长沙市文化旅游广电局第五届红色故事讲解员大赛项目合同公告

长沙市文化旅游广电局第五届红色故事讲解员大赛项目合同公告

发布于 2025-06-19
湖南****公司
联系人联系人121个

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历史招中标信息历史招中标信息1146条

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服务类合同预览 6cc173c23b9148d2925e30e071afaddc
第五届红色故****点击查看政府采购合同

(服务类)

政府采购合同编号: ****点击查看
采购方式: 公开招标
合同类型:服务类
采购人(甲方): ****点击查看
采购人地址: **市**区**大道218****点击查看政府第二办公楼6楼
供应商(乙方): ****点击查看
供应商地址: **省**市****点击查看**开发区板仓南路29****点击查看中心****点击查看基地3栋A座2楼204(集群注册)

依据《****点击查看政府采购法》《中华人民**国民法典》与项目有关的法律法规,以及第五届红色故事讲解员大赛项目的《采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下:

一、标的信息
序号 标的名称 政府采购品目 型号规格 数量单位 数量 总价(元)
1 第五届红色故事讲解员大赛项目 其他文化艺术服务 详见采购文件 1 ****点击查看906.42
合计金额小写: ****点击查看906.42 元
合计金额大写:伍佰捌拾捌万柒仟玖佰零陆元肆角贰分


合同标的及金额明细:

合同标的及金额明细

序号

项目名称

单位

规格型号

数量

单价(元)

总价(元)

