广州市六中(从化校区)2025年物业管理服务(CZ2025-0225)采购更正公告(第一次)

广州市六中(从化校区)2025年物业管理服务(CZ2025-0225)采购更正公告(第一次)

发布于 2025-03-24

招标详情

广州市第六中学
联系人联系人56个

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可引荐人脉可引荐人脉571人

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历史招中标信息历史招中标信息2091条

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本单位近五年物业类项目招标66次,合作供应商15个,潜在供应商14
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一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:**市六中(**校区)2025年物业管理服务

首次公告日期:2025年03月12日

二、更正信息:

更正事项:采购公告与采购文件

更正原因:
更正采购需求和评分细则

更正内容:

原公告的获取招标文件结束日期:2025-03-19,更正为:2025-03-31。

原公告的投标文件提交截止时间:2025-04-02 09:00:00,更正为:2025-04-09 09:00:00。

原公告的开标时间:2025-04-02 09:00:00,更正为:2025-04-09 09:00:00。

更正事项1

第二章采购需求 增加:

(十一)工程主管岗位职责

1.日常巡检与隐患排查:

每日配电房、中央空调主机房、消防控制室等重点区域巡检,记录设备运行参数(如电压波动、温度异常),发现隐患立即停用并上报;每月组织专项安全检查(防雷接地、应急照明、电梯年检有效期),形成台账并跟踪整改闭环;

****点击查看学校配电室管理、中央空调系统、消防联动控制等机电设备运维进行管控,突发停电或设备故障时,需30分钟内抵达现场指挥抢修,优先保障教学楼、实验室、食堂等关键区域供电;保障校园用电安全,杜绝安全突发事件,编制电气安全方案、参与节能改造计划等。

配电系统运维:监控高压配电柜运行状态,定期校验继电保护装置(如差动保护、过流保护),确保符合《电力安全工作规程》;节假日前完成配电室设备全面检修,张贴“停电检修”警示牌并安排专人值守。

4.其他要求:

★特种作业操作证(操作项目为高压电工作业)。

更正事项2

第二章采购需求

原文:

三、人员配备要求

(一) 人员配置计划表

序号

岗位名称

配置人数

人员配置要求

1

项目经理

1

1.基本要求:年龄不限,50周岁或以下更优;

2.学历要求:具有大学本科或以上学历,研究生学历较优;

3.职称要求:具****点击查看保障部门颁发机电工程类高级职称 。

4.具有5年或以上同类项目物业管理经验。

2

文员

1

1.基本要求:大专或以上学历;

2.技能要求:能熟练使用OFFICE办公软件。

3

信息技术员(计算机相关专业,本科学历以上)

1

1.基本要求:本科或以上学历;

2.其他要求:能熟练使用各类信息化软件。

4

环境主管

1

1.基本要求:45周岁或以下;

2.学历要求:具有本科或以上学历,研究生学历较优;

3.职称要求:具****点击查看保障部门颁发的高级职称(环境类或风景园林类);

4.其他要求:(1)具有一定组织协调能力,能够独立对保洁人员开展培训和现场监督以及管理控制能力;

(2)熟悉环境清洁专业知识,如四害消杀等基础专业知识。

(3)具有保洁管理及相关管理经验,能合理安排人员并带班,保质、保量完成养保洁工作任务。

5

保洁员

27

基本要求:能吃苦耐劳,对分管区域的清洁负责;正确使用相关的设备和保洁用品,对保持其完好状态负责;做好相关的质量记录,并对其真实性、准确性负责。

6

宿管主管

1

1.职称要求:具****点击查看保障部门颁发的中级或以上职称;

2.其他要求:

(1)具****点击查看保障部门颁发的保安员二级/技师(原保安师)或以上职业资格证书(技能等级证书);

(2)持有退伍军人证。

(3)具有安保类工作经验,能应对校园发生的突发状况,定制并执行相应急预案;

(4)具备相关电气工程、建筑安全灯相关专业知识,能应对各类宿舍楼内突发状况,保障学生的安全。

7

宿管人员

14

1.基本要求:负责本宿舍区域内员工安全管理、用水用电及宿舍区域公物、公共卫生管理等工作。

8

工程主管

1

1.基本要求:年龄不限,50周岁或以下更优;

