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历史招中标信息5条
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| ****点击查看 | 项目名称：中国共产党宁****点击查看检查委员****点击查看中心物业管理服务项目 |
| ****点击查看中心物业管理服务项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额****点击查看900.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：否 |
| （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，****点击查看政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）1年
其他商务要求涉及消防、空调、锅炉、高低压****点击查看电站）、电梯、展厅的设施设备专业维护保养，委托****点击查看聘请具有合法专业资质、信****点击查看中心实际需求的维保单位，经中心同意后，签订维保合同并负责监督合同履行。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | ****点击查看中心物业管理服务项目 | ****点击查看中心所有建筑物及其附属建筑物、构筑物和道路、水系的环境保洁服务（楼内公共区域、外围区域保洁、垃圾收集和清运、排水管路和化粪池清掏、“四害”的消杀等）、公共秩序维护服务（安保执勤值班、访客和车辆管理、重点楼宇安全守卫、消防巡检、安全监控、应急处突等）、房屋建筑及其附属建筑物、构筑物的小修养护和运行管理服务（楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、道路、道砖、落水管、污水管、化粪池、门窗等）、各类设施设备和管道线路的小修养护和运行管理服务（所有电器、电梯、安防监控、消防、中央空调、上下水、供电、供暖等系统及与包含教育展厅在内的各楼宇正常运行有关的项目）、零星维修（仪器仪表检校、新风机、换气扇、软包维****点击查看会议中心及各楼会议室的规范管理、日常维护和各类会议的迎宾、物品摆放、茶水服务及灯光和音响设备调试等）、客房服务（按规定准确、及时做好入住办理、住宿人员管理、客房保洁和24小时服务热线等）和项目权属内的物业档案管理服务、资产安全管护、盘点、统计和定期检查维修以及日常勤杂工作（物品搬运、车辆卸载等）等服务，重点岗位24小时全天候服务（消控、门岗、客房、前台等）。 涉及消防、空调、锅炉、高低压****点击查看电站）、电梯、展厅的设施设备专业维护保养，委托****点击查看聘请具有合法专业资质、信****点击查看中心实际需求的维保单位，经中心同意后，签订维保合同并负责监督合同履行。 | 1 | ****点击查看900.00 | 标的1-物业管理服务：一、项目概况 项目名称：****点击查看教育中心物业管理服务 物业类型：****点击查看园区和1-8号楼) 地 址：**市**区**西路甲1号 服务范围：占地193.74亩，室内建筑面积28878.86㎡，室外道路面积21182.25㎡、停车场面积2802㎡、水系面积3500㎡。设施设备含双回路高低压配电系统1套，****点击查看电站1座，智能化监控管理系统1套，螺杆式中央空调机组1组，多联机空调机3组12台，电梯9部，无负压供水系统1套，燃气锅炉5台，二次排污系统2套，消防系统2套，应急发电机1台。 二、采购项目费用 总预算486.39万元。 （1）物业服务费用主要用但不限于服务人员的工资和养老、失业、医疗、工伤、生育等保险和按规定提取的福利费、劳保费等； 物业管理区域清洁卫生费用；物业管理区域秩序维护费用；办公费用、布草（窗帘）洗涤、室内外消杀费；保洁工具及日常耗品费用；公共区域小修及维护、公共地面石材保养费用（2次/年）；卫生间洗手液、厕纸等日耗品费用；化粪池、污水井、油污池清理（1次/季度）、玻璃清洁费用；法定税费；物业服务企业的利润。 （2）设施设备维修维护费：包括但不限于电梯（2次/月、年检、限速器检测）、空调（1次/月）、高低压配电柜（1次/月、检测1次）、锅炉（1次/月）、消防（1次/月、年检）、教育展厅（2次/年）的维修维护费；餐厅后厨管道清洗费（2次/年）；净水机耗材费。 （3）零星维修费：包括但不限于仪器仪表检校、弱电维修费用；天然气报警阀费用；软化水树脂、软化水用盐费用；空气加湿器滤网费用；新风机滤网费用；水质化验费用；换气扇费用；水龙头、脚踩阀费用；盘管风机、阀门、电磁阀面板费用；软包检修费用；客房应急手电筒电池费用。 