备注

1

主视觉VI设计

/

1

20000

20000.00

2

其他延展物料设计

空间及项目所涉及所有平面延展画面,背景板、道旗、会务手册、宣传画面、倒计时等

1

50000

50000.00

3

动态视觉设计

/

1

20000

20000.00

4

首场宣讲活动暨颁奖晚会场地

/

1

20000

20000.00

活动开始前2天搭建、彩排,活动当天使用

5

第二场宣讲活动场地

/

1

10000

10000.00

彩排+活动当天使用

6

第三场宣讲活动场地

/

1

10000

10000.00

彩排+活动当天使用

7

专业组初赛、决赛音响

16+8+6

4

18000

72000.00

筹备+赛期14天,按4个会期核算

8

志愿组初赛、决赛音响

8+4+4

4

8000

32000.00

筹备+赛期14天,按4个会期核算

9

颁奖晚会音响

24+12+8

1

25000

25000.00

国家级,500人以上,室内

10

专业组/志愿组 初赛、决赛-屏幕

平方

P2屏幕,180平方

720

350

252000.00

筹备+赛期14天,按4个会期核算

11

专业组/志愿组 初赛、决赛-视频播放服务器

S3

8

1000

8000.00

2个会场,按4个会期核算

12

专业组/志愿组 初赛、决赛-视频切换控台

A6

8

3000

24000.00

2个会场,按4个会期核算

13

专业组/志愿组 初赛、决赛-翻页器

CUE LIGHT

2

800

1600.00

14

专业组/志愿组 初赛、决赛-电脑租赁

T490

168

150

25200.00

12台,租赁14天,播放音频、视频、课件等,筹备+赛期14天

15

颁奖晚会-屏幕

平方

P2屏幕,180平方

180

350

63000.00

P2屏幕,180平方,活动开始前2天搭建、彩排,活动当天使用

16

颁奖晚会-视频播放服务器

S3

1

1000

1000.00

S3

17

颁奖晚会-视频切换控台

E2

1

12000

12000.00

进口E2控台

18

颁奖晚会-电脑租赁

T490

4

150

600.00

4台,播放音频、视频等

19

颁奖晚会-翻页器

CUE LIGHT

1

800

800.00

CUE LIGHT翻页器

20

颁奖晚会-电视机

85寸电视机

1

1200

1200.00

,播放座位图

21

颁奖晚会-雷亚架结构

/

600

20

12000.00

22

颁奖晚会-对讲机

GL650

30

30

900.00

23

专业组初赛、决赛灯光

含ACME-AECO-10/FC切割灯、ACME-400 BEAM光束灯、跃洋 1940摇头染色灯、LED染色灯、追光灯等,

4

8000

32000.00

满足国家级赛事需求,筹备+赛期14天,按4个会期核算

24

志愿组初赛、决赛灯光

含ACME-AECO-10/FC切割灯、ACME-400 BEAM光束灯、跃洋 1940摇头染色灯、LED染色灯、追光灯等,

4

4000

16000.00

满足国家级赛事需求,筹备+赛期14天,按4个会期核算

25

颁奖晚会灯光

含ACME-AECO-10/FC切割灯、ACME-400 BEAM光束灯、跃洋 1940摇头染色灯、LED染色灯、追光灯等,

1

20000

20000.00

满足国家级赛事需求

26

5米注水道旗

高5M,定制丝印画面

60

200

12000.00

27

外场桁架指示背景板

桁架喷绘3*3四面

4

2500

10000.00

28

外场桁架欢迎背景板

桁架喷绘5*3双面,厚度1.5米

3

2800

8400.00

29

内部丽屏指引展架

1.8*0.8M,型材+KT板双面

30

300

9000.00

30

室外木质指引展架

1.8*0.8M,木质双面+配置底座

10

400

4000.00

31

户外主题立体装置

木质+亚克力+花艺造型,12米长

2

15000

30000.00

32

合影装置

木质地台,异形背景,PVC装饰,灯光补充等

2

6000

12000.00

33

红色故事主题展区

桁架+喷绘+冷板雕刻+展览灯,预计20*3M

1

15000

15000.00

34

签到背景板

桁架喷绘5*3

2

1500

3000.00

35

铝合金舞台板

平方

铝合金材质

280

55

15400.00

36

定制发言台

1.1m高*0.8宽,木结构烤漆+主题画面

3

1800

5400.00

37

舞台台阶

5*3级台阶(20cm高),定制木结构

40

200

8000.00

38

舞台地毯

平方

灰色圈绒厚地毯

400

18

7200.00

39

颁奖晚会-舞台造型

木质+PVC贴片+灯带+立体字+星空幕布

1

50000

50000.00

40

控台围挡

10M*1.2M,国标桁架+高精喷绘画面包边

3

1000

3000.00

41

评审费

/

76

3000

228000.00

初赛评委18*3天,决赛评委22*1天

42

部分嘉宾往返交通费

/

50

1500

75000.00

预估嘉宾10人、评委18+22人

43

会务系统定制

/

1

10000

10000.00

赛事信息一览,会务联系,照片直播及视频直播端口、技术人员维护等

44

初赛-单机位直播

Z580

6

4000

24000.00

国家级,按彩排1天,正式会议1天计算。含人员设备,会场需准备上行100M网络专线、现场节目制作系统。 初赛2个场地正式活动3天

45

决赛-六机位直播

Z580、14路

2

30000

60000.00

国家级,按彩排1天,正式会议1天计算。含人员设备,会场需准备上行100M网络专线、现场节目制作系统。 决赛2个场地,正式活动1天

46

颁奖晚会-六机位直播

Z580、14路

1

30000

30000.00

国家级,按彩排1天,正式会议1天计算。含人员设备,会场需准备上行100M网络专线、现场节目制作系统。 颁奖晚会正式活动1天

47

高级资料

赛场资料 1、手册:封面250克铜版纸,内页200克铜版纸、彩色印刷、骑马钉,30P; 2、代表证:PVC+定制LOGO绳子; 3、资料袋:帆布环保袋

700

60

42000.00

48

荣誉证书 奖杯奖牌等

/

60

100

6000.00

49

定制文创

700

60

42000.00

50

其他纸质印刷材料

/

1

10000

10000.00

专家手册、评分表、承诺书、席位卡等比赛资料

51

导演团队

人/天

112

2000

224000.00

8人,筹备+赛期14天

52

场务人员

人/天

/

84

500

42000.00

6人,筹备+赛期14天

53

一对一(多)会务接待人员

/

140

400

56000.00

重要嘉宾(一对一)、评委(一对多)、参赛选手(一对多),10人,筹备+赛期14天

54

会议板块志愿者劳务费

人/天

/

560

300

168000.00

住宿、车辆、用餐、签到、考察管理、指引,40人,筹备+赛期14天

55

会议板块志愿者劳务费

人/天

/

20

300

6000.00

机场/高铁举牌迎接、引导上车,10人,2天

56

考察导游

/

12

500

6000.00

57

云摄影

微单

13

2000

26000.00

58

颁奖晚会开场节目

/

1

40000

40000.00

节目编排,视频创作及专业舞蹈演员

59

宣讲活动节目编排及视频创作

/

1

30000

30000.00

预计4个篇章,8-10个节目

60

颁奖晚会礼仪

/

6

600

3600.00

彩排+会期,含服装、化妆及交通

61

初赛主持人

电台级别主持人

6

3000

18000.00

电台级别主持人,预估2位,3天

62

决赛主持人

电台级别主持人

4

8000

32000.00

电台级别主持人,预估4位,1天

63

颁奖晚会主持人

卫视知名主持人

2

40000

80000.00

卫视知名主持人,预估2位,1天

64

第二场及第三场宣讲活动主持人

电台级别主持人

2

8000

16000.00

电台级别主持人,预估1位,2天

65

激光打印机(一体机)租赁

/

6

1500

9000.00

彩色打印机2台,筹备及会期14天,按3个会期核算

66

会场小打印机租赁

/

6

200

1200.00

黑白打印机2台,筹备及会期14天,按3个会期核算

67

打分系统-系统开发

/

1

10000

10000.00

大屏展示端、后台导出、不同会场服务器配置

68

打分系统-评分器

/

40

500

20000.00

9.7寸IPAD 初赛18+决赛22台

69

打分系统-切换台

/

4

800

3200.00

处理器lvp2200,初赛及决赛各2个场地

70

抽签系统

/

1

5000

5000.00

选手抽签系统开发

71

决赛抽题系统

/

1

5000

5000.00

决赛选手抽题系统开发

72

系统后台维护

/

14

500

7000.00

筹备+会期14天

73

初赛及决赛场地: 志愿组及专业组

**大宴会厅

12

45000

540000.00

筹备+会期 租用场地12天

74

领队会

小会议室

2

2000

4000.00

预计1个场地*2天

75

内容审查会议室

小会议室

12

2000

24000.00

筹备+会期 租用场地12天

76

评审专家会议室

小会议室

12

2000

24000.00

筹备+会期 租用场地12天

77

组委会工作间

小会议室

28

2000

56000.00

筹备+会期 租用场地14天

78

住宿费

间夜

单间、双间

636

330

209880.00

均价

79

嘉宾、评委及选手用餐

自助餐

4350

150

652500.00

80

工作人员用餐

简餐

2800

80

224000.00

筹备及会期14天,200人/天

81

商务型轿车

(接机)

