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公告信息: | |||
采购项目名称 | 预算项目事前绩效评估及预算执行过程性监管咨询采购 | ||
品目 | 服务/其他服务 | ||
采购单位 | ****点击查看 | ||
行政区域 | **区 | 公告时间 | 2024年11月15日 17:04 |
评审专家(单一来源采购人员)名单 | 尚越建 刘洁萍 张文博 | ||
总成交金额 | ¥56.700000 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 田老师 | ||
项目联系电话 | 010-****点击查看6687 | ||
采购单位 | ****点击查看 | ||
采购单位地址 | ****点击查看学院南路47号 | ||
采购单位联系方式 | 魏老师 010-****点击查看0094 | ||
代理机构名称 | ****点击查看 | ||
代理机构地址 | **市**区**桥路11号万柳亿城C1座12A01室 | ||
代理机构联系方式 | 田老师 010-****点击查看6687 | ||
附件: | |||
附件1 | |||
附件2 |
一、项目编号:****点击查看(招标文件编号:****点击查看)
二、项目名称:预算项目事前绩效评估及预算执行过程性监管咨询采购
三、中标(成交)信息
供应商名称:****点击查看
供应商地址:**省**市贵****点击查看开发区通港大道89号
中标(成交)金额:56.****点击查看000(万元)
四、主要标的信息
序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | ****点击查看 | 预算项目事前绩效评估及预算执行过程性监管咨询采购 | 对城市管理大物业服务项目、安保服务、信息化运维、党群活动等进行调研梳理优化,制定造价标准及服务标准化手册,并编制针对服务项目的绩效考核办法。 | 1)供应商及服务人员应具备预算项目事前绩效评估及预算执行过程性监管咨询采购管理经验,拥有一定的调查研究、组织协调、规划研究和创新实践能力,能深入理解城市管理大物业服务项目、安保服务、信息化运维、党群活动等项目特点,设计有针对性的项目评估工具并运用科学方法开展工作。 2)供应商及服务人员通过对城市管理大物业服务项目、安保服务、信息化运维、党群活动等项目深入调研,发现项目预算编制中可能存在的价格虚高、服务内容相似、人员使用冗杂等问题,形成合理造价标准及标准服务手册,造价标准要体现科学性、节约型、可复用性。 3)供应商及服务人员结合调研成果和标准服务手册,研究制定针对城市管理大物业服务项目、安保服务、信息化运维、党群活动等项目的绩效考核办法,考核办法要具有针对性,能对科室项目开展起到良好约束和激励作用。 4)供应商应妥善保管采购人、中标人或成交人所提供的全部资料、文件、数据、照片、视频等,并负有保密义务。未经采购人事先书面许可,供应商不得将有关信息向任何第三方披露,否则应当承担全部责任并赔偿采购人全部损失。 | 自合同签订之日起至项目成果验收合格止 | 详见比选文件 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
尚越建 刘洁萍 张文博
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:参照《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格[2002]1980号)规定标准收取。
本项目代理费总金额:0.850500 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****点击查看
地址:****点击查看学院南路47号
联系方式:魏老师 010-****点击查看0094
2.采购代理机构信息
名 称:****点击查看
地 址:**市**区**桥路11号万柳亿城C1座12A01室
联系方式:田老师 010-****点击查看6687
3.项目联系方式
项目联系人:田老师
电 话: 010-****点击查看6687