三、人员配置 （1）管理人员（6人） （2）工程管理与服务（8人） （3）公共区域保洁服务人员（14人） （4）秩序维护服务人员(20人） （5）客房服务人员（12人） 四、人员配置要求 根据实际需要配置人员不得少于60人，必须全员交纳社会养老保险。所配置的项目经理、副经理、工程主管、保洁主管、客房主管须提供至投标前连续1年的社会保险缴费凭证（社保花名册），未提供按无效标处理。 项目经理：年龄45岁以下，五官端正，大学学历，有5****点击查看事业单位的综合性物业管理工作经验；组织协调、沟通能力较强，投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 项目副经理：40岁以下，大学学历，经过物业管理专业培训，须持有建（构）筑物消防员（四级）或消防设施操作员（四级）证书，熟练电脑办公软件操作；熟悉日常安防及消防工作操作流程，投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 客房主管：40岁以下，女性，中专或以上学历，有5****点击查看酒店管理、****点击查看机关单位内部住宿等职位工作经验，沟通协调能力强，具备一定物业管理知识，热爱客房管理工作，具有良好的职业道德和敬业精神，熟练电脑办公软件操作，投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 工程主管：50岁以下，中专或以上学历，具有高级电工职业资格证书、特种设备安全管理和作业人员证 A证；5年以上物业管理企业强电、弱电、建筑安装、机电工程、机电设计或施工协调等工作经验；熟悉本行业相关的法律、法规、规范，具有良好的职业道德，能灵活处理技术问题；具有熟练的电脑操作能力；熟悉本行业相关的法律、法规、规范；具有良好的职业道德和敬业精神。投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 会议接待：30岁以下，女性，中专或以上学历，身高1.65米以上，品貌端正，普通话标准，熟练电脑办公软件操作，受过专业培训并懂得相关礼仪知识和客房入住手续办理流程，协调和沟通能力较强，能独立完成200人以内大型会议。 维修人员A类（1人）：55岁以下，高中或以上学历，必须持有高压电工作业证、有丰富工作经验；熟悉水电安装、给排水、消防、燃气管道的实操，了解本行业相关的法律、法规、规范，具有良好的职业道德和敬业精神。投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 维修人员B类（1人）：55岁以下，高中或以上学历，必须持有特种设备安全管理和作业人员证 A证、有丰富工作经验；熟练掌握特种设备的运行维护工作；熟悉水电安装、给排水、消防、燃气管道的实操，了解本行业相关的法律、法规、规范，具有良好的职业道德和敬业精神。投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 秩序维护人员A类（消控室6人）：50岁以下，高中或以上文化程度，必须持有建（构）筑物消防员（四级）或消防设施操作员（四级）证书，无犯罪记录，无不良嗜好，身体健康；投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 以上人员配置未按要求的，按无效标处理。 客房服务人员：45岁以下，初中或以上学历，身体健康，认真负责，能吃苦耐劳，有强烈的卫生意识和服务意识，确保客房的清洁和卫生，具备一定的语言表达能力，和应急处置能力。 维修人员C类（6人）：55岁以下，高中或以上学历，应持有相应从业证书，有丰富工作经验；熟练掌握强、弱电、空调及电梯的运行维护工作；熟悉水电安装、给排水、消防、燃气管道的实操，了解本行业相关的法律、法规、规范，具有良好的职业道德和敬业精神。取得相应从业资格证书或岗位证书的，投标文件中提供相应从业资格证书或岗位证书复印件或扫描件。 保洁员：55岁以下，男女不限，初中或以上学历，能吃苦耐劳。 秩序维护人员B类（14人）：50岁以下，高中或以上学历，无犯罪记录，无不良嗜好，身体健康，持有保安员资格证。取得相应从业资格证书或岗位证书的，投标文件中提供相关证书复印件或扫描件。 五、物业管理服务内容与标准 承包方提供的物业管理服务应严格按照《****点击查看政府机构办公楼物业管理服务技术标准》和约定的各项相关服务标准完成，****点击查看服务中心和甲方的考核指标考核。