国家税务总局南昌市税务局后勤综合服务项目采购需求

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国家税务总局南昌市税务局
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历史招中标信息历史招中标信息429条

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本单位近五年物业类项目招标15次,合作供应商5个,潜在供应商4
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成文日期: 2025-04-22
****点击查看后勤综合服务项目采购需求
发布时间 : 2025-04-22 15:44
项目采购需求

1 项目概述

1.1 项目背景

1.1.1 项目目的、意义及背景

根据《中华人民**国民法典》及其他有关法规**策规定,结合本单位业务及工作需要,拟实施****点击查看后勤综合服务项目采购,服务内容包括但不限于:负责大楼公共秩序维护、公共环境维护、客服会务服务、日常维修及设备设施运行维护、食堂工作餐服务、车辆驾乘服务、文印服务、节能管理、图书阅览室管理服务以及采购人要求的其他服务等综合服务。

1.2 ★项目内容

1.2.1 采购内容

本项目主要服务内容为:负责大楼公共秩序维护、公共环境维护、客服会务服务、日常维修及设备设施运行维护、食堂工作餐服务、车辆驾乘服务、文印服务、节能管理、图书阅览室管理服务以及采购人要求的其他服务等综合服务。

1.2.2 项目实施要求

1.2.2.1 实施范围要求

本项目位****点击查看机关大楼,该大楼及院落占地 16010 平方米,主楼及裙楼面积 36238 平方米(其中地下室 9303 平方米),食堂面积 1158 平方米,绿化面积约 5000 平方米,室外广场及道路面占地约 4500平方米,办公大楼主楼 21 层,地下 1 层,裙楼 4 层。包括空调、消防系统、强弱电系统、给排水系统、附属设施、及公共场地等。

1.2.2.2 实施时间要求

合同签订生效之日起2年

1.2.2.3 实施地点要求

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2 投标/响应要求

2.1 对供应商的要求

2.1.1 必备资质

2.1.1.1 投标人应遵守有关国家法律、法规和条例,具备《****点击查看政府采购法》第二十二条的规定和本文件中规定的条件。

2.1.2 是否允许联合体

2.1.3 是否专门面向中小企业

本项目专门面向中小企业采购项目

2.1.4 优选资质/优选指标

投标人自2021年1月1日至今(以合同签订时间为准),履约过类似综合服务业绩项目,予以加分考虑。

2.2 技术部分投标/响应内容

2.2.1 投标/响应方案要求

以下相关方案,若作为评审因素,则投标人应在满足★关键指标项要求的前提下,根据项目特点和采购需求,制定更为完整、详细、可操作性强的方案。

(1)项目需求理解

投标人须充分理解招标文件,根据招标文件有关章节提供的材料以及所了解的项目服务需求及现状,针对本项目的要求,承诺满足采购人列出的所有需求并能提出针对实施中重难点问题分析。此项内容作为考察投标人是否具备完成本项目能力的重要依据。

(2)服务方案

投标人针对项目采购需求中的服务内容分别提供服务方案,包括但不限于安全和秩序管理、环境及室内卫生、食堂服务等的实现描述。

(3)管理方案

投标人须按照项目管理要求编制相关方案,内容包括但不限于对沟通管理、进度管理、质量管理、变更管理、风险管理等的实现描述。

3 项目需求

3.1 总体要求

本项目服务期间执行包括但不仅限以下法律法规或技术规范及标准:(以下法律法规或规范,若有新版本,以最新版本为准)

《中华人民**国民法典》

《物业管理条例》(国务院)

《中华人民**国消防法》

《中华人民**国消防条例》

《物业服务收费管理办法》(发改委)

3.2 服务内容和要求

采购文件(技术部分)中有标注★号的,为必备服务要求,必须满足,如未作出响应,将导致响应无效;#为重要服务内容、△为一般服务内容。

3.2.1 ★技术和服务客观指标

一、服务内容

1.公共秩序维护

1) 范围为项目区域内公共秩序、治安防范、消防管理、停车与交通管理、协助处理突发事件等。

2) 对一般外来访、办事人员,建立询问登记检查制度。

3) 项目所有出入口 24 小时值勤;夜间实行巡查制。

4) 办公大楼防火、灭火制度完善,门卫室 24 小时值班并及时向有关部门汇报当天情况。

5) 各类典型突发事件有应急处理预案。

2.公共环境维护

1) 范围包括整个项目区域公共部分、大院外围、地库、楼梯、过道走廊,洗手间、会议室、接待室、部分办公室区域等。

2) 制**常定期清扫保洁制度与办法,并专人监督。

3) 发生流行性传染病时做好防疫消毒。

4) 项目内垃圾收集、清运。

5)项目定期的高处清洁和石材养护工作。

6) 其它与清洁卫生有关的事项。

3.客服会务服务

1) 文案及会议服务人员形象端庄、着装整洁、态度和蔼、语言文明、行为规范;