2.学历要求:具有大专或以上学历;

3.其他要求:

★特种作业操作证(操作项目为高压电工作业)。

9

电工

1

1.基本要求:熟悉各类设施、设备的运行原理和基本操作流程,熟练掌握各类维修器具的使用方式,能够处理各项设施、设备的维修与维护工作。

10

绿化维护人员

2

1.基本要求:熟悉绿化植物养护知识,有绿化灌溉工作经验,熟悉使用绿化工具和设备。

合计

50

现文:

三、人员配备要求

(一) 人员配置计划表

序号

岗位名称

配置人数

人员配置要求

1

项目经理

1

1.基本要求:年龄不限,50周岁或以下更优;

2.学历要求:具有大学本科或以上学历,研究生学历较优;

3.具有5年或以上同类项目物业管理经验。

2

文员

1

1.基本要求:大专或以上学历;

2.技能要求:能熟练使用OFFICE办公软件。

3

信息技术员(计算机相关专业,本科学历以上)

1

1.基本要求:本科或以上学历;

2.其他要求:能熟练使用各类信息化软件。

4

环境主管

1

1.基本要求:45周岁或以下;

2.学历要求:具有本科或以上学历,研究生学历较优;

3.其他要求:(1)具有一定组织协调能力,能够独立对保洁人员开展培训和现场监督以及管理控制能力;

(2)熟悉环境清洁专业知识,如四害消杀等基础专业知识。

(3)具有保洁管理及相关管理经验,能合理安排人员并带班,保质、保量完成养保洁工作任务。

5

保洁员

27

基本要求:能吃苦耐劳,对分管区域的清洁负责;正确使用相关的设备和保洁用品,对保持其完好状态负责;做好相关的质量记录,并对其真实性、准确性负责。

6

宿管主管

1

1.基本要求:

(1)持有退伍军人证。

(2)具有安保类工作经验,能应对校园发生的突发状况,定制并执行相应急预案;

(3)具备相关电气工程、建筑安全灯相关专业知识,能应对各类宿舍楼内突发状况,保障学生的安全。

7

宿管人员

14

1.基本要求:负责本宿舍区域内员工安全管理、用水用电及宿舍区域公物、公共卫生管理等工作。

8

工程主管

1

1.基本要求:年龄不限,50周岁或以下更优;涉及特种设备(电梯、配电房等)运维和管理。

2.学历要求:具有大专或以上学历;

3.具****点击查看保障部门颁发的机电工程类或电气类中级或以上职称,****点击查看学校配电室管理、中央空调系统、消防联动控制等机电设备运维进行管控,保障校园用电安全,杜绝安全突发事件,编制电气安全方案、参与节能改造计划等。

4.其他要求:

★特种作业操作证(操作项目为高压电工作业)。

9

电工

1

1.基本要求:熟悉各类设施、设备的运行原理和基本操作流程,熟练掌握各类维修器具的使用方式,能够处理各项设施、设备的维修与维护工作。

10

绿化维护人员

2

1.基本要求:熟悉绿化植物养护知识,有绿化灌溉工作经验,熟悉使用绿化工具和设备。

合计

50

更正事项3

第二章采购需求 增加:

十、方案讲解及答辨要求

本项目要求在评标过程中进行方案讲解及答辩,建议投标人在投标文件解密时间截止后1小时内到达采购代理机构等候。方案讲解及答****点击查看委员会确定,****点击查看委员会规定的时间内到达方案讲解及答辩地点进行方案讲解及答辩,评标委员会有权视其放弃方案讲解及答辩。等候地点:**市**区天润路445号****点击查看****点击查看广场)四楼。

