苏州高新区文昌实验小学校关于文昌实验小学直饮水机租赁服务的更正公告

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发布于 2024-12-24

招标详情

苏州高新区文昌实验小学校
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本单位近五年物业类项目招标2次,合作供应商2个,潜在供应商1
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招标编号: YHZX2024-S-C-011
**省**市**区
发布日期:2024-12-24 00:00
● 项目编号: ****点击查看
● 项目名称: ****点击查看小学直饮水机租赁服务
● 建设单位:****点击查看
内容
一、项目基本情况
原公告的采购编号:YHZX2024-S-C-011
原公告的项目名称:****点击查看小学直饮水机租赁服务
首次公告日期:2024年12月20日
二、更正内容:
原采购文件第五章评审办法:
“二、评分标准
(一)价格分(20分)
1、磋商报价在采购预算价格以下的,为有效报价。超出此范围的磋商报价为无效报价。
2、价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为20分。其他磋商响应供应商的价格分统一按照下列公式计算:
磋商报价得分=(评审基准价/磋商报价)×价格权值×100(本次磋商报价权值为20%)(保留小数点后二位)。
(二)技术、服务水平比较(60分)
1、实施方案比较:提供的各项内容及工作方法非常合理、具有很强针对性的得12分;各项内容比较合理、工作方法比较详细,具有较强针对性的得8分;工作内容及方法一般、描述清晰度一般、针对性一般的得4分;工作内容及方法较差、针对性差的得2分。最高12分
2、服务质量保障措施比较:是否有完备的项目管理制度、人员管理规范、质量保障措施。管理制度明确、保障措施完善、详细、可操作性强的得12分;管理制度及保障措施比较完善、可操作性较好的得8分;管理制度及保障措施简单,可操作性一般的得4分;管理制度及保障措施与项目实际偏离,可操作性差的得2分。最高12分
3、项目进度比较:项目进度控制措施得当、操作性强的得12分;进度安排较合理、措施较完善的得8分;进度安排及措施一般的得4分;进度安排、操作性差的得2分。最高12分
4、应急及异常等处理方案比较:方案完整、操作性强,根据可能发生的异常问题提供有效可行的、确能保证服务顺利完成的得12分;方案满足要求,根据可能发生的异常问题能提供基本有效的应急措施得8分;方案基本详细、合理性及可行性一般的得4分;方案描述不清晰,针对性不强,操作性差得2分。最高12分
5、针对本项目的重点、难点分析及解决方案比较:重点、难点分析到位且有有效解决方案的得12分;重点、难点分析到位但解决方案较好的得8分;重点、难点分析简单,可操作性一般的得4分;重点、难点分析不到位,解决方案差的得2分;与本项目无关的不得分;最高12分
(三)响应供应商综合实力情况(20分)
1、响应供应商提供自2021年1月1日起至今履行完成的类似服务项目业绩,每提供一份得4分,最高得12分。(完成时间以合同签订时间为准;响应文件中需提供合同复印件,否则不得分。)
2、响应供应商具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、售后服务认证证书的,有一个得2分,最高8分。(响应文件中提供证书复印件,否则不得分。)”
现更正为“二、评分标准
(一)价格分(10分)
1、磋商报价在采购预算价格以下的,为有效报价。超出此范围的磋商报价为无效报价。
2、价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为10分。其他磋商响应供应商的价格分统一按照下列公式计算:
磋商报价得分=(评审基准价/磋商报价)×价格权值×100(本次磋商报价权值为10%)(保留小数点后二位)。
(二)技术、服务水平比较(72分)
1、实施方案比较:提供的各项内容及工作方法非常合理、具有很强针对性的得12分;各项内容比较合理、工作方法比较详细,具有较强针对性的得8分;工作内容及方法一般、描述清晰度一般、针对性一般的得4分;工作内容及方法较差、针对性差的得2分。最高12分
2、服务质量保障措施比较:是否有完备的项目管理制度、人员管理规范、质量保障措施。管理制度明确、保障措施完善、详细、可操作性强得12分;管理制度及保障措施比较完善、可操作性较好的得8分;管理制度及保障措施简单,可操作性一般的得4分;管理制度及保障措施与项目实际偏离,可操作性差的得2分。最高12分
3、项目进度比较:项目进度控制措施得当、操作性强的得12分;进度安排较合理、措施较完善的得8分;进度安排及措施一般的得4分;进度安排、操作性差的得2分。最高12分
4、应急及异常等处理方案比较:方案完整、操作性强,根据可能发生的异常问题提供有效可行的、确能保证服务顺利完成的得12分;方案满足要求,根据可能发生的异常问题能提供基本有效的应急措施得8分;方案基本详细、合理性及可行性一般的得4分;方案描述不清晰,针对性不强,操作性差得2分。最高12分
5、针对本项目的重点、难点分析及解决方案比较:重点、难点分析到位且有有效解决方案的得12分;重点、难点分析到位但解决方案较好的得8分;重点、难点分析简单,可操作性一般的得4分;重点、难点分析不到位,解决方案差的得2分;与本项目无关的不得分;最高12分
6、进退场方案比较(8分)
方案详细全面、切合实际、可行性强的得8分;方案较详细、符合实际、可行性较强的得4分;方案较简单、可行性一般的得2分;无具体内容的不得分。
7、增值服务(4分)
响应单位针对本项目提供评委认可的增值服务的得4分。
(三)响应供应商综合实力情况(18分)
1、响应供应商提供自2021年1月1日起至今履行完成的类似服务项目业绩,每提供一份得4分,最高得12分。(完成时间以合同签订时间为准;响应文件中需提供合同复印件,否则不得分。)
2、响应供应商或所响应产品生产厂家具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的,有一个得2分,最高6分。(响应文件中提供证书复印件,否则不得分。)”
更正日期:2024年12月24日
三、其他补充事宜:无
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1、采购人:****点击查看
地址:**高新****点击查看开发区鸿福路1号
联系人:沈老师
联系方式:0512-****点击查看9850
2.采购代理机构:****点击查看
联系人:张志达、纪长才
联系电话:0512-****点击查看1332
地址:**市**区滨河路1388号2栋3楼东侧308室

****点击查看
2024年12月24日
监督部门
/
联系方式
招标人: ****点击查看
地址: **高新****点击查看开发区鸿福路1号
联系人: 沈老师
电话: 0512-****点击查看9850
电子邮件: /
招标代理: ****点击查看
地址: **市**区滨河路1388号2栋3楼东侧308室
联系人: 张志达
电话: 0512-****点击查看1332
电子邮件: ****点击查看@qq.com
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 2 次; 业主共合作物业供应商 2
上次中标企业上次中标企业: 新澳****公司
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核心业务: 租赁服务, 中标 8次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 8次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 3 次, 中标金额 15.81
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 1 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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苏州****公司较弱
核心业务: 餐饮服务, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0