（详细要求见附件） | 1年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内****点击查看中心所有建筑物及其附属建筑物、构筑物和道路、水系的环境保洁服务（楼内公共区域、外围区域保洁、垃圾收集和清运、排水管路和化粪池清掏、“四害”的消杀等）、公共秩序维护服务（安保执勤值班、访客和车辆管理、重点楼宇安全守卫、消防巡检、安全监控、应急处突等）、房屋建筑及其附属建筑物、构筑物的小修养护和运行管理服务（楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、道路、道砖、落水管、污水管、化粪池、门窗等）、各类设施设备和管道线路的小修养护和运行管理服务（所有电器、电梯、安防监控、消防、中央空调、上下水、供电、供暖等系统及与包含教育展厅在内的各楼宇正常运行有关的项目）、零星维修（仪器仪表检校、新风机、换气扇、软包维****点击查看会议中心及各楼会议室的规范管理、日常维护和各类会议的迎宾、物品摆放、茶水服务及灯光和音响设备调试等）、客房服务（按规定准确、及时做好入住办理、住宿人员管理、客房保洁和24小时服务热线等）和项目权属内的物业档案管理服务、资产安全管护、盘点、统计和定期检查维修以及日常勤杂工作（物品搬运、车辆卸载等）等服务，重点岗位24小时全天候服务（消控、门岗、客房、前台等）。
履约保证金按照《****点击查看教育中心物业管理办法》《****点击查看教育中心物业考核办法》等有关规定，结合月度满意度测评和考核结果实施履约验收。
甲方责任1.向乙方提供相关的工程图纸复印件及各类设备资料； 2.负责审定乙方制定的物业服务方案； 3.监督、检查乙方各项方案和计划的实施，每月对乙方按****点击查看公司人员配备培训及履行物业服务情况进行全面考核评定； 4.乙方为甲方办公****点击查看机关最高标准提供服务，****点击查看宾馆标准提供服务，若达不到规定的服务质量标准，应当承担违约金，具体扣除标准见附件二；在承担违约责任并被要求整改后仍没有达到合同内规定的服务质量标准，甲方有权解除合同； 5.对中心服务情况进行监督检查，每月进行考核并开展满意度测评； 6.乙方如不按物业管理条例执行，特别是人员不持证上岗，不规范操作设备，给甲方造成设备和安全损失时，应负全部赔偿责任，造成较大损失时除负赔偿责任外，甲方有权解除合同； 7.乙方对甲方提供服务时造成人员伤害等损失，由乙方承担全部责任，甲方不负任何连带责任； 8.依据合同向乙方支付物业服务费。
乙方责任1.根据**市物业服务标准及合同的约定，制定保洁、秩序维护、消防监控、会务、客房和水、电、暖、锅炉、中央空调维护等服务实施方案，并按照服务方案进行服务； 2.甲方委托乙方管理的设施设备，应达到国家验收合格标准； 3.定期或随时按照甲方要求，排查安全隐患，组织人员进行各种应急预案演练；在维护中发现房屋和设备有较**全隐患时，应书面告知甲方，不告知造成损失的，乙方承担全部责任； 4.设备、管道出现故障时，乙方要立即与相关部门和人员联系，及时进行维修，确保正常运转； 5.负责甲方****点击查看、会议室、宿舍财物的安全管护，协助甲方做好固定资产及低值易耗品的管理，对交付管理的所有资产做好定期盘点、统计和定期检查维修，做好安全管护，发生非正常原因的毁损，或者发生盗窃或丢失的，乙方要主动查明原因，并承担相应责任； 6.按要求配齐管理人员及服务人员，不得缺岗，更换经理或主管时，需提前与甲方沟通，经甲方同意后才可更换，服务人员必须经过培训、挂牌上岗、统一服装，并及时做好员工的制服的季节更换等工作，服装要大小合身、美观**，乙方不得要求工作人员自费购买服装，或采取其他变相方式规避服装购置费使用； 7.要求所有服务人员品行端正、无前科劣迹、无不良信用记录，具备从事岗位工作的身体条件，对新入职员工要及时向甲方报送政审材料，政审合格后，交甲方备案，定期梳理入职人员和离职人员****点击查看公司审核后报甲方备案； 8. 严格做好员工内部管理，要求员工遵纪守法，遵守员工行为规范，定期对员工进行社会主义核心价值观等内容的思想政治教育工作，严禁乙方人员发生打架、酗酒等恶性行为； 9. 定期做好员工的安全保密培训教育，每季度至少组织1次安全保密教育，对新入职人员入职30天内（含）必须进行不少于3次的安全保密专题培养教育，甲方监督实施； 10.对保安、客服等人员定期开展礼仪、体能等集中培训，每**少1次；保安巡逻时间和巡逻地点要逐步优化，每半年进行一次调整完善，调整方案报甲方同意后实施； 11.严格劳动纪律，实行签到制，每周将签到表报甲方审核，不准出现脱岗、串岗、睡岗等行为； 12.乙方的各项活动不得影响甲方各项正常工作； 13.依据合同向甲方收取物业服务费。
