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历史招中标信息109条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看--2025年物业管理服务采购项目 |
| ****点击查看安保服务 | 分包类型：服务类 |
| 竞争性磋商 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 |
| 600000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：600000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付地点（****点击查看中心
付款条件（进度和方式）付款方式为按比例实行按月支付
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | ****点击查看物业管理服务 | 需要物业管理服务人员、安保人员，****点击查看中心设施、设备管护巡视，大院环境、****点击查看会议中心卫生清洁，24小时应急抢修，会务服务，安全保障，秩序维护等 | 1 | 600000.00 | 标的1-物业管理服务：需要物业管理服务人员、安保人员，****点击查看中心设施、设备管护巡视，大院环境、****点击查看会议中心卫生清洁，24小时应急抢修，会务服务，安全保障，秩序维护等 | 2 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容大院出入口的值守及秩序维护，办公楼出入口的值守及秩序维护，消防、安防监控室的值守，办公区域、地下室及院落的巡查，地下及外围车辆停放管理，交通疏导等。
履约保证金无
甲方责任监督
乙方责任按照甲方要求提供服务
违约责任无
不可抗力无
服务期限2年
验收标准（附验收方案）验收方案 （验收方案附件）：
服务地点（****点击查看中心
付款条件（进度和方式）付款方式为按比例实行按月支付。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 5.00 | 标“▲”为重要商务条款，不满足重要商务条款为无效标书。 满足招标文件重要商务条款的得3.0分，以此为基础，投标人重要商务条款优于招标文件规定的相应重要商务条款的，每有一项加0.5分。加分至标准分5.0分时为止。 |
| 3 | 服务方案 | 34.00 | 磋商小组根据投标供应商所提供的对于本项目安保服务方案，包括但不限于：①交通秩序基础建设方案；②日常安全保卫工作方案；③保安队伍建设方案；④治安巡逻管理工作方案；⑤日常行为监督管理方案等进行综合评价：①~⑤项安保管理服务方案内容（1）是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否详细等四个方面进行综合评定； 注：打分细则：磋商小组成员应对①~⑤项安保服务方案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分5.0分；1.完全符合采购人需求及要求的得5.0分；2.符合采购人需求及要求的得3.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得1.0分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。 根据投标人针对本项目需求内容制定公共安全秩序维护管理服务方案，内容应包括但不限于：①公共秩序维护；②停车管理；③定时巡逻等进行综合评价：①~③项预案内容（1）是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否详细等四个方面进行综合评定； 注：打分细则：磋商小组成员应对①~③项公共安全秩序维护管理服务方案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分3.0分；1.完全符合采购人需求及要求的得3.0分；2.符合采购人需求及要求的得2.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得1.0分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。投标人承诺，成交合同签订后项目管理岗负责人、安保人员，需与投标文件中配置的人员保持一致，且必须保证能够在本项目服务至少半年以上的得5分。须提供承诺函并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。 |
| 4 | 人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准） | 15.00 | 磋商小组根据投标供应商所提供的对于本项目提供人员配备及培训方案，内容应包括但不限于：①人员配备计划；②培训计划；③管理计划等进行综合评价：①~③项方案内容（1）是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否详细等四个方面进行综合评定； 打分细则：磋商小组成员应对①~③项人员配备及培训方案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分5.0分； 1.完全符合采购人需求及要求的得5.0分；2.符合采购人需求及要求的得3.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得1.0分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 10.00 | 投标须提供2020年 1 月 1 日至开标之日（以签订合同时间为准）已****点击查看政府采购同类业绩，每提供一份业绩得 2 分，满分 10 分。 注：提供合同或中标通知书复印件或扫描件，加盖供应商公章，未提供不得分 |
| 6 | 其他（服务承诺，现场讲解，管理制度，应急措施，培训方案等） | 26.00 | 磋商小组根据投标供应商所提供的对于本项目需求内容提供制定各类应急处置预案，内容应包括但不限于：①日常安全保障；②自然灾害预防与应对；③突发公共卫生事件等进行综合评价：①~③项方案内容（1）是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否详细等四个方面进行综合评定； 注：打分细则：磋商小组成员应对①~③项各类应急处置预案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分3.0分； 1.完全符合采购人需求及要求的得3.0分；2.符合采购人需求及要求的得2.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得1.0分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。1.管理制度考核机制内容包括但不限于：①服务管理制度；②管理机制；③各人员职责清晰；④人员考核标准等（6.0分）。①~④项管理制度考核机制内容（1）是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否详细等四个方面进行综合评价； 注：打分细则：磋商小组成员应对①~④项管理制度考核机制内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分1.5分；1.完全符合采购人需求及要求的得1.5分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得0.5分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。 2.档案建立与管理方案的内容包括但不限于：①档案分类；②收集；③管理；④利用等（6.0分）。①~④项预案内容（1）是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否详细等四个方面进行综合评价: 注：打分细则：磋商小组成员应对①~④项档案建立与管理方案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分1.5分；1.完全符合采购人需求及要求的得1.5分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得0.5分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。投标人承诺，成交合同签订后项目管理岗负责人、安保人员，需与投标文件中配置的人员保持一致，且必须保证能够在本项目服务至少半年以上的得5分。须提供承诺函并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
3
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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