(一)本项目由有效投标人于评标过程中进行方案讲解,请投标人自行准备相关文件。

(二)授权委托代理人须凭身份证原件参加方案讲解,参加人数不超过3人(含授权委托代理人在内)。

(三)如方案讲解过程中需要用到电脑等设备(设备不能共用),请投标人自带,评标现场仅提供电源和投影设备。

(四)方案讲解时间约10分钟,答辩时间约5分钟。

(五)方案讲解的内容为:包括但不只限于以下方面:一、投标人根据本项目现场讲解:1投标人自我介绍;2、投标人针对服务本项目的优势及经验;3、人员稳定保障措施;4、****点击查看学校以及学校特有的需求及管理要求出发,考虑本项目的重点、难点以及应对方法。

更正事项4

第四章评标 采购包1

原文:

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分34.0分

技术部分51.0分

综合信用分5.0分

报价得分10.0分

技术部分

总体服务方案A (2.0分)

技术部分提供总体服务方案,得1分,不提供不得分。总体服务方案包含总体服务工作目标、管理模式、服务措施且方案同时包括保洁服务、绿化服务、宿管服务、水电维修服务等内容的得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,总体服务方案B均不得分。

总体服务方案B (2.0分)

针对总体服务方案(方案包含总体服务工作目标、管理模式、服务措施、保洁服务、绿化服务、宿管服务、水电维修服务等服务方案)且总体服务工作目标优于采购需求得2分;完全满足采购需求得1分;部分满足、不满足或其他的不得分。

机构设立、运作流程、管理计划A (2.0分)

能提供机构设立、运作流程、管理计划,得1分,不提供不得分。机构设立、运作流程、管理计划能同时包括:明确针对本项目的机构设立具体流程、关于本项目物业服务运作具体模式、项目管理整体计划,得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,机构设立、运作流程、管理计划B均不得分。

机构设立、运作流程、管理计划B (2.0分)

针对采购需求机构设立、运作流程、管理计划:明确针对本项目的机构设立具体流程、关于本项目物业服务运作具体模式、项目管理整体计划,优于采购需求的,得2分;完全满足采购需求的,得1分;部分满足、不满足需求或其他的不得分。

工作人员培训及管理A (2.0分)

能提供工作人员培训及管理方案,得1分,不提供不得分。工作人员培训及管理能同时提供工作人员培训及管理考核方案的,得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,工作人员培训及管理B均不得分。

工作人员培训及管理B (2.0分)

针对工作人员培训及管理提供的工作人员培训及管理考核方案优于采购需求的,得2分;完全满足采购需求的,得1分;部分满足、不满足需求或其他的不得分。

对突发事件的应急服务预案A (2.0分)

能提供对突发事件的应急服务预案,得1分,不提供不得分。对突发事件的应急服务预案(预案包括水浸处理程序、火灾处理程序、煤气泄漏处理程序、停电的处理程序、强风/暴雨处理程序等应急处理),预案完整包括上述内容的得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,对突发事件的应急服务预案B均不得分。

对突发事件的应急服务预案B (3.0分)

针对突发事件的应急服务,服务预案中的应急预案及处理程序,列举应急预案及提供处理程序,保障人员与财产安全,应急预案与处理程序能有效保护人员生命安全及财产安全,优于采购需求的,得3分;完全满足采购需求的,得1分;部分满足、不满足需求或其他的不得分。

项目负责人资质情况 (12.0分)

1、50周岁或以下,得3分; 2、具有本科学历,得1.5分,具有研究生学历,得3分; 3、具****点击查看保障部门(或其他职称评定机构)颁发的机电工程类专业职称证书,中级职称得2分;副高级或以上职称得4分; 4、具有物业管理工作经验:5年或以上得2分;5年(不含)以下不得分。 注:1.提供身份证扫描件,学历证书等相关证书扫描件; 2.在投标人任职的外部证明****点击查看政府有关部门印章的在本项目投标截止日之前6个月内任意月份的: 《投保单》或《社会保险参保人员证明》扫描件等);3.既往工作经验由投标人出具相关履历表或声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容),不同单位的劳动年限可累计。

主要服务人员资质情况(投入本项目的项目负责人除外) (22.0分)