趟次

帕萨特

40

370

14800.00

评委及部分嘉宾;****点击查看酒店-机场用车

82

商务型轿车

(接站)

趟次

帕萨特

40

350

14000.00

评委及部分嘉宾;****点击查看酒店-高铁用车

83

7座商务车(接机)

趟次

GL8

20

500

10000.00

评委及部分嘉宾;****点击查看酒店-机场用车

84

7座商务车(接站)

趟次

GL8

20

480

9600.00

评委及部分嘉宾;酒店-高铁用车

85

考斯特

(参赛选手包天接机)

/

12

1400

16800.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,6台,2天

86

大巴车

(参赛选手包天接机)

/

30

1500

45000.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,15台,2天

87

7座商务车(备用车辆包天)

GL8

14

800

11200.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,全会期

88

考斯特

(备用车辆包天)

/

14

1400

19600.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,全会期

89

考斯特

(会场接驳包天)

/

20

1400

28000.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,5台,4天

90

大巴车

(会场接驳包天)

/

40

1500

60000.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,10台,4天

91

考斯特

(考察用车包天)

/

10

1400

14000.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,专家评委

92

大巴车

(考察用车包天)

/

15

1500

22500.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,参赛选手

93

大巴车

(宣讲用车包天)

/

6

1500

9000.00

**市内日租车包天,8小时内,100KM内,2台3天

94

媒体新闻推广

/

1

200000

200000.00

党媒、省媒,市媒等官方媒体

95

新媒体平台推广

/

1

350000

350000.00

抖音、视频号、小红书、微博等新媒体

96

宣传片制作

/

1

100000

100000.00

3~5分钟,画质: 4K 超清拍摄,包含全套策划与脚本、含专业影视配音、剪辑及基础特效合成

97

宣传短视频制作

/

1

120000

120000.00

30秒~3分钟不等,预计100条;画质: 4K 超清拍摄,包含全套策划与脚本、含专业影视配音、剪辑及基础特效合成

98

机场、高铁氛围营造

/

1

40000

40000.00

机场、高铁LED屏、灯箱、接待台等

99

酒店周边区域灯杆旗

/

300

240

72000.00

2.5*0.8m双面左右一套含安装

100

普通安保

/

80

300

24000.00

8小时内

101

安检门

/

2

1500

3000.00

含安装、运费、现场技术支持的费用

102

X光机

/

1

4000

4000.00

含安装、运费、现场技术支持的费用

103

一米线

/

120

18

2160.00

104

消、电检报告

/

1

8000

8000.00

颁奖舞台消电检报告

105

网络保障

/

1

8000

8000.00

电信/移动/联通专线保障

106

间接费用

/

0.1

****点击查看740

519674.00

服务费10%

107

税金

/

0.03

****点击查看414

171492.42

按间接费用的3%计取

合计报价

****点击查看906.42

二、服务要求
1.服务要求

二、服务要求

(一)整体要求

1.须了解整个活动的设想及要求,充分理解活动的意义和目的,配备具备大型活动执行经验的服务团队,保障活动的顺利开展。

2.根据活动要求,出具创意新颖、可操作性强、细致周全的活动方案,含初赛、决赛、颁奖典礼、宣讲活动策划方案;选手、评委、嘉宾接待方案、大赛直播方案、志愿者管理、赛务保障、公共安全、应急预案等;

3.制定详细的活动时间表,做好每个分项活动的现场布置,做好活动的规划与执行,严格按照与采购人确定好的方案进行实施,确保活动的顺利开展。

(二)活动策划

1.初赛策划方案

1.1开幕仪式策划:提供完整的开幕式活动内容策划方案设计,从视觉识别、现场舞台氛围、开幕式流程设计上全方位创新,需充分体现大赛主题,突出红色主线,结构整体性好,形式新颖,进程流畅;

1.2比赛流程策划:包括选手入场、比赛开始、评委点评、分数统计、选手退场等。合理安排比赛节奏,确保比赛高效有序进行;

1.3抽签策划:策划抽签规则、流程及形式,要求抽签规则科学、公平、公正,抽签形式具有创新性;

1.4彩排策划:制定详细的彩排计划,明确彩排时间、地点和参与人员,对舞台布置、设备调试、选手走位、节目顺序等进行全面彩排;

1.5评分标准策划:根据大赛主题和要求,策划详细、客观、可量化的评分标准。评分标准应涵盖参赛作品的内容、创意、表现形式、技术难度等方面,确保评分的公正性和准确性;

1.6评分形式策划:搭建电子打分系统,确保评分结果的及时、准确公布;

1.7评委邀请:邀请18名具有专业知识和丰富经验的评委组成评审团队,制定评委手册。

2.决赛策划方案

2.1抽选讲解策划:策划题库范围,聚焦 “胜利号角的回响” 主题,提供不少于20个备选题目,需包含具体事件、人物事迹、历史意义;

