联系人140个
立即查看
可引荐人脉589人
立即引荐
历史招中标信息17349条
立即监控
| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看洗涤中心液体洗涤用品类耗材供应服务采购项目 |
| 洗涤中心液体洗涤用品类耗材供应服务 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 |
| ****点击查看000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：****点击查看000.00 |
| 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购项目，拒绝大型企业参与投标，投标人须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）服务期限：本项目为延续性服务项目，延续期限 2年，合同一年一签，由采购人考核合格后续签次年服务合同。
保险/
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式/
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范/
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求/
涉及服务采购项目考核计量等要求/
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求/
其他商务要求/
采购标的交付地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）乙方已按本合同7.1条交纳履约保证金，每批次货款待货物验收合格，甲方无疑问，甲方财务收到乙方提供的完税发票并挂账后甲方180日内向乙方支付每批次供货数量的100％货款。
包装和运输方式/
售后服务/
安装调试/
交付标准和方法/
质量保修范围和保修期1年
培训/
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-其他服务 | 洗涤中心液体洗涤用品类耗材供应服务 | 详见采购需求附件 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-其他服务：具体服务标准及详细要求详见采购需求附件 | 2年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容液体洗涤用品类耗材供应服务
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式/
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范/
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求/
涉及服务采购项目考核计量等要求/
履约保证金科室预估壹年供货总金额的5%
甲方责任/
乙方责任/
违约责任11.1合同签订以后，甲乙双方都应认真履行，一方违约须向守约方承担违约责任。如果造成损失还应承担赔偿责任。 11.2 甲方应依合同规定时间内，向乙方支付货款，每拖延一天(逾期）可向甲方加收合同金额的0.5‰违约金，最高以已供货物价款总额30%为限。 11.3 除不可抗力外，乙方逾期交货的，自逾期之日起，乙方按本合同总价0.5‰的标准按日向甲方承担违约责任，若已提供部分货物的按已供货物价款总额0.5‰的标准按日向甲方承担违约责任。逾期超过15日的，甲方有权解除合同，乙方应退还甲方全部已支付货款并向甲方支付已供货物价款总额30%的违约金。 11.4乙方交付的货物不符合合同规定的，甲方有权拒收，由此导致交货逾期的，乙方按上述11.3条承担逾期交货违约责任。 11.5质保期内发生质量问题或保修服务范围内的问题的，乙方应在收到甲方通知后24小时内派员到现场维修。除非质量问题或保修问题复杂且经甲方书面同意，乙方应在所派人员在前述时间内到达现场后的24小时内解决完毕前述相关问题，如乙方未按时派员或不能再前述预定时间内解决完毕问题，则甲方有权委托第三方予以解决，所产生的费用及损失由乙方负责承担。 11.6乙方在为甲方服务期间，需遵循《****点击查看总务科供应商管理办法》（见附件）开展工作，如有违反将按照管理办法要求进行处理。
不可抗力9.1 不可抗力指战争、严重火灾、洪水、台风、地震等或其他双方认定的不可抗力事件。 9.2 签约双方中任何一方由于不可抗力影响合同执行时，发生不可抗力一方应尽快将事故通知另一方。在此情况下，乙方仍然有责任采取必要的措施加速供货，双方应通过**协商尽快解决本合同的执行问题。