违约责任第十条 乙方违反本合同，甲方有权要求乙方限期解决，逾期未解决的，甲方按合同规定有权要求乙方承担违约责任或解除合同。给甲方造成损失的，乙方支付甲方合同总金额20%的违约金。在本合同的附件中已经明确约定的，按附件约定执行。 第十一条 乙方违约终止合同的，乙方应赔偿甲方10000元的违约金；造成对方经济损失的，应向甲方赔偿。 第十二条 人员岗位设置由双方共同确定。人员配备不齐且累计超过15天的（含），甲方有权扣除相关人员聘用费用,并按每缺一人5000元的违约金赔偿甲方。计费方式：单个人员月工资总额（含保险和按规定提取的福利费）×缺人月数×缺人数，累计超过15天的按1个月计算，15天以内（含）按0.5个月计算。 第十三条 在履行合同过程中，发生以下任何一种情况时，甲方有权单方面解除合同，乙方负全部责任，且甲方保留继续追究法律责任的权利： （1）因乙方管理不善、处理不力等原因，引起人员矛盾、发生纠纷，造成人员上访、闹事的； （2）乙方人员出现失泄密等违法行为，造成不良影响的； （3）因乙方管理不善、不按规章制度操作设施设备等原因造成食品安全事故或其他事故，引起人员伤亡和财产损失的，乙方承担全部赔偿责任和善后事宜； （4）甲方在日常监督检查时，若发现乙方未履行合同内容，存在隐瞒欺骗甲方的，经甲方2次提醒后，仍未整改落实的； （5）乙方在甲方组织的月度考核中连续3个月不达标的，或者满意度测评连续2个月低于75%的（含）； （6）其他甲方或甲方上级单位认为应该终止合同的情况。
不可抗力 物业管理场所的安全管理责任由乙方全部负责，乙 方必须有专人负责安全管理工作。甲方有权监督。发生安全事故的，除不可抗力原因外，全部法律责任由乙方承担。
保密7.保密要求 7.1 保密教育与协议签署 定期组织物业服 务人员进行保密教育，所有物业服 务人员上岗前需签订保密协议，明确保密义务和责任，使员工充分认识到保密工作的重要性，增强保密意识。 7.2 保密监督与守则 物业服 务人员必须自觉接受保密监督，严格遵守保密法律、法规和以下保密守则：不该说的秘密，绝对不说；不该问的秘密，绝对不问；不该看的秘密，绝对不看；不该记录的秘密，绝对不记录。通过严格的监督和守则约束，确保保密工作的落实。 7.3 人员筛选与政审 负责甲方办公区域保洁和客房服务的人员应具备良好的政治素质和职业道德，且无违法犯罪记录。服务人员必须通过严格的政治审查后方可上岗，政审结果报甲方留存。每年提供一次政审，以确保人员的可靠性。 7.4 保密工作细节要求 物业服 务人员在进行卫生保洁工作时，严禁在房间内翻看、拍摄或将相关资料带出房间，卫生保洁后做到随手关门。同时，要做好工作区域的保密管理，确保工作过程中不发生泄密事件。 7.5 人员管理与信息保护 物业服 务人员严****点击查看中心园区内，严禁在亲属、子女及其他无关人员面前谈论甲方相关事项，避免信息外泄。 7.6 违规处理 乙方物业服 务人员如违反上述规定，发生失密、泄密事件，将依据情节轻重进行批评教育或辞退。造成严重后果的，依法追究当事人和相关责任人的法律责任。 7.7 保密工作监督与评估 建立定期的保密工作监督与评估机制，对物业服 务人员的保密工作进行定期检查和不定期抽查，及时发现和纠正保密工作中的不足和问题，确保保密措施的有效执行。 7.8 保密培训与考核 定期组织物业服 务人员进行保密培训，培训内容包括保密法律法规、保密知识技能、实际案例分析等，提高员工的保密意识和实际操作能力。同时，建立保密工作考核制度，将保密工作纳入员工绩效考核体系，对保密工作表现优秀的员工给予奖励，对违反保密规定的行为进行严肃处理。
服务期限1年
验收标准（附验收方案）按照《****点击查看教育中心物业管理办法》《****点击查看教育中心物业考核办法》等有关规定，结合月度满意度测评和考核结果实施履约验收。 （验收方案附件）：
服务地点（范围）**市**区**路甲1号，****点击查看教育中心
付款条件（进度和方式）甲方考核后按月结算支付。说明：如有违约、考核不合格、出现问题等情况，扣除违约金后支付余额。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公示计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理 |
| 2 | 人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准） | 13.00 | 鉴于本项目现场管理的特殊要求及设施设备运行管理需要，人员配置应符合招标文件中的人员配置要求。 人员持证件要求： （1）维修人员B类或C类的持有高压电工特种作业操作证的得2分。 （2）维修人员A类或B类或C类的持有低压电工特种作业操作证的，每提供一人得1分，最高得3分；持有特种设备安全管理和作业人员证 G1证（工业锅炉司炉）的得2分；持有特种设备安全管理和作业人员证 G3证（锅炉水处理）的得2分。 （3）秩序维护人员B类持有保安员证的，每提供一人得0.5分，最高得4分。以上持证人员需要提供证书及近一年任意3个月的社保缴纳证明。投标文件中提供清晰的复印件或扫描件并加盖公章，否则不得分。 |