2.2抽题规则策划:搭建电子抽签系统,选手通过电子抽签系统随机抽取题目,每组(专业组/志愿组)选手分时段抽题,确保题目不重复;

2.3终极问答策划:策划问题类型,如选择题、填空题或是评委提问,要求问题类型设计合理,利于对选手综合表现的评比;

2.4比赛流程策划:包括选手入场、比赛开始、评委点评、分数统计、选手退场等。合理安排比赛节奏,确保比赛高效有序进行;

2.5彩排策划:制定详细的彩排计划,明确彩排时间、地点和参与人员,对舞台布置、设备调试、选手走位、节目顺序等进行全面彩排;

2.6评分标准策划:根据比赛形式和内容,策划详细、客观、可量化的评分标准。评分标准应涵盖参赛作品的内容、创意、表现形式、技术难度等方面,确保评分的公正性和准确性。

2.7评委邀请:邀请22名具有专业知识和丰富经验的评委组成评审团队(与初赛可重复),制定评委手册。

3.颁奖典礼策划方案

3.1颁奖流程策划:制定颁奖方案,设计隆重、有序的颁奖流程,包括嘉宾入场、开场节目、领导致辞、奖项宣布、颁奖环节、获奖感言、结束展演等;

3.2颁奖场地策划:推选特色场地,要求场地契合大赛的红色故事背景,并做好场地的规划设计方案;

3.3奖项策划:根据大赛的规模和影响力,设置合理的奖项类别和数量,如金牌讲解员、优秀讲解员、优秀组织奖等。明确各奖项的评选标准和奖励内容,确保奖项的权威性和吸引力;

3.4节目策划:策划开场节目及结尾展演节目,丰富颁奖典礼的内容和形式,节目应与大赛主题相契合,体现积极向上的精神风貌。

4.宣讲活动策划方案

4.1宣讲活动安排:根据总体方****点击查看学院开展首场宣讲,****点击查看机关、学校、部队和红色旅游经典景区进行宣讲,策划不低于三场宣讲活动;

4.2宣讲场地策划:根据总体方案要求,推选适合的场地开展宣讲活动;

4.3宣讲内容策划:从参赛选手中挑选 8-10名优秀讲解员,对宣讲内容进行精心策划和编排,按篇章进行渲染,突出大赛的亮点和成果。 并根据不同场地的特点和受众需求,调整宣讲内容和形式,确保宣讲效果。

(三)活动执行

1.初赛、决赛

1.1会场保障:大赛初赛、决赛场地的需求合理规划场地使用方案(单个场地可容纳人数不少于800人)的剧场或演播厅,具备选手入场、观众入场通道的空间条件;

1.2赛事筹备及比赛期间,每日需在赛场周边安排4间会议室(使用12天),用于专家内容审查、评审专家评审及工作专班工作调度;休息室、媒体采访间、卫生、**等场地租赁及相关服务;

1.3场地布置方案:根据初赛、决赛策划方案,对比赛场地进行合理规划和布置,包括舞台搭建、观众席安排、选手候场区设置、座位规划等;

1.4提供场地规划设计图、场景效果设计图。规划类图纸包括整体布局规划图。场景设计类图纸,需按内容设计提供不少于8张场景效果图,包括但不限于全景效果图、局部设计效果图等;

1.5声光电设备管理:提供满足舞美效果的相关活动设备及操控人员,包括但不限于视频设备(采用不低于p2 质量的屏幕,不小于180平方)、音响设备(多点位有源线阵音箱布置,根据会场空高及深度,布置音响系统、灯光设备(设置光束灯、 电脑 LOGO 灯、切割灯及 LED 面光灯等);

1.6物料管理:制定物料清单,做好初赛活动的物料管理,如手提袋、胸牌、活动用纸、邀请函、台签、大会电子屏背景、各类会场导向牌等活动物料等;

1.7提供不少于20人的执行团队保障:组建工作组,制定分工表,负责赛事的整体执行;

1.8邀请具有同类型活动经验的主持人(初赛2名,决赛4名,一男一女搭配),做好主持人的前期对接及现场管理;

1.9参赛选手管理:建立参赛选手信息管理系统,及时与选手沟通比赛相关事宜。安排专人负责选手的签到、候场、比赛等环节的组织和管理,确保选手的参赛体验;

1.10观众组织:制定观众组织方案,通过多种渠道宣传比赛信息,吸引观众报名参与。安排专人负责观众的入场引导、座位安排和现场秩序维护,确保观众的安全和观赛体验;

1.11流程管理:严格按照初赛策划方案,对比赛过程进行全程监控和管理。及时处理比赛中出现的突发情况,确保比赛按计划进行。

1.12初赛邀请18名、决赛邀请22名(与初赛可重复)具有行业相关资格认证、业界知名专家的评委组成评审团队,制定评委手册。

2.颁奖典礼

2.1会场保障:场地的需求合理规划场地使用方案(单个场地可容纳人数不少于500人)剧场或演播厅,并有配套的独立化妆间、休息室等,具备选手入场、观众入场通道的空间条件;

2.2提供场地规划设计图、场景效果设计图。规划类图纸包括整体布局规划图。场景设计类图纸,需按内容设计提供不少于4张场景效果图,包括但不限于全景效果图、局部设计效果图等;

