淮北高新技术产业开发区管委会办公楼物业服务项目更正公告

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发布于 2024-11-19

招标详情

安徽淮北高新技术产业开发区管理委员会
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可引荐人脉可引荐人脉579人

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历史招中标信息历史招中标信息750条

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本单位近五年物业类项目招标11次,合作供应商4个,潜在供应商3
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更正公告

一、项目基本情况

采购项目编号:****点击查看

采购项目名称:****点击查看开发区管委会办公楼物业服务项目

首次公告日期:2024年11月15日

二、更正信息

更正事项: 采购公告√采购文件 采购结果

更正内容:采购文件第四章评标办法

组织架构

1、根据各投标人提供的组织架构方案中岗位职责设置情况、人员结构合理性、人员数量是否满足实际管理需要等;

人员培训:具有完善的员工分类培训目标、培训计划、培训内容及考核流程;

人员的管理:录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等。

人员数量为30人,组织架构职级结构合理,各岗位职责清晰,人员分配合理,切实可行的岗位之间协作配合管理体制,员工培训内容明确,操作性和针对性强,且适合常态化开展的,人员管理制度简单易行可量化,符合上述的得3分;岗位数量冗余、重复,组织架构不合理,缺乏切实可行的岗位之间协作配合管理体制,员工培训针对性不强,不适合常态化开展,较多依靠主观判断来评估员工表现,缺乏全面客观的考核方式的得1.5分;无上述制度的得0分。

0-3分

更正为:

采购文件第四章评标办法

组织架构

1、根据各投标人提供的组织架构方案中岗位职责设置情况、人员结构合理性、人员数量是否满足实际管理需要等;

人员培训:具有完善的员工分类培训目标、培训计划、培训内容及考核流程;

人员的管理:录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等。

人员数量为31人,组织架构职级结构合理,各岗位职责清晰,人员分配合理,切实可行的岗位之间协作配合管理体制,员工培训内容明确,操作性和针对性强,且适合常态化开展的,人员管理制度简单易行可量化,符合上述的得3分;岗位数量冗余、重复,组织架构不合理,缺乏切实可行的岗位之间协作配合管理体制,员工培训针对性不强,不适合常态化开展,较多依靠主观判断来评估员工表现,缺乏全面客观的考核方式的得1.5分;无上述制度的得0分。

0-3分

更正日期:2024年11月19日

三、其他补充事宜:无

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称: ****点击查看

联系方式:周工 0561-****点击查看500

2.采购代理机构信息

名称: ****点击查看

地 址: **市**区人民路197号

联系方式: 0561-****点击查看761

3.项目联系方式

项目联系人:赵芮琪

电 话:0561-****点击查看761

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项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 11 次; 业主共合作物业供应商 4
上次中标企业: 安徽****公司
查看完整分析
核心业务: 物业服务, 中标 1257次, 占比 94.09%
重点地区: 安徽, 中标 1288次, 占比 96.41%
中标业绩: 上一年中标 268 次, 中标金额 88154.98
潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
奥联****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 455 次, 占比 81.4%
重点地区: 广东, 中标 311 次, 占比 55.64%
中标业绩: 上一年中标 89 次, 中标金额 30275.11
安徽****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 83 次, 占比 79.05%
重点地区: 安徽, 中标 101 次, 占比 96.19%
中标业绩: 上一年中标 15 次, 中标金额 1035.88
安徽****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 6 次, 占比 75.0%
重点地区: 安徽, 中标 8 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 704.14
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