1、工程主管1名(5分):(1)50周岁或以下,得1分;(2)具有专科或以上学历,得2分,不满足或其他不得分;(3)具****点击查看保障部门(或其他职称评定机构)颁发的机电工程类中级或以上专业职称证书,得2分,不满足或其他不得分。 2、环境主管1名(7分):(1)50周岁或以下,得1分;(2)具有本科学历,得1分,具有研究生学历,得2分;(3)具****点击查看保障部门(或其他职称评定机构)颁发的环境类或风景园林类专业职称证书,中级职称证书,得2分,副高级或以上职称得4分。 3、宿管主管1名(10分):(1)具****点击查看保障部门颁发的工程类中级或以上职称证书,得3分;(2)持****点击查看保障部门颁发的保安员二级/技师(原保安师)或以上职业资格证书(技能等级证书),得4分;(3)持有退伍军人证,得3分。 注:1.提供身份证扫描件,学历证书、职称证等相关证书扫描件;2. 在投标人任职的外部证明****点击查看政府有关部门印章的在本项目投标截止日之前6个月内任意月份的《投保单》或《社会保险参保人员证明》扫描件)。

商务部分

同类项目经验:依据2021年以来的物业管理服务项目合同情况进行评审【以合同签订时间为准。分支机构投标的,总公司业绩可纳入评审】 (8.0分)

2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人提供物业管理服务项目经验,每个得1分,最高得8分。 注:提供合同关键页扫描件,合同关键页包括:合同封面、服务内容页及双方签章页。

用户服务质量评价 (8.0分)

2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人提供物业管理服务(无需与业绩合同一致)评价情况(优秀、优良、良好、满意或相当于类似评价)。每份得1分,最高8分,同一项目不同年份的合同按一份计算,不重复计算分数,须提供合同用户或用户项目主管部门盖章的评价文件,未按要求提供证明不得分。

在有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 (15.0分)

投标人具有: 1.质量管理体系认证证书且在有效期内得5分; 2.环境管理体系认证证书且在有效期内得5分; 3.职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内得5分。 注 注:提供证书扫描件。同时提供在“**认证认可信息公共服务平台”(http://cx.****点击查看.cn)对体系证书的信息查询截图作为评审依据,已失效、撤销、暂停或不提供的不得分。以上证书如因企业成立时间不足3个月而未能获得证书且提供书面说明的,可对应得分。

对非重大违法违规记录的扣分 (3.0分)

以“信用中国”(www.****点击查看.cn)网站为查询渠道:对列入行政处罚或经营异常的投标人每一条记录扣0.5分,最高扣3分。如查询结果显示没有相关记录,视为没有上述非重大违法违规记录,则不扣分。****点击查看委员会于评审时在上述网站查询结果为准,评标委员会应将上述记录查询情况截图存档。注:总公司(总所)投标的,****点击查看公司(总所);****点击查看分所)投标的,只查询该分支机构。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****点击查看政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的**公共资****点击查看政府采购供应商信用评价分)×5%。 投标人的信用评价分以****点击查看集团有限公司网站公布的分值为准(通过“****点击查看公司网站-信用信息-**公共**交易信用平台3.0” 进行核实,未能在网站查询到供应商信用评价分的,以当天信用评价基准分计算)。供应商为联合体的,以牵头方信用评价分计算。

现文:

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分40.0分

技术部分45.0分

综合信用分5.0分

报价得分10.0分

技术部分

总体服务方案A (2.0分)

技术部分提供总体服务方案,得1分,不提供不得分。总体服务方案包含总体服务工作目标、管理模式、服务措施且方案同时包括保洁服务、绿化服务、宿管服务、水电维修服务等内容的得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,总体服务方案B均不得分。

总体服务方案B(6.0分)

针对总体服务方案(方案包含总体服务工作目标、管理模式、服务措施、保洁服务、绿化服务、宿管服务、水电维修服务等服务方案)且总体服务工作目标优于采购需求得6分;完全满足采购需求得3分;部分满足、不满足或其他的不得分。

机构设立、运作流程、管理计划A (2.0分)

能提供机构设立、运作流程、管理计划,得1分,不提供不得分。机构设立、运作流程、管理计划能同时包括:明确针对本项目的机构设立具体流程、关于本项目物业服务运作具体模式、项目管理整体计划,得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,机构设立、运作流程、管理计划B均不得分。

机构设立、运作流程、管理计划B (5.0分)