2) 熟悉办公室软件的应用,打字速度快,懂得电脑的日常维护;按要求做好文件收发、登记、文印、会务及其他文案、办公信息化维护工作;

3) 会场照明等和空调开关适时,照度和温度适度;各项会议服务及时、周到、细致,无脱节断档和其他影响会议效果等情况;会务人员具有相应的业务水平;

4) 严格遵守保密制度,不打听、不传播工作、文件、会议内容;

5)会议期间提供茶水服务、会场布置及座位安排、来访客人接待服务,随时做好安全防范工作,确保会场内无安全隐患;

6) 采购人安排的其它会务工作。

4. 日常维修及设备设施运行维护

1) 房屋维护:保持办公楼房屋完好,及时完成有关维修任务,做好房屋维护管理工作;

2) 供电设备维护:对办公楼供电系统高、低压电器设备、电线电缆、电气照明装置等设备正常运行使用进行日常管理和维护,建立 24 小时运行维修值班制度,及时排除故障;

3) 给排水设备运行维护:对办公楼室内外给排水系统的设备、设施,如水泵、水箱、给水装置,水处理设备、消防栓、管道、管件、阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管及疏通、室外排水管及其附属构筑物等正常运行使用进行日常养护维修;

4) 电梯运行维护:建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度,电梯按规定时间运行,安全设施及附属设施完好,严格执行国家有关电梯管理规定和安全规程,电梯年检合格证、维修保养合同完备,定期配合维保单位进行维修保养,电梯出现故障,接到报修后立即通知维保人员按规定及时到达现场抢修,及时排除故障。

5) 中央空调维护:建立中央空调运行管理、设备管理、安全管理制度,中央空调按规定时间运行,安全设施及附属设施完好,中央空调主机、管道、末端维护、发生故障,接到报修后立即通知维保人员按规定及时到达现场抢修,及时排除故障。

6) 智能化、弱电设备、会议设备的运行、维护、管理服务。

7) 其它设备设施运行及日常管理与保修保养服务。

5.食堂工作餐服务

1) 根据实际情况配备管理及服务人员;

2) 提出食堂所需原材料清单,并做好相关原材料的验收、保管、成本核算;

3) 负责食品饭菜加工制作,售餐、就餐服务;

4) 食堂的防火、防盗、防投毒、防疫等安全工作;

5) 餐具洗刷消毒;

6) 厨房、餐厅、卫生间、走廊等区域内卫生管理;

7) 食堂后厨、餐厅设施设备运行和维护保养等。

8) ****点击查看职工食堂为非盈利性单位内部食堂,共计约 300 人用餐,工作日提供早、中、晚餐,以及部分加班工作餐。

6.车辆驾乘服务

1)车辆服务:单位行政办公用车的日常维护、保养计划、GPS 监控、年检代办业务,各项业务均要求按国家相关标准执行;

2)车辆委托驾驶服务:驾驶员必须遵守《中华人民**国道路交通安全法》及相关交通安全管理的法律法规,并遵守市局相关管理办法;

3)安全管理及风险防控服务;

4)采购人安排的其它车辆驾乘工作。

7.****点击查看基地管理及党史讲解服务

1****点击查看基地的管理及讲解的服务。

8.职工之家配套服务

1)提供书画室、瑜伽室和健身房器械使用及指导服务。

2****点击查看中心假期托管服务。

9.图书阅览室管理及文印服务

1)提供图书阅览室管理及文印服务,需按采购人的要求配置专门的图书阅览室管理及文印服务人员图书管理人员进行图书的登记、出租出借、卫生清洁等服务。

2)包括但不限于按采购人要求提供A3或A4幅面的黑白及彩色复印打印、文件刻录、大型会场布置等服务。

3)按采购人要求进行设计制作,每次制作的文印制作材质、规格、数量、文字、版面设计等由采购人最终确定方可执行。

4)达到采购人的要求,无破损、无错印、无漏印、无纸张破损、无知识产权纠结等影响业主单位正常使用的情况。

10.采购人要求的其他服务

1)采购人与中标人协商后,认为有必要交由管理服务的其它项目。

2)法规**策规定或行政主管相关部门规定的其它事项或配合协助工作;