| 3 | 类似业绩 | 5.00 | 投标单位2022年5月至今（以合同签订日期为准）非住宅综合类物业管理服务业绩：有一项得1分，共计5分。（投标文件中附加盖投标人公章的合同复印件及中标通书，否则不得分） |
| 4 | 物业管理思路及目标承诺 | 10.00 | 针对本项目服务整体构想的内容包括不限于管理思路清晰，服务定位、服务目标、服务理念等；管理思路清晰，有规划布局，相关目标服务承诺齐全，管理机制完善，完全满足需求得10分；服务构想完善，能充分考虑需求，有管理思路，有相关目标服务承诺，能满足需求得7分；服务构想完善，有服务目标，有相关服务承诺，基本满足需求得4分；该项内容不完整或无相关承诺不得分。 |
| 5 | 客房住宿管理方案 | 10.00 | 针对本项目提供客房管理服务方案，内容包括但不限于住宿登记、客房清洁维护等，根据内容完整情况，提供的客房住宿方案全面合理、科学规范，客房服务方案有清晰的工作流程及详细的服务标准，体现人文关怀的得10分；方案完整，有具体工作流程和服务标准，能满足需求的得7分；方案基本合理，工作流程和服务标准不够具体的得4分；方案不完整不得分。 |
| 6 | 安保服务管理方案 | 10.00 | ****点击查看园区秩序安全维护方案，内容包括但不限于日常秩序维护管理、监控设施管理、消防设施系统管理、人员登记、车辆管理等，提供的方案全面、合理、科学、可行，有工作流程及标准，有停车管理相关方案，根据内容完整情况，方案完整、设置合理、可操作性强的得10分；方案基本涵盖需求，内容完整，有可操作性的，可满足日常秩序安全维护要求的得7分；方案基本全面，可操作性不强的得4分；方案不完整不得分。 |
| 7 | 保洁服务管理方案 | 10.00 | 针对本项目提供保洁服务管理方案，内容包括但不限于管理目标，组织架构，服务内容与标准，人员管理及设备配置等，应全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准及品质检查方法，根据内容完整情况，提供详细、具体、操作性强、符合人员配置要求及行业相关规范要求的得10分；方案详细，对管理分工细致的，能满足需求的得7分；方案基本全面、但管理深度不够，标准不够细化的得4分；方案不完整不得分。 |
| 8 | 维修服务及设备管理方案 | 10.00 | 针对本项目提供维修服务及设备管理方案，内容包括但不限于供暖设备、制冷设备、供电照明设备、特种设备以及零星维修等设施维护巡查和其他设施管理维护，方案应全面、合理、科学、可行，维修服务及设备方案有设备运行维保计划及保养标准，设备经营体现节能降耗，根据内容完整情况，内容完整，详细具体，设置合理，可操作性强的得10分；方案内容完整，内容设置概括，有可操作性，能满足需求的得7分；方案基本可行，有一定的可操作性的得4分；无维保计划或方案不完整不得分。 |
| 9 | 物业管理服务人员培训及行为规范 | 6.00 | 1.针对本项目提供人员培训方案，包括但不限于岗位、人数、配置要求等，人员培训内容包括但不限于培训方式、培训计划、培训效果评估等。团队人员配置符合项目要求，岗位设置合理，定期开展员工培训且培训计划及实施措施详尽得3分，有完整的培训计划，但具体措施不够详细的得1分，培训计划不详尽不得分。 2.行为规范内容包括但不限于工作纪律、仪表行为及工作行等，行为规范标准详细，可操作性强的得3分；有规范标准的得1分，未提供的不得分。 |
| 10 | 管理制度及应急预案 | 10.00 | 针对本项目提供管理制度和应急预案，包括但不限于管理制度机制、档案管理方案、考核标准、各项应急预案等，根据内容完整情况，各项管理制度具体详细，规范科学，应急预案覆盖全面，科学合理，可操作性强的得10分；各项管理制度和应急预案内容基本完整，流程清晰明确，便于操作，能满足项目需要得7分，管理制度及应急预案基本可行，可操作性不强的得4分；管理制度及应急预案不完整不得分。 |
| 11 | 档案管理方案 | 6.00 | 针对本项目提供档案管理方案，包括但不限于档案分类、收集、管理等，根据内容完整情况，制度及分类清晰明确，便于操作且完全能满足项目需求得6分；有完整的管理制度，有可操作性，能满足需求的得3分，基本满足需求的得1分；制度不齐全，分类不清晰的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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