2.3场地布置:根据颁奖典礼策划方案,对场地进行合理规划和布置,包括舞台搭建、观众席安排、候场区设置、座位规划等;

2.4声光电设备管理:提供满足舞美效果的相关活动设备及操控人员,包括但不限于视频设备(采用不低于p2 质量的屏幕,不小于100平方)、音响设备(多点位有源线阵音箱布置,根据会场空高及深度,布置音响系统、灯光设备(设置光束灯、 电脑 LOGO 灯、切割灯及 LED 面光灯等);

2.5物料管理:制定物料清单,做好颁奖典礼活动的物料管理,如荣誉证书、奖杯的设计制作、现场道具清点等;

2.6配备专业执行团队,包括但不限于活动策划、导演、编导、技术、现场督导、现场执行、灯光师、音响师、主持人、化妆师、安保等;

2.7礼仪人员管理:招聘和培训6名礼仪人员(要求身高1.65米以上,长相甜美,气质佳,年龄20-26岁,女性),负责规范礼仪人员的言行举止和服务流程;

2.8主持人管理:邀请2名电台知名主持人担任颁奖典礼的主持,(要求有5年以上主持经验,主持过同类型活动,一男一女),做好主持人的前期对接及现场管理;

2.9演员管理:组织和管理好文艺表演演员,确保演员按时排练、演出。与演员沟通表演要求和注意事项,保证表演的质量和效果;

2.10****点击查看设计所需的演员服装、道具、妆造执行;

2.11流程管理:严格按照颁奖典礼策划方案,对活动过程进行全程监控和管理。及时处理活动中出现的突发情况,确保活动顺利进行。

3.宣讲活动

3.1宣讲活动全流程策划并组织实施,时长不少于60分钟,其中宣讲节目数量不少于 8 个;

3.2会场保障:三场宣讲活动场地的需求合理规划场地使用方案(单个场地可容纳人数不少于500人)剧场或演播厅,并有配套的独立化妆间、休息室等,具备选手入场、观众入场通道的空间条件;

3.3场地布置:根据宣讲活动策划方案,对场地进行合理规划和布置,包括物舞美布置、座位规划等;

3.4声光电设备管理:提供满足舞美效果的相关活动设备及操控人员,包括但不限于视频设备(采用不低于p2 质量的屏幕,不小于180平方)、音响设备(多点位有源线阵音箱布置,根据会场空高及深度,布置音响系统、灯光设备(设置光束灯、 电脑 LOGO 灯、切割灯及 LED 面光灯等);

3.5导演团队保障:组建专业的导演团队对宣讲活动进行策划和指导,确保宣讲内容的逻辑性和感染力,导演团队应根据不同场地和受众的特点,调整宣讲形式和节奏;

3.6负责演出团队的节目创编、排练与指导;

3.7****点击查看设计所需的演员服装、道具、妆造执行;

3.8邀请具有同类型活动经验的主持人(每场1名,性别不限,具备5年以上从业经验,35岁以下),做好主持人的前期对接及现场管理;

3.9演员管理:对讲解员进行培训和指导,提高其讲解水**表演能力。安排专人负责讲解员的行程安排和生活保障,确保讲解员能够以良好的状态参与宣讲活动;

3.10观众组织:针对不同场地的受众特点,制定相应的观众组织方案。通过宣传推广、邀请等方式,吸引更多的观众参与宣讲活动。安排专人负责观众的入场引导和现场秩序维护。

3.11流程管理:制定详细的宣讲活动流程,确保每个环节的顺利进行。对宣讲内容进行审核和把关,确保宣讲内容的准确性和合法性。

4.活动氛围营造

提供活动总体视觉方案,具体包括但不限于主视觉设计、各类延展物料设计、展板设计、舞美设计等,并做好相关制作、陈列工作。

4.1大赛主视觉设计:贴合大赛主题,考虑多场景应用与整体系统性,在灵活满足各项应用的同时,也需充分考虑信息媒体时代下全新的传播需求与方式,有一定的可持续性与未来性,且突出红色故事元素和**城市特色;

4.2大赛形象延展辅助图形设计;

4.3大赛物料通用工具包:手提袋、胸牌、活动用纸、邀请函、台签、大会电子屏背景设计、各类会场导向牌设计等活动物料设计;

4.4大赛重点活动一体化视觉设计(含开幕式、初赛、决赛、颁奖典礼、宣讲活动等所有活动的会场形象设计);

4.5大赛氛围布置设计:主题背景板、灯杆旗、注水道旗、打卡装置等氛围布置设计;

4.6做好红色故事主题展区的设计和布置工作,预计尺寸为20M*3M

4.7其他相关平面需求、延伸活动会场形象设计与制作等。

(四)宣传推广

制定详细的宣传方案并组织实施,提升影响力。宣传要运用**级及省内外主流媒体,全方位多维度大面积宣传,按前期充分预热宣传、会期及时全面宣传、后期延续持久宣传的方式进行。

1.组织和邀请央媒、省媒、市媒和行业专业媒体(不少于50家主流媒体)进行活动宣传报道工作;

2.活动现场图片、视频拍摄,并进行视频剪辑(制作不少于100条传播视频内容);

3.活动的程序性宣传,主体活动、子活动等,撰写新闻稿、图文海报等50条传播内容传作;

