枞阳县人民医院物业服务项目第1次更正公告

枞阳县人民医院物业服务项目第1次更正公告

发布于 2024-08-02

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枞阳县人民医院
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历史招中标信息历史招中标信息1565条

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本单位近五年物业类项目招标10次,合作供应商6个,潜在供应商5
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更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:****点击查看物业服务项目

首次公告日期:2024年7月26日

二、更正信息

更正事项:□采购公告 √采购文件 □采购结果

更正内容:1.招标文件第45页2.3.2本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为70%,价格分值占总分值的权重为30%。具体评分细则如下:

现更正为:2.3.2本项目综合评分满分为100分,其中:技术资信分值占总分值的权重为 62 %,价格分值占总分值的权重为38%。具体评分细则如下:

2.招标文件评分标准第45 页、46页、48页

类别

评分内容

评分标准

分值




技术资信分

70分




保安人员配备

综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保安人员:

1、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性,保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合的,得9分;

2、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性,保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合的,得6分;

3、针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性,保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力有欠缺的,得3分;

4、未提供不得分。




9分

保洁人员配备

综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保洁人员:

1、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合本项目不同岗位、不同时间段要求的,得9分;

2、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合本项目不同岗位、不同时间段要求的,得6分;

3、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力针对本项目有欠缺的,得3分;

4、未提供不得分。

9分


价格分

30分

价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100


30分

现更正为:

类别

评分内容

评分标准

分值





技术资信分

62分



保安人员配备

综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保安人员:

1.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性,保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合的,得5分;

2.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性,保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合的,得3分;

3.针对本项目不同岗位、不同时段要求的特殊性,保安人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力有欠缺的,得1分;

4.未提供不得分。



5分

保洁人员配备

综合比较投标人根据本项目实际需求配备的保洁人员:

1、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力完全符合本项目不同岗位、不同时间段要求的,得5分;

2、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力基本符合本项目不同岗位、不同时间段要求的,得3分;

3、保洁人员的男女配备比例、年龄结构、文化程度和对突发事件的处理能力针对本项目有欠缺的,得1分;

4、未提供不得分。

5分


价格分

38分

价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分 38 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× 38 %×100


38分


3.招标文件第22页(五)中标人须在采购人院内设立专职管理机构,在采购人总务科、保卫科、分院相关部门监管下开展工作,制定完善的管理制度及工作流程,由中标人各级管理人员进行现场管理,落实好各项制度。

现更正为:(五)中标人须在采购人院内安排管理人员,在采购人总务科、保卫科、分院相关部门监管下开展工作,制定完善的管理制度及工作流程,由中标人各级管理人员进行现场管理,落实好各项制度。

4.招标文件第24页七、服务标准及质****点击查看公司综合管理服务标准1、管理机构设置

序号

机构设置

基本设置标准

1

管理机构设置

(1)物业管理区域内设置管理机构,管理机构组织架构和人员配置符合需求。

(2) 管理机构配置必备的电脑、打印机等办公设施及办公用品。

现更正为:此项删除。

5.招标文件第24页 2、管理机构日常管理与服务

1

工作计划

管理机构制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每月报告一次计划制定和实施总结。

现更正为:

1

工作计划

管理人员制定物业管理与物业服务工作计划并组织实施,每月报告一次计划制定和实施总结。

6.本项目响应文件提交截止时间、开启时间及开启地点不变。

7.采购文件其余要求内容不变。

更正日期:2024年8月2日

三、其他补充事宜

此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力。本更正公告内容与原采购文件内容相冲突的部分,以本更正公告内容为准。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:****点击查看

地址:**县**镇旗山路6号

联系方式:180****点击查看0827

2.采购代理机构信息

名称:****点击查看

地址:**县**花苑二期门面1-1

联系方式:189****点击查看8919

3.项目联系方式

项目联系人:王先生

电话:180****点击查看0827


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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 10 次; 业主共合作物业供应商 6
上次中标企业上次中标企业: 安徽****公司
查看完整分析
核心业务: 布草洗涤, 中标 54次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 53次, 占比 98.15%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 2712.7
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 5 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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江西****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 615 次, 占比 75.65%
重点地区: 江西, 中标 722 次, 占比 88.81%
中标业绩: 上一年中标 161 次, 中标金额 33414.79
安庆****公司较弱
核心业务: 布草洗涤, 中标 42 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 42 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 694.72
安徽****公司较弱
核心业务: 物业服务, 中标 442 次, 占比 96.72%
重点地区: 安徽, 中标 443 次, 占比 96.94%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0