保密/
服务期限本项目为延续性服务项目，延续期限 2年，合同一年一签，由采购人考核合格后续签次年服务合同。
争议解决签约双方在履约中发生争执和分歧，双方应通过**协商解决，若经协商不能达成协议时，当事****点击查看人民法院提请诉讼。受理期间，双方应继续执行除争议合同其余部分，由败诉方承担诉讼费用及相关损失赔偿。
合同生效及其他14.1 本合同一式陆份，具有同等法律效力，甲方执肆份、乙方执贰份。合同自法定代表人签字之日起即时生效。 14.2 本合同未尽事宜，由双方协商处理。
验收标准（附验收方案）4.3耗材的验收 4.3.1 验收按国家有关的规定、规范进行。验收时如发现所交付的耗材有短装、次品、损坏或其他不符合本合同规定之情形者，甲方应做出详尽的现场记录，或由甲乙双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可作补充、缺失和更换的有效证据。由此产生的有关费用由乙方承担。 4.3.2需要采取技术检验的货物，以送检的方法对货物进行检验，检验费由乙方支付。 4.3.3如果合同耗材运输过程中因事故造成货物的短缺、损坏，乙方应及时安排更换，换货的相关费用由乙方承担。 4.3.4乙方保证合同项下提供的耗材不侵犯任何第三方的专利、商标或版权。否则，乙方须承担对第三方的专利或版权的侵权责任并承担由此而发生的所有费用。 4.3.5 验收依据包括： （1）采购合同； （2）供货方提供的发货清单、计量单、装箱单及其它有关凭证； （3）合同约定的质量标准和要求； （4）产品质量检验报告，报关单及验收单； （5）双方当事人封存的样品。 （验收方案附件）：
其他/
服务地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）乙方已按本合同7.1条交纳履约保证金，每批次货款待货物验收合格，甲方无疑问，甲方财务收到乙方提供的完税发票并挂账后甲方180日内向乙方支付每批次供货数量的100％货款。
售后服务/
安装调试/
交付标准和方法/
培训/
保险/
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标折扣 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标折扣最低的投标折扣为评标基准价，其价格分为满分。 其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标折扣得分=（评标基准价／投标折扣）×10。（四舍五入后保留小数点后两位） 对于高于项目采购预算金额或最高限价的投标折扣不予接受，视为无效投标。 1、****点击查看小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，****点击查看小组应当将其作为无效投标处理； 2、投标报价为第四章项目说明和采购需求中采购目录所有产品单价最高限价为基础进行整体折扣报价，不接受单品折扣报价，中标后根据产品折扣后的单价据实结算，折扣后单价须四舍五入保留两位小数，未按要求报价的为无效投标。 3.报价举例1：折扣为9折时，折扣请书写为90%；报价举例2：折扣为8.8折时，折扣请书写为88%；（本次报价得分以整体折扣报价进行计算，请投标单位以此规则进行相应填写，若因自身原因填写错误，由此导致的后果自行承担！） |
| 2 | 技术标响应情况 | 35.00 | 以20分为基础：投标人技术指标、参数低于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项减2分，减完为止。 投标人技术指标、参数优于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项加1分，加至标准分为止。 注:技术规格偏离表中所有正偏离的技术要求必须提供加盖生产厂家公章的相关证明文件（例如:检测报告、所投产品的说明书、彩页或官网截图等）予以佐证，经评委认可后方可加分。 |
| 3 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供（2022年1月至今）承担过与本项目类似业绩，每提供一项得1分，满分5分。 注：本项以投标人的合同或中标（成交）通知书为准，日期以合同签订或中标通知书落款时间为准；投标文件中须附相对应扫描件并加盖投标人公章，否则不得分。 |
