观沙岭街道办事处观沙岭街道2024年度渔人码头综合管理协助服务采购项目采购需求公开

观沙岭街道办事处观沙岭街道2024年度渔人码头综合管理协助服务采购项目采购需求公开

发布于 2024-08-20

招标详情

观沙岭街道办事处
联系人联系人35个

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可引荐人脉可引荐人脉798人

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历史招中标信息历史招中标信息234条

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本单位近五年物业类项目招标21次,合作供应商5个,潜在供应商4
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一、功能及要求:

一、项目名称:观沙岭街道2024年度渔人码头综合管理协助服务采购项目

二、采购内容

序号

服务

项目

服务内容概述

服务人员数量

(不低于)

预算金额(元/年)

数量

单位

预算合计(元)

1

渔人码头综合管理协助服务

协助观沙岭****点击查看办公室在辖区内进行综合管理协助服务工作,包含但不限于:治安维护和秩序管理、规章制度管理、设施检查管理、巡逻工作、可疑人员和物品检查、商铺装修管理、应对紧急情况处理、文明执勤及报告和记录相关情况等。

12人

660528.00

1

660528.00

说明:因采购人实际需要,服务项目及岗位人员数量有变化的,执行采购人要求。

二、相关标准:


详见附件

三、技术规格:

一、服务内容

1、治安维护和秩序管理:负责渔人码头的治安维护和秩序管理工作,确保渔人码头的安全与稳定。包括巡逻、监控和制止各种违法犯罪活动,维护渔人码头的秩序和**。

2、规章制度管理:严格遵守渔人码头的各项规章制度,执行工作流程,防止各类安全事故的发生。同时,协助相关部门处理渔人码头内的突发、投诉等事件,维护渔人码头的良好形象。

3、设施检查管理:对渔人码头内的消防设施、监控系统等进行定期检查,确保其正常运行。****点击查看商场各区域的电梯、楼梯、紧急出口等设施是否正常,解决可能存在的安全隐患。

4、巡逻工作:负责渔人码头内的巡逻工作,及时发现并处理安全隐患。巡逻应全面细致,确保渔人码头的每一个角落都在监控之中。

5、可疑人员和物品检查:对渔人码头内的可疑人员和物品进行检查,确保渔人码头的安全。

6、商铺装修管理:****点击查看商铺装修,保安员应查看是否占用公共消防设施的场地、是否破坏消防设备、有无火灾隐患等情况,并及时沟通和处理。

7、应对紧急情况处理:提高警惕,防止扒窃、盗窃或诈骗财物的人员。同时,要熟悉各种紧急情况的应对方法,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。

8、文明执勤:服务热情周到,文明执勤,有求必应,有问必答。同时,保护良好形象和精神状态,注意仪容仪表、礼节礼貌。

9、报告和记录:对渔人码头内的治安情况、安全隐患等进行及时报告和记录,为渔人码头的安全管理提供有力的支持。确保渔人码头的安全、稳定、有序和文明。

四、交付时间和地点:

1、提供服务的时间:自合同签订之日起一年;

2、提供服务的地点:采购人指定地点;

五、服务标准:

一、服务要求

1、综合管理协助服务人员岗位职责要求:

1.1根据上级主管部门的有关规定和要求,结合观沙岭街道渔人码头综合管理协助服务实际情况制定服务方案。

1.2根据观沙岭街道渔人码头综合管理的实际情况合理设置岗位和配置人员。

1.3根据观沙岭街道****点击查看办公室的要求,制定实施重大管理活动的行动方案并按要求实施。

1.4协助观沙岭街道****点击查看办公室对渔人码头市容秩序、消防安全、燃气安全、食品安全、社会治安等进行管理。

1.5做好《**市市容和环境卫生管理条例》的宣传工作,****点击查看党工委、办事处安排的其他工作。

2、综合管理协助服务人员配置要求:

2.1本项目共配置不低于12人,服务期限为1年,每天服务工作时间为16:00-0:00。

2.2综合管理协助服务人员要求:

(1****点击查看初中以上学历;

(2)男性,身高在170cm以上,年龄18-52岁之间;

(3)身体健康且须提供其2024年的体检报告或健康证(提供有效证明扫描件);

(4)精神面貌良好,无被收容教育、强制隔离戒毒、劳动教养、刑事处罚记录、无受过治安处罚。中标后,其安排的服务人员在****点击查看派出所出具的无违法犯罪证明。

3、其他服务要求

3.1综合管理协助服务人员必须遵守综合管理协助工作的管理与考核制度和认真履行岗位职责,并严格执行采购人制定的所有规章制度,接受采购人的监督、管理,维护采购人的利益。

3.2服装、标志符号和证件的设计、制作和供应由成交供应商承担,经采购人同意后按国家规定执行。服务人员至少有夏装两套、冬装一套、训练服一套,含配套的帽子。

3.3使用现代化办公管理手段,提供规范管理的相关技术资料和记录范本。

3.4保持与渔人码头各部门的通信畅通,在遇有异常情况或紧急求助时,服务人员及时赶到现场采取相应措施控制局面。

3.5采购人在应急突发事件的情况下,有直接管理、设置和调动成交供应商岗位的权力;平时有权要求成交供应商及时更换不服从管理、违纪或其他合理的原因不适合继续在采购单位工作的服务人员。

