评分表里写错一张证,1699万的中标结果作废了

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#弱电工程# #智能化# #招投标# #中标公告# #政府采购#

一张 1699 万的中标公告,挂了 19 天,作废了。

作废它的两张证,躺在招标文件第四章「管理人员配置」里。价格没出问题,业绩也没出问题。****点击查看医院物业,不是弱电,但掀翻结果的那个机制,每一个智能化投标都在用。

先看分数

****点击查看新湖院区物业一体化服务项目,编号 ****点击查看。9 月 11 日中标结果公告:****点击查看中标,金额 16,989,840.00 元。九名评委打分,爱玛客九个分:92、94、93、93、86、86、91、94、89。第二名**永升:最高 68.55,最低 39.55。

爱玛客最低的一评委 86 分,比第二名最高的一评委还高 17.45 分。

9 月 30 日,**市公共**交易网挂出同一项目的废标公告,废标原因一栏六个字:「该项目投诉成立」。10 月 8 日半岛网披露的投诉处理结果把细节补齐了:三项投诉,两项成立,中标结果无效,责令重新开展采购活动。

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四家评审得分对照

成立的是哪两项

都在招标文件第四章的「管理人员配置」里。

第一张,保安员「三级(高级保安员)」。处理结论:**机关颁发的保安员证不分等级,这个「三级」要求写错了。招标文件把一个不存在的证写进了评分表。

第二张,中央运送主管必须具备医疗护理员或高级护工证书。处理结论:与中央运送岗位的具体特点和实际需要不相适应,属于以不合理条件对供应商实行差别待遇。依据是《政府采购法实施条例》第二十条第(二)项。

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两项被认定违法的证书要求

第三项投诉反而没成立。投诉人**智科物业指控业绩评分「同一份合同须同时包含保洁、维修、中央运送、导医、秩序安保五项,缺一项不得分」是为爱玛客量身定做,这****点击查看公司凑得齐。监管部门的认定:缺乏事实依据。

这个对比值得多看一眼。量身定做的指控要证明别人的意图,证明不了;证书写错是客观事实,发证机关的规定一查便知,没法辩。投诉打赢靠的是事实,不是动机。

为什么证书是评分表里最脆的一环

资格条件和评分细则一旦写进招标文件,就成了公告文本。公告文本的特点是任何人都能逐字核:****点击查看机关写得对吗这个岗位真需要它吗三问的成本几乎为零,答复期限是法定的,94 号令把质疑和投诉的流程钉得清清楚楚。

而评分表恰恰是代理机构和采购人「顺手加一条」最密集的地方。加证书要求的动机通常很朴素:抬门槛、筛人头、****点击查看公司让路。但每加一张证,就多一处可以被逐字对号入座的地方。写对的证是门槛,写错的证是别人的投诉材料。同一个位置,两种命运,差的只是编写的人有没有核过。

还有一个位置问题:价格分可以算,业绩分可以比,唯独证书要求错了没法靠补救挽回。评审已经结束、结果已经公告,改一个字的成本就是整个项目重新来。

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拿招标文件先过三问

对投智能化标的人,动作只有三个

拿到招标文件,把资格条件和评分细则里的每一张证单独拎出来过三问:这个证存在吗(名称逐字核,别信行业里叫顺口的叫法);发证机关写得对吗;这个岗位真的需要吗。三问有一条答不上,就是一份现成的质疑或投诉。

反过来,自己中标了,同样过一遍。对手手里的招标文件和你手里的一样,你踩过的雷他也能踩。评分表有硬伤的单,中了也可能被作废重来,标书制作和垫资的成本一样打水漂,投不投要在开标前算这笔账。

**这个项目重新招标的公告还没挂出来。那条「五项服务同一份合同」的业绩门槛投诉不成立,大概率原样保留,要改的只有证书那两行。下一次开标,爱玛客的分数优势大概率还在。19 天,1689 万,来回折腾,变的只是两行字。

出处:中****点击查看市政府采购中心 2026-09-11)。废标公告(**市公共**交易网 2026-09-30)。投诉处理细节据半岛网 2026-10-08 报道,投诉处理决定书原文没核到。

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 5 次; 业主共合作物业供应商 3 个
上次中标企业上次中标企业: 爱玛****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 902次, 占比 65.6%
重点地区: 上海, 中标 265次, 占比 19.27%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 2 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0 家
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奥的****公司较弱
核心业务: 设施维护, 中标 328 次, 占比 97.04%
重点地区: 安徽, 中标 119 次, 占比 35.21%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万
德州****公司一般
核心业务: 布草洗涤, 中标 26 次, 占比 89.66%
重点地区: 山东, 中标 29 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0 万