4.根据采购人要求,组织不少于2家中央级媒体对活动进行专版或专题宣传;

5.有完整媒体传播路径、舆情预案;

6.根据大赛主题,负责策划、组织拍摄、设备租赁、场景搭建、文案撰写、动画制作并剪辑主概念宣传片1条,时长5-6分钟,同时,结合大赛的主题和意义,制作有针对性的宣传文案和视频,提高宣传的吸引力和感染力;

7.做好活动的社会宣传,进行机场、高铁屏幕活动宣传海报刊登及市内主干道灯杆宣传。

(五)后勤保障

1.参赛选手、评委、嘉宾接待

1.1车辆要求

提供 49 座客车、考斯特、商务车、5 座轿车等车型根据不同类别及实际情况灵活用车,主要负责接送站、酒店-各个场地的摆渡、考察用车。车供应商必须有满足采购人要求的各种车型,符合营运条件、证照齐全,正规合法,定期清洗整洁无广告,车况性能良好,配备相应消防器材。驾驶员具备与车型相适用的驾照,身体健康,无交通肇事及犯罪记录。如遇突发情况需安排租赁车辆在30分钟内抵达采购人指定地点。供应商在合同期内应负责租赁车辆产生的一切相关费用,除交强险外,应购买第三者责任险,车上人员责任险(座位险的个数应与车辆登记座位数一致)等。

1.2住宿要求

1.2.1大赛期间每天不少于400间房的预定,住宿标准为五星级,****点击查看采购部门承担的房费按636间夜计算,最终以大赛实际需求量为准;

1.2.2每家酒店需有承接大型团队餐饮服务的能力,并配备各类大小会议室以备组委会使用;

1.2.3酒店配备有 24 时保安及监控系统,确保参赛者和工作人员的人身和财产安全。

1.3用餐要求

1.3.1大赛14天预计累计按4350人次(天)计算,最终以大赛实际需求量为准;活动期间,****点击查看酒店内及活动现场用餐保障;根据活动日程安排合理的餐饮时间,确保参赛人员和工作人员、志愿者等在展演前后都能及时用餐、用水;

1.3.2****点击查看管理局的指导下,严格执行食品安全标准,定期进行卫生检查,确保所有食材新鲜、卫生。

2.大赛直播

搭建大赛视频、图文直播平台,通过平台可实现视频录制、直播、回看,观看者可以通过多种设备直接观看视频,实现更多人员可线上观看大赛,提升本届大赛的影响力。

2.1搭建大赛视频、图文直播平台;

2.2组建专业的导摄团队,配备专业的导摄设备,并提供录制所需的技术设备及录制团队;

2.3活动现场全程录制与后期剪辑。

3.考察

2.1制定大赛考察方案,并做好车辆、路线安排、人员、物资保障工作;

2.2负责各考察点的协调工作;

2.3做好参加考察人员的组织工作。

4.志愿者

4.1负责协助与相关部门联络对接,进行志愿者的招募(、选拔和培训工作(至少一次培训);

4.2招募**省内高校相关对口专业的学生志愿者人数不少50人(形象气质佳,男生身高1.70米以上,女生身高1.60米以上,男女生比例各一半),需要工作14天(含培训彩排),统一发放志愿者手册、工作服、志愿者背包等相关物料并根据工作情况发放补贴;

4.3提供志愿者工作安排方案,负责志愿者管理工作,包括培训(含礼仪)、工作分工、工作检查、物资发放;

4.4负责协商组委会共同确认志愿者人员分工方案,设计合理服务点位和工作安排,负责志愿者的日常管理和业务指导工作。

5.赛务工作相关保障工作

运营物品保障:大会相关赛务保障工作,包括但不限于电脑、打印机、办公用品等耗材配备,AV设备一主一备,办公设备需满足采购人办公需求,并安放在采购人指定位置;

6.公关安全保障

6.1做好与**、消防、交警、城管、卫生、工商、电力等部门的协调工作;

6.2做好安全保卫、交通管理、会场周边秩序、电力保障等工作。

7.突发事件应急预案

供应商应制定周密、可靠的实施方案,确保大赛安全有序和成功举办。

8.服务人员配备要求

8.1本项目供应商应充分考虑满足本项目的服务内容及要求,应配备具有丰富经验专业执行团队,包括但不限于活动策划、导演、编导、技术、现场督导、现场执行、灯光师、音响师、主持人、化妆师、安保等;

8.2供应商承诺中标后拟投入本项目的现场执行人员不少于20人,名单详见附件(提供承诺函,格式自拟)。

(六)综合服务

1.合理化建议:投标人就以上服务内容之外提出的有创意且合理的建议;

