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****点击查看 | 项目名称:****点击查看2025-2027年度物业服务采购项目 | |
**回族****点击查看2025-2027年度物业服务采购项目v | 分包类型:服务类 | |
公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 | |
****点击查看000.00 | 延续性项目第二年预算(元):****点击查看000.00 | |
****点击查看000.00 | ||
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 | |
否 | 是否适宜由中小企业提供:是 | |
不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 本项目专门面向中小企业采购,供应商需出具《中小企业声明函》 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)本项目为延续性服务类物业项目,每年采购预算127万元,服务期为三年,三年总费用381万元
采购标的交付地点(范围)**回族****点击查看、****点击查看档案馆
付款条件(进度和方式)按月支付,每月经甲方考核后,乙方按考核结果向甲方出具符合税务和财务要求的同等金额的增值税发票(允许乙方提供电子发票),甲方向乙方支付当月服务费。当月服务费=中标总价/12个月。
售后服务(1)乙方有完善的服务体系,有能力提供持续的服务。 (2)乙方应针对本项目制定详细的培训计划,定期对服务人员组织实施严格的管理教育和相应的职业培训,包括上岗培训、日常培训、礼仪培训等,确保每位员工做到培训合格后上岗。
交付标准和方法(1)乙方为甲方提供的服务质量应符合国家的相关标准,以及本项目招标文件、投标文件中的技术规格、标准、响应和承诺。如无国家技术质量规范、行业标准,甲方与乙方有约定标准的,遵从约定标准。 (2)乙方应按照招标文件要求和投标文件成承诺,按期完成约定的所有服务事项及内容。 (3)乙方应组织人员配合甲方验收,及时整改发现的问题,直至通过验收并出具最终验收报告。 (4)乙方应在规定时间内完成服务,并按照甲方要求整理全套项目文档资料,完成项目文档汇总和装订。所整理提交的项目资料的种类及内容必须满足项目审计、验收的要求和标准。 (5)按照《财政****点击查看政府采购需求和履约验收管理工作的指导意见》(财库〔2016〕205号)的相关要求,依法组织履约验收。v
培训乙方应针对本项目制定详细的培训计划,定期对服务人员组织实施严格的管理教育和相应的职业培训,包括上岗培训、日常培训、礼仪培训等,确保每位员工做到培训合格后上岗。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | 物业服务采购 | **回族****点击查看、****点击查看档案馆物业服务采购 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-物业管理服务:详细服务标准及要求见上传附件 | 一年 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容物业服务v
履约保证金履行期限:与条款二项目实施计划中实施周期保持一致。 履行地点: 室。 履行方式:乙方根据本合同要求进行实施,在合同期内安排专人负责项目的实施与运作协调、管理。
甲方责任1.接受乙方提交的符合本合同约定条件的服务及服务成果或相关文件,并按约定完成审核、确认; 2.若乙方针对本合同项目向甲方提交相关工作方案和配套计划或其他相关文件,甲方应自接收之日起五日内组织人员并完成审定、确认,因甲方迟延审定、确认,项目工作期限相应顺延; 3.检查监督乙方完成委托项目工作的进度,但不得妨碍乙**常工作;若发现乙方工作进度明显缓慢,不能如期完成委托事项的,或明显不符合甲方工作要求的,甲方有权单方解除合同,且不承担任何费用。 4.对乙方提交的委托项目工作成果的质量按照本合同约定及时进行评审和验收; 5.为保证乙方工作顺利进行,甲方须及时按照乙方要求向乙方提供完成委托事项所必须的项目背景相关资料、相关技术资料和工作条件,并积极协调各方面关系,配合乙方工作; 6.甲方安排专人负责委托项目所涉及的、与甲方有关的外部联系和协调工作。负责人: ,电话/手机: ,电子邮箱: 。负责人职责范围包括但不仅限于:1)协调双方人员正常开展本合同项目;2)作为双方代表交接双方因项目产生的各种文件;3)协调各自**和力量有效配合项目进展;4)为乙方提供相应工作条件与便利;5)其他需要协调、安排的事项; 甲方变更项目负责人的,应当提前五日书面通知乙方,否则,甲方应当承担因此产生的相关责任; 7.按照本合同约定支付乙方费用; 8.根据本合同委托项目实施或约定其他需要甲方履行的义务。