3)因疫情或国家政策产生的相关工作。

二、服务标准

1) 院内秩序管理:值班室固定设施、内部通讯费用、值班室水电费用由采购方承担,值勤安防设备由中标人负责,包括但不限于:对讲机(10对)、保安公用警械(10套)、消防应急配置装备(1套)等;

2) 环境卫生:工作所需水电由采购方承担;保洁工具及耗材低值易耗品(洗手液、卷纸、清洁香球)及垃圾清运外清费用由采购人负责,

3) 绿化养护所需设备、工具、药剂等由中标方提供,草皮/仔、树苗由采购人提供;

4) 设施/设备的使用、****点击查看管理所需工程工具(包括但不限于疏通机2台、冲击钻1台、手电钻1台、万用表3台、钳表3台、摇表3台、电工工具3台、水工工具1套、铝合金楼梯2个)由中标方承担,维修材料费由采购方承担;

5) 文案及会场服务、****点击查看服务所需物资均由采购方提供;

6) 驾乘及车辆管理服务:因驾驶员违反《中华人民**国道路交通安全法》及相关交通安全管理的法律法规,相关责任与罚金由中标人承担。

7) 中标方需为本项目购买物业责任险;

8) 中标人所有工作人员费用(工资、五险、加班、福利费、人身意外保险费用、服装、劳保、通讯工具、办公用品、餐费等)包含在服务费用之内,由中标人承担。

3.2.2 服务其它要求

序号

指标种类

指标名称

指标内容

重要性

是否需要证明材料

1

会议服务

客服会务服务

1、提供会场环境保洁服务

2

安防服务

安防管理

1、定期对安防人员进行消防知识的培训和普及。

2、建立消防设备档案,实行消防监控档案专人负责

#

3、****点击查看消防队,义务消防队员能够熟练使用消防设施设备

#

4、做好大楼安全巡查工作

#

3

节能服务

节能管理

1、严格执行公共机构节能各项管理制度,协助单位创建节能先进单位

#

2、在办公区内设置节能宣传栏,张贴公共设施设备节能标识和宣传标语。每****点击查看机关服务中心做好宣传活动。

#

3、对所有废弃的机电设备、灯具、蓄电池等产品应进行绿色回收处理。

#

4、建立节粮管理制度,张贴节粮宣传画,开展“光盘行动”,用餐时间安排光盘督导员对粮食浪费行为进行监督。

4

公共秩序维护服务

公共秩序维护服务

办理各项重大活动,确保重大活动服务周到、热情、细致和安全保卫有序。现场车辆停放有序,严格把好进出关。

#

5

食堂工作餐服务

餐饮服务

1、根据季节变换合理搭配菜肴

2、每日对菜品进行农残检测留样

#

4 人员要求

4.1 总体要求

本项目服务共计62个岗位,原则上每个岗位至少1人,中标人可根据项目实际情况配置服务人员。

序号

人员类别

岗位数量

人员要求

1

项目经理

1

40周岁及以下,具有丰富物业管理相关工作经历,负责通风与空调工程等暖通设备相关管理工作,具有人员管理能力

2

综合经理

1

50周岁及以下,协助物业管理相关工作,负责各类设备的安全管理和作业,水电相关工作,专业技能熟练,

3

工程主管

1

具有设施设备管理工作经验,负责强电、消防设施、特种设备维护,有较强的救护能力应对日常突发事件、业务素质高,能吃苦耐劳

4

弱电工程师

1

负责智能化、弱电设备、计算机、电气设备等的日常运行和管理,发现问题及时与维修保养部门反映解决,做好维修相关记录资料的整理。

5

综合维修工

4

维修岗服务人员需按国家规定持证上岗,负责水电相关维修、动手能力强、业务素质高、能吃苦耐劳

6

高低压值班电工

1

具有高压工作业能力

7

保洁主管

1

身体健康、负责有害生物防制、石材养护、清洁管理、高处作业等相关工作

8

保洁员

11

身体健康,朴实肯干,经培训具有清洁工作标准操作技能

9

绿化工

1

身体健康、能吃苦耐劳、责任心强

10

保安队长

1

年龄45周岁以内,具有专科(含)学历,负责日常保安、消防及安全等相关巡逻管理工作。

11

消控室

1

身体健康,应变能力,协助消防或消防设施操作工作

12

白班保安

3

负责秩序维护、义务消防等工作,身体健康,形象良好,无违法等不良记录,有较强的应变能力。

13

白班保安(8小时)