2.增值服务:投标人就现有内容提出相关延伸服务。

2.人员配置要求

(一)团队名单

为本项目搭建不少于20名的主创服务团队。

序号

姓名

取得的资格证书

工作组

到岗日期

1

陈慧君

中级会展职业经理人

综合协调组

6月10日

2

陈阳清

四级舞台美术设计师

设计组

7月1日

3

王璐

四级舞台美术设计师

设计组

7月1日

4

范颢议

助理工艺美术师

设计组

7月1日

5

刘**

助理工艺美术师

设计组

7月1日

6

唐韧

高级会展职业经理人

赛事活动组

7月1日

7

虞丹

高级会展职业经理人

赛事活动组

7月1日

8

叶磊

高级会展职业经理人

赛事活动组

7月1日

9

何展助

高级会展职业经理人

赛事活动组

10

周宾美

高级会展职业经理人

会务接待组

6月30日

11

刘梓慧

中级会展职业经理人

会务接待组

6月30日

12

黎**

中级会展职业经理人

会务接待组

6月30日

13

李杰

/

宣传组

6月30日

14

黄鑫兴

/

赛事活动组

6月10日

15

陈其红

/

综合协调组

6月10日

16

邓依琴

/

会务接待组

6月10日

17

翟晓枫

/

宣传组

6月10日

18

张莎

/

宣传组

6月10日

19

陈宇

/

赛事活动组

6月30日

20

张勇

/

赛事活动组

6月30日

21

罗甜

/

赛事活动组

6月30日

22

胡滔

/

赛事活动组

6月30日

23

周丽

/

赛事活动组

6月30日

3.设施设备配置要求

4.其他要求

三、合同定价方式、付款进度和支付方式
1.合同定价方式:详见采购实施计划
2.付款方式:
6cc173c23b9148d2925e30e071afaddc ****点击查看906.42

第1次分期支付金额为****点击查看953.21元,所占总合同金额百分之50,说明:/
第2次分期支付金额为****点击查看162.57元,所占总合同金额百分之40,说明:此阶段甲方支付给乙方的****点击查看宣传部、文化和旅游部等上级单位直接拨付给乙方的资金。中央宣传部拨付金额待定,文化和旅游部拟拨付90万元,以最终拨付的实际金额为准。甲方支付给乙方款项时应做相应扣减。
第3次分期支付金额为588790.64元,所占总合同金额百分之10,说明:最终结算金额以出具验收结果报告结算。,该期为履约验收期


0 收款账户: ****点击查看公司金霞支行(****点击查看:800****点击查看****点击查看9018)
3.预付款保函: 否

4.支付形式:国库集中支付

四、合同服务期限
合同服务期限:

2025-06-12 —— 2025-12-31

五、服务地点
采购人指定地点

六、验收标准和方法
(1)验收主体:甲方为项目的验收主体
验收组织方式: 自行组织
是否邀请本项目的其他供应商: 否
是否邀请专家: 是
是否邀请服务对象: 是
是否邀请第三方检测机构: 是
验收组织的其他事项:

(2)履约验收时间:供应商提出验收申请之日起7日内组织验收
(3)履约验收方式: 一次性验收
(4)履约验收程序: ****点击查看政府采购履约验收规定的程序。
(5)履约验收的内容:
技术履约验收内容:

包括策划方案、应急预案等符合招标文件技术要求。

服务履约验收内容:

包括服务内容、服务标准等符合招标文件中服务要求。

商务履约验收内容:

包括服务进程等符合招标文件中商务要求。

(6)履约验收标准:

包括本采购项目的招标文件、中标人的投标文件、政府采购合同和有关国家标准与行业规范。

6.1项目验收按长财采购[2024]5号《****点击查看政府采购项目履约验收工作管理的通知》,由招标代理机构组织相关专家配合采购人单位一次性整体验收。

6.2项目验收费用由中标单位承担且在第三方检测机构提供验收报告前支付验收费用,验收报告作为申请付款的凭证之一。

(7)履约验收的其他事项:

七、知识产权归属和处理方式

1.乙方的服务享有知识产权或经权利人合法授权,保证没有侵犯任何第三人的知识产权和商业秘密等权利。

2.甲方使用乙方提供的服务对第三人构成侵权的,应当由乙方承担全部法律责任,给甲方造成损害的,乙方应当承担赔偿责任。

3.甲方委托乙方开发的产品,甲方享有知识产权,未经甲方许可不得转让任何第三人。

八、甲方的权利和义务
1.甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查,拥有监管权。有权****点击查看服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分乙方积极配合整改。。
2.根据本合同规定,按时向乙方支付应付服务费用。
3.国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。

九、乙方的权利和义务
1.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用。
2.****点击查看管理部门及政府有关部门的指导,接受甲方的监督。
3.国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。

十、违约责任
1. 甲方自交付之日起30日内支付款项;另有约定的,付款期限最长不得超过60日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的,付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的,应明确检验或验收期间,约定交付后经检验或者验收合格作为支付条件的,付款期限应当自检验或者验收合格之日起算;采购人拖延检验或者验收的,付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。甲方不得以法定代表人或者主要负责人变更,履行内部付款流程,或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由,拒绝或者迟延支付中小微企业款项。甲方存在迟延支付乙方合同款项的,应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息5%(约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率),未做约定的,按照每日利率万分之五的标准支付逾期利息。
2. 甲方不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。因国家利益、社会公共利益需要改变政策承诺、合同约定的,应当依照法定权限和程序进行,并依法对乙方因此受到的损失予以补偿。

3.中标人无正当理由拒签合同的违约责任,根据情节严重程度会面临如下处理:

3.1 罚款:具体金额以财政部门的行政处罚为准。

3.2 列入不良行为记录名单:供应商将被财政部门列入不良行为记录名单,1至3****点击查看政府采购活动,并公开通报。

3.3 吊销营业执照或追究刑事责任:情节严重的(如多次违法、造成重大损失等),可能由市场监管部门吊销营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

