.各级领导批评和省、市媒体曝光造成舆情的直接扣10000元,造成重大舆情的将另行严肃处理。

2.月考核分值95分(含)以上,不予扣款。

3.月考核分值在95分至85分(含)的,在此区间每1分扣人民币400元整,具体扣款在支付每季度付款时予以扣除,季度付款前由各属地监管单位将****点击查看城管局汇总上会审核。

4.月度考核分值在85分至75分(含)的,在此区间每1分扣人民币600元整,且市城管局联合所在属地责任单位监管部门对中标单位主要负责人约谈。

5.连续2个月的月度考核分值在75分(不含)以下,采购人有权解除与中标单位的合同。

以上的考核内容,具体以现行考核办法为准。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 11 次; 业主共合作物业供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 泓盈****公司
查看完整分析
核心业务: 物业服务, 中标 44次, 占比 89.8%
重点地区: 湖南, 中标 45次, 占比 91.84%
中标业绩: 上一年中标 23 次, 中标金额 9443.63
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
查看完整分析
长沙****公司较弱
核心业务: 环卫服务, 中标 642 次, 占比 61.91%
重点地区: 广东, 中标 318 次, 占比 30.67%
中标业绩: 上一年中标 211 次, 中标金额 1373218.51
湖南****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 62 次, 占比 98.41%
重点地区: 湖南, 中标 62 次, 占比 98.41%
中标业绩: 上一年中标 22 次, 中标金额 40.43
长沙****公司较弱
核心业务: 餐饮服务, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 45.0