1

有责任感,能吃苦耐劳

14

夜班保安

3

有责任感,能吃苦耐劳

15

厨师主管

1

负责日常各式菜品烹调,有食堂的经营管理工作经验

16

厨师

3

有工作经验,身体健康、年龄 55 周岁(含)以下

17

配菜

3

身体健康,吃苦耐劳

18

服务员

5

身体健康,服务态度好

19

勤杂工

5

身体健康,吃苦耐劳

20

驾驶员队长

1

组织纪律性强,服务态度好,具有车辆驾驶能力,实际8年及以上驾龄

21

驾驶员

6

1、思想品德好,组织纪律性强,服从工作安排,诚实守信,踏实肯干,具有良好的团队**精神。

2.具有车辆驾驶能力,实际5年及以上驾龄,

23

会务主管

1

45周岁及以下,普通话流利,组织纪律性强,服务态度好,听从指挥,服从工作安排,诚实守信,踏实肯干,兼顾日常智能化楼宇设备管理等相关工作

24

客服管家

2

身体健康,服务态度好

25

图书管理及文印服务

2

有工作经验,服务热情,负责相关材料记录核验等相关工作

26

职工之家配套专项服务人员

2

身体健康,服务热情,有工作经验

★备注:投标人需提供不少于以上岗位的承诺函,否则视为未实质性响应,做无效投标处理。

4.2 ★管理人员

项目经理,1名,具有丰富的项目管理工作经验,从事物业管理5年以上经验,有现场人员管理能力。

4.3 ★服务人员

4.3.1、人员基本要求

投标人在本项目聘用的服务人员,如无具体要求,男性60周岁(含)以下,女性55周岁(含)以下,身体健康,遵纪守法,品行端正;司机需持有相应的驾驶证,按国家要求必须持证上岗的人员不得委派无证人员。合同履行期间,更换服务人员需征求采购人意见,中标人可根据项目实际情况增加人员,增加人员所产生的费用由双方合理协商。有下列情况之一者不得聘用:

(1)三年内有重大交通责任事故记录;

(2)在刑事处罚期内的;

(3)涉嫌违纪违法正****点击查看机关审查尚未作出结论的;

(4)有其他不适宜聘用情形的。

4.4 优选资质/优选指标

序号

人员类别

人员岗位

人员要求

是否作为加分项

1

项目经理

经理

大专(含大专)以上学历,35周岁以下,具有暖通工程师职称。

2

综合经理

管理岗

具有大专(含)以上学历且45周岁以下;物业管理员技能;特种设备安全管理和作业技能;水电工程师职称。

3

工 程

工程主管

40周岁以内,具有高压电工作业技能;中级建(构)筑物消防或消防设施操作技能;特种设备安全管理和作业技能;救护类技能。

4

维修工

具有四级及以上维修电工技能。

5

弱电工程师

具有中级计算机工程师职称的;电气设备安装调试技能,具有资料员整理能力。

6

保洁

主管

50周岁以内,具有大专(含)以上学历;中级及以上石材养护技能;中级及以上有害生物防制技能;高处作业特种作业操作技能。

7

保安

保安队长

年龄40周岁以内,具有本科(含)以上学历;消防工程师技能;安全工程师技能。

8

保安

消控室

具有中级建(构)筑物消防或消防设施操作技能。

9

绿化

绿化工

具有园林绿化工技能。

10

厨师

厨师主管

具有中式烹调师(高级技能)的。

11

会务

会务主管

要求年龄40周岁以下,大专(含)以上学历;二级乙等及以上普通话水平等级证书;四级及以上智能楼宇管理技能的。

12

驾驶岗位

驾驶员队长

具有10年及以上驾龄;持有B1及以上驾照。

13

图书管理及文印

图书管理及文印

具有专科(含)以上学历,材料管理技能。

备注:投标文件中提供拟派人员明细表(格式不限)、相关学历、职称、技能证书、工作经验等相关证明材料及投标人为拟派人员缴纳的开标前3个月任意1个月社保缴纳证明复印件,否则不得分。