乙方责任1.乙方应按照甲方规定的工作标准提供技术服务,在规定的时限内按时按质完成,并达到国家和主管部门相关规定和要求,出具由国家认定具备相应资质的测评机构《系统等级保护测评报告》和《项目商用密码应用安全性评估报告》。 2.甲方应根据本合同项目提供正确、完整的技术资料、数据;乙方发现甲方提供的技术资料、数据有明显错误和缺陷或不足以使乙方完成委托项目的,有权通知甲方在合理期限内进行补充、修改;甲方逾期未按照乙方要求补充、修改的,乙方有权中止委托项目,待甲方补充、修改后继续进行,项目实施期限相应顺延; 3.乙方依本合同的约定在本合同期限内向甲方提供专业的咨询服务,并在规定的委托项目工作期限内完成委托项目的工作;但因甲方责任导致乙方完成委托项目延误的,乙方对此不承担责任,项目实施期限相应顺延; 4.乙方应遵守国家法律、法规和行业行为准则为甲方完成委托项目的工作;乙方提交的工作成果必须达到合同约定的要求,并对其完成的委托项目工作成果的真实性和准确性全面负责; 5.乙方应认真按照合同要求完成委托项目工作,随时接受甲方的检查监督,并为检查监督提供便利条件; 6.乙方在履行合同期间使用的由甲方提供或支付费用的设备设施,属于甲方的财产,乙方在完成委托项目并向甲方提交工作成果时,应将设备设施归还给甲方; 7.乙方安排专人负责委托项目所涉及的、与乙方有关的外部联系和协调工作。负责人: ,电话/手机: ,电子邮箱: 。负责人职责范围包括但不仅限于:1)协调双方项目组人员正常开展本合同项目;2)作为双方代表交接双方因项目产生的各种文件;3)协调各自**和力量有效配合项目进展;4)其他需要协调、安排的事项。 乙方变更项目负责人的,应当提前五日书面通知甲方,否则,乙方应当承担因此产生的相关责任; 8.乙方有权按约定要求甲方支付项目费用。
违约责任(一)甲方有下列情形之一的,应承担违约责任 1.因甲方责任造成委托项目工作需要进行重大修改,双方根据重大修改的工作量另行协商确定服务报酬,若需要返工重做的,甲方应当按照双方协商确定的收费标准另行支付服务报酬。 2.如甲方违反合同约定,延期支付委托报酬的,每延期一日,甲方应当每日按照本合同约定报酬总额的 0.1 %向乙方支付违约金,违约金累计最高不超过本合同总委托报酬的10%,并且乙方有权中止本合同委托项目或拒绝提交工作成果直至甲方支付应付款及违约金,因此产生的责任及期限延误由甲方承担; (二)乙方有下列情形之一的,应承担违约责任: 1.乙方因自身责任未按合同规定的日期提交委托项目工作成果的,每延期一日,乙方应每日按照甲方已支付委托报酬的 0.1 %向甲方支付违约金,违约金累计最高不超过本合同总委托报酬的10%。并且甲方有权中止本合同委托项目或拒绝支付应付委托报酬,因此产生的责任及期限延误造成的后果由乙方承担。 (三)因甲方过错或违约造成乙方发起解除合同的,甲方应向乙方支付乙方投入的合理工期和劳务费;因乙方过错或违约造成甲方发起解除合同的,乙方应返还甲方已支付的报酬。
不可抗力(一)签约双方中的任何一方由于不可抗力如:地震、水灾、台风、战争和其它双方都认为的不可抗力原因而无法按期履行合同,则合同执行时间由于上述事件的发生作相应延期。在不可抗力事件发生14天内,受阻方应尽快用传真或电传通知对方,同时受阻方应尽快用传真和挂号信将有关当局出具的证明文件提交另一方确认。关于不可抗力形势的解除,受阻方应用传真和挂号信通知对方并加以确认。 (二)如果不可抗力阻碍合同的履行超过180天,双方就合同的进一步履行问题进行讨论并达成一致意见。
保密(一)乙方对其在履行合同过程中所知悉的甲方项目技术秘密和商业秘密承担保密义务。 (二)甲乙双方及其工作人员在履行本合同过程中,对因合同签署及履行接触对方并了解到的对方的无法自公开渠道获得的经营信息、技术信息、财务信息、公司计划及其他商业秘密或依法认定为秘密的内容负有保密的责任和义务。未经一方书面同意,另一方不得向第三方泄露上述秘密的全部或部分内容,但法律法规另有规定或双方另有约定的除外。 (三)当事人双方就其他保密条款未进行约定或约定不明确的,按相关法律规定执行,合同双方当事人亦应履行法定的保密义务,否则,将承担法律责任。无论合同是否被撤销、变更、解除或终止,无论合同是否有效,合同之保密条款在保密期限内不受其限制而继续有效。本合同项下约定的保密期限为合同签订之日起至关于该项目的技术秘密和商业秘密公开时止。
服务期限本项目为延续性服务,服务期三年,合同每年签订,具体签订事宜以上一年度服务情况为准
争议解决在合同履行过程中发生争议,双方可协商解决。当事人不愿协商或协商不成的,选择按下列第2 种方式解决: 1.****点击查看委员会仲裁或 仲裁委员会解决,仲裁裁决为终局裁决; 2.依****点击查看人民法院起诉解决。
合同生效及其他附件一: 保密协议
验收标准(附验收方案)根据《财政厅关于印发宁财(采)发 [2014] 686 号 (验收方案附件):
其他/
服务地点(范围)**回族****点击查看、****点击查看档案馆
付款条件(进度和方式)按月支付,每月经甲方考核后,乙方按考核结果向甲方出具符合税务和财务要求的同等金额的增值税发票(允许乙方提供电子发票),甲方向乙方支付当月服务费。当月服务费=中标总价/12个月。
