我部于2024年12月12日 发布了****点击查看医院综合物业服务公开招标项目(**市)招标公告,现需对有关内容予以变更,按照军队采购相关法规要求公告如下:
采购包1:
更正事项:采购文件
更正内容:
对招标文件有关内容明确如下:
1.招标文件第六章技术要求,医疗区、家属区“一、服务内容/《人员配备表》/备注”中“设备、分包服务费等应单独列表,报价应区分人工综合单价、设备购置折旧等”,前后的“设备”和“设备购置折旧”中“设备”属于同一个概念,即均指投标人在物业服务过程中自行采购投入服务的工具或设备,具体“设备购置折旧”响应见下表。招标文件中标明可分包的服务,投标供应商如采取分包,“分包服务费”不需要单独列表,只需填入《价格构成表》中相应行,且在备注列标明“该服务为分包”。
附表:设备购置折旧
序号 | 投入新设备名称 | 品牌 | 数量 | 投入新设备 购置价格 | 年折旧额 | 合同终末 设备残值 |
备注:设备折旧额仅作为投标人提供设备的基本情况体现,投标人报价时应摊入人工综合单价。 |
2.招标文件第六章技术要求,家属区所有岗位人员数量都不包含“1-7栋”所需人员。
3.招标文件第六章技术要求,家属区“一、服务内容/《人员配备表》/备注”中“4.考虑到家属区部分楼栋性质家属区1-7栋物业应单独计价,投标人除给出该区域投标价具体构成外,还应给出以面积计价的物业综合单价”,家属区1-7栋物业为单独计价,由投标人负责自行向住户收取,故需投标人在中标后对投标价“具体构成”向住户进行公示,投标时可无需对“具体构成”进行响应。
4.招标文件第六章技术要求明确“医疗区行政管理人员不少于5人,项目经理1人、副经理1人、其他主管不少于3人;家属区行政管理人员不少于4人,其中项目经理1人”。第四章《附表4技术评审标准表》“管理人员1”评分项,其“行政管理主管”具体包括以下2人,分别为:①医疗区行政管理人员中除项目经理、副经理外承担行政管理主管职责的1名管理人员;②家属区行政管理人员中除项目经理外承担行政管理主管职责的1名管理人员。同时,上述2人均应满足评审要求方可得标准分值。
5.招标文件第六章技术要求明确“医疗区队干部2人;家属区管理人员2人”。第四章《附件4技术评审标准表》“管理人员3”评分项,其“保安主管”具体包括以下4人,分别为:①医疗区保安岗位表中“队干部”2人;②家属区保安岗位表中“管理人员”2人。同时,上述4人均应满足评审要求方可得标准分值。
6.招标文件第六章技术要求明确“医疗区绿化班长1人”。第四章《附表4技术评审标准表》“管理人员4”评分项,其“绿化主管”指“医疗区绿化班长1人”。
7.招标文件第六章技术要求明确“医疗区保洁经理1人,保洁主管14人;家属区保洁主管1人”。第四章《附表4技术评审标准表》“管理人员5”评分项,其“保洁主管”具体包括以下2人,分别是:①“医疗区保洁经理1人”;②“家属区保洁主管1人”。同时,上述2人均应满足评审要求方可得标准分值。
8.招标文件第四章《附表4技术评审标准表》“管理人员6”评分项,“其他管理人员”具体指“医疗区行政管理人员不少于5人,项目经理1人、副经理1人、其他主管不少于3人”中的“副经理1人”。
若更正内容影响供应商投标文件编制的,请于2025年1月11日17:00前发函至电子邮箱:****点击查看@163.com。
其他内容不变
联系人:曹助理(电话无法接通时,请编辑短信息“项目名称及编号、咨询问题”发送至移动电话)
办公电话:028-****点击查看8675(服务热线值班电话);028-****点击查看8648(联系人办公电话)
移动电话:151****点击查看1966,电子邮箱:****点击查看@163.com(有问题可直接发送邮件询问)
传真:028-****点击查看8698
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2025年01月09日