5 管理实施要求

(1)投标人应成立项目管理团队,严格遵守本项目服务要求。基于成熟的项目管理方法论,制订完善的项目管理制度、流程,合理划分项目管理的阶段,在项目执行过程中对项目进行规范化管理,确保项目进度和质量。

(2)若在本技术需求书中出现不合理或不完整等可能影响项目实施的问题,中标人有责任和义务提出补充修改方案并征得招标人同意后付诸实施,招标人不再另行支付任何费用。其他未尽事宜,由中标人与招标人协商。

5.1 沟通管理

项目实施过程中,投标人须通过建立制度化的沟通渠道等方式,加强与招标人的沟通。投标人须遵守招标人项目管理相关规定,接受招标人项目组和项目负责人的领导,指定负责人与招标人保持沟通和协调。投标人须建立项目例会制度,就项目进展情况、存在的问题、需要协调的主要事项、下一阶段工作计划等与招标人进行适时地沟通协调。

5.2 进度管理

投标人须采用科学合理的方法确定进度目标,编制项目进度计划,在确保项目质量和安全的原则下,控制项目进度。

5.3 质量管理

投标人应具备完善的质量管理体系,督促落实各环节质量控制内容和目标,保证各个阶段工作满足招标人对质量的要求。投标人应根据项目进度计划,对阶段性工作成果进行审查和测试,并向招标人提交里程碑工作成果,保证各阶段性成果的质量和整个项目的质量。

5.4 变更管理

投标人应落实变更管理,指定专人负责项目实施过程中出现的各种变更情况,包括:人员变更、需求变更等。对于每项变更,都必须按照预先设计好的项目变更流程,提出变更请求,评估变更可能带来的影响,经招标人审批后,才能实施变更。变更工作完成后,需通知所有相关人员,确保项目能够协调一致地进行。

5.5 风险管理

投标人应制定应急预案,针对项目进行过程中可能存在的风险,进行评估和制定应对措施。

6 风险管控要求

1.安全风险管理

投标人应充分预估项目实施中存在的安全风险,包括并不限于:服务人员人身伤害风险、信息数据安全等,制定可靠的安全保障措施。

2.进度风险管理

投标人应充分预估项目实施中存在的影响项目进度的风险,包括并不限于工作量变更、人员变更等,制定可靠的进度保障措施,确保项目按期完成。

3.质量风险管理

投标人应充分预估项目实施中的质量风险,严格按照采购人要求,保质保量完成服务工作,制定可靠的质量控制措施。

7 履约验收要求

7.1 总体要求

验收名称

验收要求

每月验收

每月组织评估考核,经过采购人与中标人双方确认考核结果后,签署验收报告。

7.2 具体要求

1、验收主体

由采购人自行组织相****点击查看小组进行最终验收。

2、验收时间

每月组织评估考核,经过采购人与中标人双方确认考核结果后,签署验收报告。

3、验收完成期限

在采购人规定服务费用结算日之前完成。

4、验收标准

(1)遵照国家标准及行业要求及《****点击查看政府采购履约验收管理办法》要求。

(2)本项目服务期结束,中标人保质保量完成服务工作,满足采购人对服务质量的全部要求。

8 其他要求

8.1 必备要求

8.1.1 通用必备要求

1.本项目中如涉及商品包装和快递包装的,其包装需求标准应不低于《关于印发、的通知》(财办库〔2020〕123 号)规定的包装要求,如有其他包装需求,详见采购文件技术部分相关章节。

2.本项目中如涉及网络关键设备或网络安全专用产品的,应严格执****点击查看办公室、工业和信息化部、**部、财政部和****点击查看管理委员会 2023年第 1 号《关于调整网络安全专用产品安全管理有关事项的公告》****点击查看办公室、工业和信息化部、**部和****点击查看管理委员会 2023 年第 2号《关于调整的公告》等相关文件要求,所投标(响应)设备或产品至少符合以下条件之一:一是已由具备资格的机构安全认证合格或安全检测符合要求;二是已获得《计算机信息系统安全专用产品销售许可证》,且在有效期内。