| 4 | 服务方案1 | 8.00 | 1.供应商具备极为完善且全面的产品质量管理措施，每一批次产品均进行全面且细致的查验，涵盖产品外观、包装完整性、规格及质量检测报告等，确保产品符合高标准的，得8分； 产品质量管理措施较为健全，涵盖了主要的质量管控要点，可有效保障产品质量的，得6分； 质量管理措施存在一定欠缺，部分环节的质量把控不够严格，但仍能基本保证产品质量的，得4分； 产品质量管理措施内容生搬硬套，无法有效保障产品质量，对客户权益缺乏基本保障的，得2分； 未提供质量管理措施不得分。 |
| 5 | 服务方案2 | 8.00 | 2.供货配送方案各环节流程紧密协调，备货高效、运输路线优化、交货时间精确，进度安排紧凑合理。产品配送过程中有完善且定制化的保护措施，能确保洗涤用品不受损，送货速度快且准时，能在约定时间内提前送达的，得8分； 供货配送流程清晰简略，虽不够细致但能有效运作，进度安排合理，运输、配送过程中的保护措施符合常规要求，能保证洗涤用品在配送过程中的安全，可顺利完成项目实施的，得6分； 方案里供货流程较为粗略，缺乏关键节点的把控，进度安排缓慢，运输配送环节没有针对洗涤用品易泄漏等特点采取专门保护措施，仅依靠常规方式，一定程度上可能影响产品质量与项目进度的，得4分； 供货配送方案内容生搬硬套，无法知晓其在人员安排、流程设计、进度规划以及产品保护等方面的考量，项目实施难以保障的，得2分； 未提供不得分。 |
| 6 | 服务方案3 | 8.00 | 3.应急处理方案内容堪称卓越，全面考量到极端天气、交通管制、工厂停产等各类可能影响洗涤用品供应服务的突发事件。针对每种情况都制定了详细且切实可行的应对措施，确保方案高效执行，能最大程度减少对项目的影响的，得8分； 应急方案较为全面，涵盖了极端天气等主要突发事件，并有明确的解决方式，虽部分细节稍显简略，但整体可操作性强，能有效应对常见突发状况，维持洗涤用品供应服务的基本运作的，得6分； 应急方案对突发事件考虑有欠缺，仅涉及少数常见情况，且方案内容不完整，解决措施笼统，缺乏具体实施步骤和**调配计划，实际应对突发事件时可能效果不佳，一定程度上影响项目正常推进的，得4分； 突发事件应急方案内容简单或生搬硬套，一旦面临突发状况，无法迅速做出有效反应，危及项目的稳定性和持续性，难以保障服务的正常开展的，得2分； 未提供的不得分。 |
| 7 | 服务方案4 | 8.00 | 4.供应商针对采购人提出供货需求后响应迅速，工作计划精细合理，各环节流程高效、时间精确到小时，货源稳定且充足，远超采购人需求，能从容应对紧急大单的，得8分； 工作计划清晰，时间紧凑、各环节衔接顺畅，货源充足，能满足常规及一定加急需求的，得6分； 有工作计划，但部分环节不完善，时间安排拖沓、供货周期长。货源基本明确，可满足日常需求，遇需求增长或突发情况易供应不足的，得4分； 工作计划混乱，时间安排随意，货源渠道不明确或备货不充足的，影响供货效率的，得2分； 未提供的不得分。 |
| 8 | 服务方案5 | 8.00 | 5.服务团队管理机构高效，部门协同紧密。人员分工精细合理，精准匹配岗位。提供详实人员组成表，成员均具丰富行业经验，对采购、仓储、配送各环节需求把握精准，全方位超预期满足采购人需求的，得8分； 服务团队管理机构设置合理、运转顺畅，人员分工明确，提供规范人员组成表。成员有一定从业经验，熟悉常规流程，能妥善处理常见问题，满足常规及一定加急需求，应对一般性需求波动表现良好的，得6分； 服务团队管理机构有小瑕疵但能运作，人员分工有模糊处，人员组成表不完善。成员经验不足，仅能应对基础工作，面对特殊洗涤用品配送等复杂环节易处理不当，仅能满足基础需求的，得4分； 服务团队管理机构混乱，部门沟通不畅、效率低下。人员分工不明，未提供人员组成表，成员无行业经验，对项目需求全然不知，无法满足采购人需求的，得2分； 未提供的不得分。 |
| 9 | 售后服务 | 10.00 | 供应商根据本项目提供售后服务承诺（包括但不限于质量问题退换货及召回、缺少补货和服务内容等）： 主动提供简便的退换货流程，响应时效快，有完善的召回及补货计划，及时通报进展，除常规服务，还提供回访等增值服务，定期优化服务质量的得10分； 有退换货政策，有召回及补货机制，但及时性欠佳；提供基本服务，应客户要求提供简单指导，无主动回访和服务优化的，得7分； 退换货流程繁琐，召回及补货机制不完善。服务内容仅提供基本退换货服务，无其他服务及质量跟踪的，得4分； 退换货流程繁琐，无召回预案，几乎无其他实质服务的，得2分； 未提供售后服务方案不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
基本情况
上次中标企业: 杭州****公司
潜在竞争对手: 共
33
个, 其中与甲方合作关系紧密的
2 家
相似项目推荐