针对采购需求机构设立、运作流程、管理计划:明确针对本项目的机构设立具体流程、关于本项目物业服务运作具体模式、项目管理整体计划,优于采购需求的,得5分;完全满足采购需求的,得3分;部分满足、不满足需求或其他的不得分。

工作人员培训及管理A (2.0分)

能提供工作人员培训及管理方案,得1分,不提供不得分。工作人员培训及管理能同时提供工作人员培训及管理考核方案的,得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,工作人员培训及管理B均不得分。

工作人员培训及管理B (5.0分)

针对工作人员培训及管理提供的工作人员培训及管理考核方案优于采购需求的,得5分;完全满足采购需求的,得3分;部分满足、不满足需求或其他的不得分。

对突发事件的应急服务预案A (2.0分)

能提供对突发事件的应急服务预案,得1分,不提供不得分。对突发事件的应急服务预案(预案包括水浸处理程序、火灾处理程序、煤气泄漏处理程序、停电的处理程序、强风/暴雨处理程序等应急处理),预案完整包括上述内容的得1分,不提供完整或其他的,不得分。本小项不得分,对突发事件的应急服务预案B均不得分。

对突发事件的应急服务预案B (6.0分)

针对突发事件的应急服务,服务预案中的应急预案及处理程序,列举应急预案及提供处理程序,保障人员与财产安全,应急预案与处理程序能有效保护人员生命安全及财产安全,优于采购需求的,得6分;完全满足采购需求的,得3分;部分满足、不满足需求或其他的不得分。

方案讲解及答辩(15.0分)

投标人根据本项目现场讲解:1投标人自我介绍;2、投标人针对服务本项目的优势及经验;3、人员稳定保障措施;4、****点击查看学校以及学校特有的需求及管理要求出发,考虑本项目的重点、难点以及应对方法: 1.投标人阐述的内容优于采购需求,得6分;完全满足采购需求,得4分;部分满足采购需求,得2分;无或其他情况不得分。

二、 由评委根据投标人现场问答情况进行评分(9分): 1.投标人对采购需求的了解程度高,沟通应对能力强,反应迅速,答辩内容优于现场提问内容需求目标的,得9分; 2.投标人答辩内容满足现场提问内容需求目标的,得4分; 3.投标人答辩内容部分满足现场提问内容需求目标的,得2分; 4.投标人未参与提问答辩或答辩内容不满足现场提问内容需求目标的,得0分。

商务部分3

同类项目经验:依据2021年以来的物业管理服务项目合同情况进行评审【以合同签订时间为准。分支机构投标的,总公司业绩可纳入评审】 (8.0分)

2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人提供物业管理服务项目经验,每个得1分,最高得8分。 注:提供合同关键页扫描件,合同关键页包括:合同封面、服务内容页及双方签章页。

用户服务质量评价 (8.0分)

2021年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人提供物业管理服务(无需与业绩合同一致)评价情况(优秀、优良、良好、满意或相当于类似评价)。每份得1分,最高8分,同一项目不同年份的合同按一份计算,不重复计算分数,须提供合同用户或用户项目主管部门盖章的评价文件,未按要求提供证明不得分。

项目负责人资质情况 (6.0分)

1、具有本科学历,得2分,具有研究生学历,得4分;

2、具有学校物业管理工作经验:5年或以上得2分;2年(含)-5年(不含)得1分;2年以下不得分。

注:1.提供身份证扫描件,学历证书等相关证书扫描件; 2.在投标人任职的外部证明****点击查看政府有关部门印章的在本项目投标截止日之前6个月内任意月份的: 《投保单》或《社会保险参保人员证明》扫描件等);3.既往工作经验由投标人出具相关履历表或声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容),不同单位的劳动年限可累计。

主要服务人员资质情况(投入本项目的项目负责人除外) (14.0分)