3.本项目中如涉及国家强制性产品认证证书(CCC 认证证书)、电信设备进网许可证、无线电发射设备核准证等市场准入类资质的,应严格执行国家相关法律法规的要求。

以上相关要求,由供应商在响应时应答,在履约验收中,采购人将按照采购文件、中标/成交供应商响应文件、采购合同等对中标/成交供应商提供的货物和服务进行验收,必要时依法依规开展相应检测、认证。

8.2 ★付款安排建议

付款名称

付款要求

付款比例(%)

第1次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第2次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第3次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第4次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第5次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第6次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第7次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第8次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第9次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第10次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第11次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第12次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第13次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第14次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第15次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第16次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第17次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第18次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第19次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第20次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第21次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第22次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第23次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.16%

第24次付款

每月付款1次,每月中标单位于20日前提供当月发票,采购人于月底前支付服务费。

4.32%

8.3 其他要求

8.3.1 投标报价要求

投标报价须包含项目管理费、税费、服务人员工资薪酬等,并且投标报价合计金额不得超过项目预算。

(1)服务人员工资薪酬包括但不限于所有岗位服务人员工资、福利及全员社保、住房公积金、保险、用具耗材、设施维护费、培训费用等。

(2)项目管理费:包括项目管理人员费用、合理的商务利润、税费(全额发票)风险管理等合同实施过程中应预见和不可预见的所有费用。

2、本项目的中标服务费由中标人承担,投标人应根据招标文件所提供的资料自行测算投标报价,同时必须充分考虑劳务纠纷及国家政策等影响本项目服务价格的因素。

8.3.2 保密要求

(1)遵守采购人的保密管理制度,配合采购人做好相关信息安全管理,并严格执行保密制度,不得泄露、公布、偷拍、摘抄、发布任何信息。

(2)如有特殊涉及到需要保密的岗位,员工入职后应签订保密协议。

(3)如****点击查看办公室,不得翻看、偷阅文件材料,工作完成后要及时上锁。

(4)召开重要会议,现场会务服务人员应采取安全保密措施,并对与会人员进行保密教育,规定保密纪律。

(5)未经许可,严禁使用采购人的计算机,在任何情况下不得使用采购人专用网。

(6)未经许可,严禁使用采购人的办公电话、传真机等通讯工具,在任何情况下严禁翻看采购人信件及电子邮件。

(7)保密人员包括但不限于投标人及其委派的工作人员,以及在服务期间许可进入采购人场所的人员。

(8)服务期间,因委派的服务人员等原因导致采购人安全泄密,中标人需承担法律责任。

8.3.3 知识转移要求

投标****点击查看总局相关管理规程和要求,将项目执行过程所涉及的相关文档按照招标人提出的质量、数量、提供方式、提供时间等要求进行整理,并按照要求转移给招标人。具体要求如下:

1.中标人应当建立服务项台账,依照采购人业务规定或合同约定记录保存并向采购人提供项目实施相关重要资料信息,并将项目所涉及的其他各类工作文档按照要求进行移交归档。

2.项目实施过程中,为确保移交文档的一致性和完整性,投标人须按照项目实施进度,分层次、分阶段进行项目文档提交。

3.如合同到期,退出本项目时中标人需向甲方交付全套档案资料(含电子文档),经过甲方验收合格,并完成与后续接管单位的衔接后,方可退出。

8.3.4 争议处理

凡因本需求引起的或与本需求有关的任何争议,由双方**协商解决。协商不成时,任何一方有****点击查看人民法院提起诉讼。

项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 15 次; 业主共合作物业供应商 5
上次中标企业: 江西****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 41次, 占比 51.9%
重点地区: 江西, 中标 79次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 20 次, 中标金额 4364.04
潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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南昌****公司一般
核心业务: 劳务派遣, 中标 35 次, 占比 68.63%
重点地区: 江西, 中标 50 次, 占比 98.04%
中标业绩: 上一年中标 13 次, 中标金额 2789.2
江西****公司一般
核心业务: 劳务派遣, 中标 38 次, 占比 100.0%
重点地区: 江西, 中标 37 次, 占比 97.37%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 770.63
南昌****公司较弱
核心业务: 租赁服务, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 江西, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0

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