十一、成本补偿和风险分担约定

1.质量瑕疵的补救措施和索赔

1.1 如果乙方提供的产品不符合质量标准或存在产品质量缺陷,而甲方在合同条款“3.服务要求”或合同的其他条款规定的检验、安装、调试、验收和质量保证期内,根据法定质量检测部门出具的检验证书向乙方提出了索赔,乙方应按照甲方同意的下列一种或几种方式结合起来解决索赔事宜:

(1)乙方同意退货并将货款退还给甲方,由此发生的一切费用和损失由乙方承担。

(2)根据货物的质量状况以及甲方所遭受的损失,经过甲乙双

方商定降低货物的价格。

(3)乙方应在接到甲方通知后七日内负责采用符合合同规定的

规格、质量和性能要求的新零件、部件和设备来更换有缺陷的部分或修补缺陷部分,其费用由乙方负担。同时,乙方应在约定的质量保证期基础上相应**修补和更换件的质量保证期。

1.2 如果在甲方发出索赔通知后十日内乙方未作答复,上述索赔应视为已被乙方接受。如果乙方未能在甲方发出索赔通知后十日内或甲方同意**的期限内,按照上述规定的任何一种方法采取补救措施,甲方有权从应付货款中扣除索赔金额或者没收质量保证金,如不足以弥补甲方损失的,甲方有权进一步要求乙方赔偿。

十二、不可抗力事件处理
1.在合同有效期内,任何一方因不可抗事件导致不能履行合同,则合同履行期可**,其**期与不可抗影响期相同。
2.受阻一方应在不可抗事件发生后尽快用电话通知对方并于事故发生后3天内将有关部门出具的证明文件等用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。
3.不可抗事件延续10天以上,双方应通过**协商,确定是否继续履行合同

十三、合同变更、中止或者终止合同
根据《政府采购法》第五十条规定:政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的,双方当事人应当变更、中止或者终止合同。

1.根据《政府采购法》第五十条规定:政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的,双方当事人应当变更、中止或者终止合同。

2.在合同履行过程中,甲、乙双方可就合同履行的时间、地点和方式等协商进行变更。协商一致后,双方应签订书面的补充协议。

3.在不改变合同其他条款的前提下,甲方有权在合同价款百分之十的范围内追加与合同标的相同的货物或服务,并就此与乙方签订补充合同,乙方不得拒绝。

4.除双方签署书面协议,并成为合同不可分割的一部分外,本合同条件不得有任何变更。

5.合同的中止

5.1 合同在履行过程中,因采购计划调整,甲方可以要求中止履行,待计划确定后继续履行;

5.2 合同履行过程中因投标人就采购过程或结果提起投诉的,甲方认为有必要或财政部门责令中止的,应当中止合同的履行。

6.合同的终止

6.1 合同因有效期限届满而终止;

6.2 乙方未能依照本合同约定条件履行合同,已构成根本性违约的,甲方有权终止本合同,并追究乙方的违约责任。

6.3 如果乙方丧失履约能力或被宣告破产,甲方可在任何时候以书面形式通知乙方终止合同而不给乙方补偿。

6.4 如果乙方在履行合同过程中有不正当竞争行为,甲方有权解除合同,并按《中华人民**国反不正当竞争法》规定由有关部门追究其法律责任。

6.5 如果合同的履行将损害国家利益或社会公共利益,甲方有权终止合同的履行,给乙方造成损失的予以相应补偿。

十四、解决合同纠纷的方式
因本合同引起的争议,甲乙双方应**协商解决。若甲乙双方不能解决争议,可通过以下途径之一解决:
****点击查看法院提起诉讼。

十五、合同生效及其他事宜
1.合同经双方法定代表人(或主要负责人)或授权委托代理人签字并加盖公章后生效。
2.政府采购合同履行中,甲方需追加与合同标的相同的服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与乙方协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。补充协议签订后,****点击查看管理部门备案,方可作为主合同不可分割的一部分。

十六、合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件:
(1)中标(成交)通知书;
(2)专用合同条款及其附件;
(3)通用合同条款;
(4)采购文件;
(5)投标(响应)文件;
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章(自然人签字、法人盖章)。

甲方(公章): ****点击查看政府招标采购人(甲方)盖章处 乙方(公章): ****点击查看政府招标供应商(乙方)盖章处
法定代表人: 易鹰 法定代表人: 黄芳
委托代理人: 王正荣 委托代理人: 陈慧君

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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 16 次; 业主共合作物业供应商 6
上次中标企业上次中标企业: 湖南****公司
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核心业务: 保安服务, 中标 2次, 占比 66.67%
重点地区: 湖南, 中标 3次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 127.5
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 5 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
查看完整分析
长沙****公司较弱
核心业务: 其他业务, 中标 44 次, 占比 95.65%
重点地区: 湖南, 中标 46 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 18 次, 中标金额 71.17
湖南****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 61 次, 占比 98.39%
重点地区: 湖南, 中标 61 次, 占比 98.39%
中标业绩: 上一年中标 22 次, 中标金额 40.43
长沙****台)紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 11 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 11 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 3 次, 中标金额 505.81
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