工程主管1名(6分):(1)具有专科或以上学历,得2分,不满足或其他不得分;(2)具****点击查看保障部门(或其他职称评定机构)颁发的机电工程类或电气类中级或以上专业职称证书,得2分;(3)具有机电维修类管理工作经验:3年或以上得2分;3年以下不得分。
环境主管1名(4分):(1)具有本科或以上学历,得2分;(2) 具有绿化管理或保洁管理工作经验:5年或以上得2分;2年(含)-5年(不含)得1分;2年以下不得分。
宿管主管1名(4分):(1****点击查看学校安保管理工作经验:5年或以上得2分;2年(含)-5年(不含)得1分;2年以下不得分。(2)持有退伍军人证,得2分。

注:1.提供身份证扫描件,学历证书、职称证等相关证书扫描件;2. 在投标人任职的外部证明****点击查看政府有关部门印章的在本项目投标截止日之前6个月内任意月份的《投保单》或《社会保险参保人员证明》扫描件)。3.既往工作经验由投标人出具相关履历表或声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容),不同单位的劳动年限可累计。

在有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证 (3.0分)

投标人具有: 1.质量管理体系认证证书且在有效期内得1分; 2.环境管理体系认证证书且在有效期内得1分; 3.职业健康安全管理体系认证证书且在有效期内得1分。 注 注:提供证书扫描件。同时提供在“**认证认可信息公共服务平台”(http://cx.****点击查看.cn)对体系证书的信息查询截图作为评审依据,已失效、撤销、暂停或不提供的不得分。以上证书如因企业成立时间不足3个月而未能获得证书且提供书面说明的,可对应得分。

对非重大违法违规记录的扣分 (1.0分)

以“信用中国”(www.****点击查看.cn)网站为查询渠道:对列入行政处罚或经营异常的投标人每一条记录扣0.5分,最高扣1分。如查询结果显示没有相关记录,视为没有上述非重大违法违规记录,则不扣分。****点击查看委员会于评审时在上述网站查询结果为准,评标委员会应将上述记录查询情况截图存档。注:总公司(总所)投标的,****点击查看公司(总所);****点击查看分所)投标的,只查询该分支机构。

投标报价

投标报价得分 (10.0分)

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。****点击查看政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的**公共资****点击查看政府采购供应商信用评价分)×5%。 投标人的信用评价分以****点击查看集团有限公司网站公布的分值为准(通过“****点击查看公司网站-信用信息-**公共**交易信用平台3.0” 进行核实,未能在网站查询到供应商信用评价分的,以当天信用评价基准分计算)。供应商为联合体的,以牵头方信用评价分计算。

其他内容不变

更正日期:2025年03月24日

三、其他补充事项

1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。

4.****点击查看关于规范填写《中小企业声明函》的温馨提示 ,请访问网址https://www.****点击查看.cn/jtgg/****点击查看279.jhtml。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息

名 称:****点击查看

地 址:**市**区新港西路179号

联系方式:020-****点击查看0216

2.采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:**省**市**区天润路333号

联系方式:****点击查看6273、****点击查看6163

3.项目联系方式

项目联系人:卢婧茹(采购文件咨询)、何晓蕾(质疑受理)

电 话:****点击查看6273、****点击查看6163

****点击查看

2025年03月24日


附件(4)
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实质性响应一览表.docx
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广州市六中(从化校区)2025年物业管理服务招标文件(2025032403).zip
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项目情报
基本情况基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 66 次; 业主共合作物业供应商 15
上次中标企业上次中标企业: 菊潭****公司
查看完整分析
核心业务: 物业服务, 中标 114次, 占比 91.2%
重点地区: 广东, 中标 123次, 占比 98.4%
中标业绩: 上一年中标 21 次, 中标金额 2840.52
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 14 个, 其中与甲方合作关系紧密的 4
查看完整分析
中保****公司紧密
核心业务: 保安服务, 中标 84 次, 占比 96.55%
重点地区: 广东, 中标 87 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 1432.42
广州****公司紧密
核心业务: 物业服务, 中标 247 次, 占比 99.6%
重点地区: 广东, 中标 248 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 59 次, 中标金额 8272.3
广州****公司紧密
核心业务: 物业服务, 中标 817 次, 占比 96.0%
重点地区: 广东, 中标 838 次, 占比 98.47%
中标业绩: 上一年中标 137 次, 中标金额 35849.44
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