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一、项目基本情况
项目名称:****点击查看检验大楼外墙安全隐患清除项目监理服务
预算总金额(元):****点击查看901.29元。
服务费用计算:(按国家工程监理费用计算)预算总金额×3.3%=33623.74元。
项目简要规格描述或项目基本概况介绍、用途: ****点击查看检验大楼外墙安全隐患清除项目监理服务工作 。
监理服务期:从签订委托监理合同之日起至工程竣工验收合格,完成工程结算备案且工程缺陷责任期满止。(项目施工工期:90日历天)
本项目不接受联合体。
二、报名资格要求
1.法人单位营业执照注册地在**市或在**市设有分支机构;
2.具备住房城乡建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程监理乙级及以上资质。
3.在以下官方平台之一有入库登记:桂建云、****点击查看政府采购网、**政府采购云平台、中国政府采购网。
三、报名文件递交要求
1.报名时需提交的材料:法定代表人或其委托代理人身份证、法人授权委托书(委托代理时提供)、营业执照、平台入库登记页面的截屏、场地证明(如租赁合同、房产证)、设备证明(设备购置佐证材料及照片)、2021年1月1日以来在**市(含6**11县(市))承接的工程监理服务项目一览表(工程监理服务业绩为此次遴选重点考核评选内容之一,请单独列表并附相关材料)、服务方案、服务承诺、报价文件(报价为人民币形式填写金额进行报价)等,以上材料加盖单位公章,胶装成册并密封。
2.资料数量:二份。
3.时间:2025年8月11日起每日上午9:00时至12:00时,下午15:00时至18:00时,到2025年8月13日上午10 :00时截止(法定公休、节假日除外)。
4.地点:****点击查看(**市**区**路12号)。
四、遴选办法
通过****点击查看****点击查看小组,根据报名材料的情况综合评定后确定,详见后附遴选办法。
五、联系方式
若有不明之处,联系人:毛工 0773-****点击查看205
附:
遴选办法
1.报价分………………………………………………………………………………满分30分
(1)以符合资格要求的报名单位且不超过33623.74元的最低报价为基准价,基准价报价得分为30分。
(2)报价得分=(基准价/报名单位的报价)×30分。
2.服务方案及承诺分…………………………………………………………………满分60分
2.1服务方案分(满分48分)
(1)工程特点、难点分析及监理对策(满分14分)
一档(0分):表述不清、没有分析;无对策、无方法。
二档(7分):表述一般、有分析但不透彻;提出的监理对策针对性强不强,方法可行但可操作性一般。
三档(14分):有针对本工程重点和难点的分析以及控制的措施和方法、分析全面清晰正确,且对策切实可行;提出的监理对策针对性强、有具体性,方法科学、合理、具有先进性。
(2)质量控制重点及监理措施(满分12分)
一档(0分):无质量总目标,不响应招标文件要求;没有对分解目标提出相应的控制点,没有提出相应的措施;无质量控制的基本程序。
二档(6分):质量有总目标,并响应招标文件要求,但目标分解(结构、装饰等)不清楚或不合理;对各分解目标提出了相应的控制点,但提出相应的措施不清楚或不合理;有质量控制的基本程序(包括质量事故的处理程序)但预控措施不可行。
三档(12分):质量有总目标,并响应招标文件要求,且进行了目标分解(结构、装饰等);对各分解目标提出相应的控制点,并提出相应的措施;质量控制的基本程序(包括质量事故的处理程序)及预控措施切实可行。
(3)进度控制重点及监理措施(满分12分)
一档(0分):对进度控制的原则、任务和工作制度无说明;没有对总进度目标的分解合理;无预控方法及手段。
二档(6分):对进度控制的原则、任务和工作制度有说明但不清楚;对总进度目标有分解但不合理;预控方法及手段不明确,有进度控制点要览但不清楚;。
三档(12分):对进度控制的原则、任务和工作制度的说明很清楚;对总进度目标的分解合理,能体现预控水**全面控制水平;预控方法及手段明确,有进度控制点要览。
(4)造价控制重点及监理措施(满分10分)
一档(0分):无造价控制的原则、任务及制度;无工程计量计价的控制方法和内容,无工程款支付、结算、索赔等预控措施。
二档(5分):有造价控制的原则、任务及制度但不合理;有工程计量计价的控制方法和内容不清楚,工程款支付、结算、索赔等预控措施不合理。
三档(10分):造价控制的原则、任务及制度合理;有工程计量计价的控制方法和内容,工程款支付、结算、索赔等预控措施合理。
2.2服务承诺分(满分12分)
(1)合同及信息管理措施承诺(满分6分)
一档(0分):无有合同分析要点,没有根据工程特点制定了索赔与反索赔措施;无有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理办法不可行;没有根据工程实际,列举信息管理的内容。
二档(3分):有合同分析要点,根据工程特点制定的索赔与反索赔措施不完整;有减少工程延期发生的预控措施但不够完整,有对工程延期的管理办法但可操作性不强;根据工程实际,列举信息管理的内容不完整;。
三档(6分):有合同分析要点,根据工程特点制定了完整的索赔措施与反索赔措施;有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理办法切实可行;根据工程实际,列举信息管理的内容。
(2)履行安全职责措施承诺(满分6分)
一档(0分):没有能满足项目目标要求的措施;没有综合协调措施;没有要点分析,没有履行安全职责的措施。
二档(3分):有目标,有措施,但不能很好满足项目目标要求;方法不明确,有措施但内容没有针对性,有综合协调方案但不够完整;要点分析不完整,履行安全职责的措施不完整。
三档(6分):目标明确,措施得力,能满足项目目标要求;方法明确,措施内容有针对性,有完整的综合协调方案;有要点分析。根据工程特点制定了完整的履行安全职责的措施。
3.业绩分…………………………………………………………………………………满分10分
2021年1月1日以来在**市(含6**11县(市))承接的工程监理服务项目,每提供一个得2分(无不良记录,以中标、成交通知书或签订的合同为准,并能清晰反映项目的名称、采购内容、采购金额、采购时间,否则将不予计分;同一个编号的项目有两个或两个以上的分标中标的只算一次)。(满分10分)