售后服务(1)乙方有完善的服务体系,有能力提供持续的服务。 (2)乙方应针对本项目制定详细的培训计划,定期对服务人员组织实施严格的管理教育和相应的职业培训,包括上岗培训、日常培训、礼仪培训等,确保每位员工做到培训合格后上岗。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
1 | 投标报价 | 10.00 | 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价,除低于合理成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得 10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最 终得分。投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价 / 投标报价)×10 |
2 | 企业资质1 | 6.00 | 1.通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证,并在认证有效期内的,每通过1项得2分,共6分。注:投标文件须提供盖有投标人公章的认证证书复印件,不盖章或不提供的不得分,现场查验原件)。 |
3 | 企业资质2 | 4.00 | 2.投标人具有《劳务派遣》《人力**服务许可》证书,每通过1项得2分,共4分。注:投标文件须提供盖有投标人公章的认证证书复印件,不盖章或不提供的不得分,现场查验原件 |
4 | 企业资质3 | 2.00 | 3.投标人具有《高空清洗悬吊作业企业安全生产》资质且在有效期内的,得2分。 (注:投标文件须提供盖有投标人公章的认证证书复印件,不盖章或不提供的不得分,现场查验原件)。 |
5 | 类似业绩 | 5.00 | 根据投标人提供2022年1月1日至今完成或正在履行的非住宅类物业服务项目业绩,每提供一份业绩得1 分,满分5分。(注:投标文件须提供盖有公章的合同复印件,不盖章不得分,现场查验原件)。 |
6 | 项目组织架构 | 10.00 | 项目组织架构合理,人员配置符合项目管理需求,人员管理考核制度完整、岗位职责明确、科学合理、考核机制严谨,起点高、可行性强的得10分;人员管理考核制度基本完整、考核机制较为完善,岗位职责基本明确、具有较强的可操作性的得5分;人员管理考核制度及相关方案通用一般得3分;人员管理考核制度及相关方案描述与本项目实际需求不符得得1分;未提供的不得分。 |
7 | 保洁服务方案 | 10.00 | 方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10 分;方案全面、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案基本全面,有一定的可操作得4分。方案通用一般得1分。未提供不得分。 |
8 | 安全管理方案 | 10.00 | 管理方案全面科学合理、各项安全预警及解决方案完善可行、完全基本项目实际情况出发的得10分;管理方案较为全面、各项安全预警及解决方案具有较强的可操作性的得7分;管理方案基本全面,各项安全预警及解决方案基本可操作的得4分。管理方案通用一般得1分。未提供不得分。 |
9 | 会议服务方案 | 7.00 | 服务方案完整详细、对采购人实际会务服务需求理解深刻、针对性及可行性强的得7分;方案基本完善,对采购人会议服务需求把握基本到位、可行性一般的得4分;方案通用一般得1分。未提供不得分。 |
10 | 管理制度及应急预案 | 10.00 | 针对性及及可操作性强,应急预案覆盖全面、内容完整、应急处理得当、完全贴合项目实际情况得10分;内部管理制度完备、制定合理,具有操作性,覆盖较为全面、内容较为完整、应急处理较为得当的7分;内部管理制度基本完备、制定基本合理,方案基本全面,具有一定可操作的得4分;管理制度及应急方案通用一般得1分。未提供不得分。 |
11 | 制度档案资料的建立与管理 | 9.00 | 企业有完善的档案资料管理制度、岗位职责,档案资料收集保存完整、内容详实,可操作性强的,得分9分;企业有档案资料管理制度和岗位职责、不完善有缺限性的,6分;档案管理制度及应急方案通用一般得4分;档案资料管理制度和岗位职责描述与本项目实际需求无关得得1分,未提供的不得分。 |
12 | 管理服务承诺 | 7.00 | 根据项目实际情况,服务方案服务承诺全面、完善且具体可行,有符合项目的合理化建议得7分。有服务承诺和措施,基本满足项目管理需要的得4分。服务承诺为一般通用的得2分。未提供不得分。 |
13 | 设施设备管理服务方案 | 10.00 | 服务方案完善全面、物业管理所需设备、器材管理制度严谨可靠、完全符合项目实际情况的得10分;服务方案较为完善、物业管理所需设备、器材管理制度具有较强的可行性、基本满足项目情况的得7分;服务方案基本完善、物业管理所需设备、器材管理制度基本可行的得4分;服务方案通用一般得1分。未提供不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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