3.6服务人员在服务期限内的一切伤害责任与事故,均由成交供应商自行负责。服务人员在执勤、正常工作过程中受伤、致残甚至牺牲(经省、市、****点击查看医院和法医鉴定),其医药费、抚恤费用由成交供应商按照规定理赔。服务人员伤、残、亡的合理开支超出保险理赔的部分,由成交供应商自行承担。

3.7成交供应商应加强对服务人员的法纪教育和管理,并列入队伍考核。

3.8成交供应商根据采购人的管理要求及行业规定配置岗位、安排班次,明确人员质量,保障运行。具体班次、工作时间由双方商**排,原则上应遵循采购人的要求进行安排。成交供应商必须依法支付相关费用。

3.9成交供应商必须做好新上岗职工培训及在岗职工职业培训并有记录,不符合规定的及时调整。

考核标准及考核结果运用

渔人码头综合管理协助服务管理办法及考核细则

序号

考核因素

分值/100

评分标准

扣分标准

1

人员管理

(40分)

10

按照要求提供综合管理协助服务人员。

录用不合标准人员,一人次扣 1分,直至扣完。

8

按照要求每季度对综合管理协助服务人员进行一次专业培训以及职业道德、相关劳动政策及法律法规、安全服务的培训。

每年内缺一次培训扣 4分。

4

合同服务期间须保障综合管理协助服务人员的相对稳定,不得随意更换。且外包服务岗位不得缺人,不得出现空档期。

每缺一人次扣1分,直至扣完。

8

制定综合管理协助服务人员考核标准及奖惩制度。

无考核标准及奖惩制度扣8分。

10

及时有效的处理好内部人员矛盾,保证综合管理协 助服务队伍的和谐稳定。

未处理好内部矛盾,发生打架斗殴现象,每次扣2分,直至扣完。

2

工作

情况

(40分)

10

****点击查看政府的工作安排。

****点击查看政府的工作安排每次扣5 分。

10

科学合理的对工作进行安排调度。

工作安排上出现明显过失每次扣 5分,直至扣完。

10

严格按照技术规格、参数与要求上规定的服务标准 及要求开展工作。

每人次违反一条服务标准扣1分,直至扣完。

10

完善的档案资料(值班日志、培训日志等)管理制 度。

缺一项资料扣2分,直至扣完。

3

经费

使用

情况

(20分)

10

保障综合管理协助服务人员每月工资福利,不得随 意克扣或拖欠员工工资、福利待遇及补贴等。

出现克扣或拖欠行为扣10分。

5

及时缴纳人身意外险、社保。

少缴纳一种险种项目扣1分,直至扣完。

5

按照要求按时按量分发人员服装。

每少发一人次扣1分,直至扣完。

考核结果运用:月度考核,每月进行一次,考核结果90分以上为合格,90分以下每分扣100元。


六、验收标准:

1、采购人根据合同规定的服务范围、内容以及合同附件对成交供应商的工作进行检查验收;

2、成交供应商提供的所有渔人码头综合管理协助服务应符合合同及招标文件的要求;

3、采购人有权根据约定的渔人码头综合管理协助服务范围、内容,进行日常检查和不定期检查;

4、采购人有权制定《渔人码头综合管理协助服务管理办法及考核细则》,并安排专人全面检查、考核并根据现场实际情况要求现场整改或按照《整改通知书》的要求跟进处理。

5、****点击查看市政府采购项目履约验收工作的通知(长财采购【2024】5号)要求验收。

七、其他要求:

1、供应商必须按采购人需求安排各岗位服务人员高质量完成各项服务,指定1名项目负责人(由服务人员中的人员兼任)对各岗位服务人员进行管理考核,对采购人提出的问题及时进行整改。

2、服务人员食宿安排:采购人提供当班服务人员食宿。

3、如遇政府政策调整等原因导致成交供应商运营成本增加,成交供应商要求增加服务费用的,需与采购人**协商,达成一致。

4、提供服务的时间、地点、方式

4.1提供服务的时间:自合同签订之日起一年;

4.2提供服务的地点:采购人指定地点;

4.3 提供服务的方式:现场服务;

5、项目服务期限:自合同签订之日起一年;;

6、供应商在响应前,如需踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。

7、本项目采用费用包干方式,供应商应根据项目要求和现场情况,响应时应详细考虑满足采购人服务需求的成本。在项目实施中出现任何遗漏,均由成交供应商负责,采购人不再支付任何费用。

8、对于上述项目要求,供应商应在响应文件中进行回应,作出承诺及说明。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 21 次; 业主共合作物业供应商 5
上次中标企业上次中标企业: 长沙****公司
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核心业务: 保安服务, 中标 360次, 占比 99.45%
重点地区: 湖南, 中标 361次, 占比 99.72%
中标业绩: 上一年中标 217 次, 中标金额 22089.74
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 2
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湖南****公司紧密
核心业务: 环卫服务, 中标 73 次, 占比 70.87%
重点地区: 湖南, 中标 103 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 24 次, 中标金额 1835.83
湖南****公司一般
核心业务: 保安服务, 中标 38 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 34 次, 占比 89.47%
中标业绩: 上一年中标 12 次, 中标金额 740.91
湖南****公司较弱
核心业务: 保安服务, 中标 11 次, 占比 55.0%
重点地区: 湖南, 中标 20 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 7 次, 中标金额 382.73
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