联系人1个
立即查看
可引荐人脉502人
立即引荐
历史招中标信息109条
立即监控
| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看--2025年物业管理服务采购项目 |
| ****点击查看物业服务 | 分包类型：服务类 |
| 竞争性磋商 | 延续性项目总概算800000.00 |
| 400000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：400000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付地点（****点击查看中心
付款条件（进度和方式）付款方式为按比例实行按月支付。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | ****点击查看物业服务 | 物业服务。室内外保洁（院落、楼内走廊、墙壁、大厅及门窗、楼梯、扶手、电梯、卫生间、会议中心等公共区域）以及垃圾清运。大楼设施设备的运行与维护，档案的建立，严格按照服务流程及操作规范进行定期维护与保养，24小时应急抢修，确保设施设备的正常运转。标牌标识设立和健全，停车及通行标线设立和健全。 | 1 | 400000.00 | 标的1-物业管理服务：物业服务。室内外保洁（院落、楼内走廊、墙壁、大厅及门窗、楼梯、扶手、电梯、卫生间、会议中心等公共区域）以及垃圾清运。大楼设施设备的运行与维护，档案的建立，严格按照服务流程及操作规范进行定期维护与保养，24小时应急抢修，确保设施设备的正常运转。标牌标识设立和健全，停车及通行标线设立和健全。 | 2 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容物业服务。室内外保洁（院落、楼内走廊、墙壁、大厅及门窗、楼梯、扶手、电梯、卫生间、会议中心等公共区域）以及垃圾清运。大楼设施设备的运行与维护，档案的建立，严格按照服务流程及操作规范进行定期维护与保养，24小时应急抢修，确保设施设备的正常运转。标牌标识设立和健全，停车及通行标线设立和健全。
履约保证金无
甲方责任监督
乙方责任按照甲方要求提供服务
违约责任无
不可抗力无
服务期限2年
验收标准（附验收方案）验收 （验收方案附件）：
服务地点（****点击查看中心
付款条件（进度和方式）付款方式为按比例实行按月支付。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 5.00 | 标“▲”为重要商务条款，不满足重要商务条款为无效标书。 满足招标文件重要商务条款的得3.0分，以此为基础，投标人重要商务条款优于招标文件规定的相应重要商务条款的，每有一项加0.5分。加分至标准分5.0分时为止。 |
| 3 | 服务方案 | 37.00 | 磋商小组根据投标供应商所提供的对于本采购项目保洁维护服务方案包含以下内容但不限于进行评价：①整体保洁运营及维护服务方案及措施；②日常保洁方案及措施；③工作流程方案及措施；④保洁服务执行标准；⑤质量保障及措施；⑥保洁服务人员管理制度方案；⑦针对本项目保证对所聘用人员工资按时发放及人员保险责任落实的承诺；⑧特殊保洁服务方案（特殊保洁应急处理方案及保障措施）；⑨保洁服务人员综合能力考核方案；⑩自我创新、增值、提升、优化的服务理念等结合以上①~⑩项内容围绕以下（1）~（4）项四个方面进行综合评价：（1）内容是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否可行等； 注：打分细则：磋商小组成员应对以上①~⑩项内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分5.0分；1.完全符合采购人需求及要求的得5.0分；2.符合采购人需求及要求的得3.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得1.0分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。磋商小组根据投标供应商所提供的对于本项目实际情况提供的会议服务方案:①内容是否全面；②内容是否合理；③内容是否科学；④内容是否可行等四个方面进行综合评价： 注：打分细则：磋商小组成员应对方案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分1.5分；1.完全符合采购人需求及要求的得1.5分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得0.5分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。磋商小组根据投标供应商所提供的对于本项目提供设施设备运行维保计划、保养标准、运行管理、节能降耗方案:①内容是否全面；②内容是否合理；③内容是否科学；④内容是否详细等四个方面进行综合评价： 注：打分细则：磋商小组成员应对以上方案内容的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分1.5分；1.完全符合采购人需求及要求的得1.5分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得0.5分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。 |
| 4 | 人员配备（人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准） | 10.00 | 磋商文件第六章采购需求“五、服务人员配置及要求”服务人员配备要求为基本配备要求，符合基本配备要求的得5.0分，以此为基础，优于基本配备要求，每增加 1 人（不限工种），加1.0分，加至标准分10.0分为止。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2020年1月至开标之日（以签订合同时间为准）已完成或正在履行的非住宅物业服务项目业绩，每有一项得1.0分，加至标准分为止，满分5.0分。 注：提供合同或中标通知书复印件或扫描件，加盖供应商公章，未提供不得分。 |
| 6 | 其他（服务承诺，现场讲解，管理制度，应急措施，培训方案等） | 33.00 | 磋商小组根据投标供应商提供物业服务培训计划及行为规范，其中应包含但不限于：①员工的行为规范培训；②对员工的业务能力培训；③保洁人员工作规范；④思想教育；⑤工作规程；⑥服务理念学习等进行综合评价：结合以上①~⑥项内容围绕以下（1）~（4）项四个方面进行综合评价：（1）内容是否全面；（2）内容是否合理；（3）内容是否科学；（4）内容是否可行等； 注：打分细则：磋商小组成员应对物业服务培训计划及行为规范的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分3.0分；1.完全符合采购人需求及要求的得2.0分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。磋商小组根据投标供应商所提供的对于本采购项目各类应急处置预案：①火灾；②停电；③水管爆管；④疫情防控等方案制定； 磋商小组针对以上①~④内容围绕以下四个方面进行综合评价：（1）内容是否科学合理；（2）内容是否具有操作性；（3）内容预案覆盖是否全面、是否完整、详细具体；（4）应急处理是否得当。 注：打分细则：磋商小组成员应对各类应急处置预案的四个方面进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分1.5分，1.完全符合采购人需求及要求的得1.5分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得0.5分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。磋商小组根据投标供应商所提供的对于本采购项目管理制度方案包含以下内容但不限于进行评价：①内部管理是否规范、严格、制度健全等的方案及保证措施；②培训机制是否完善，着装是否统一、形象是否良好等的方案及保证措施；③内容是否完整、是否详细具体，是否设置合理，是否可操作等的方案及保证措施。 注：打分细则：磋商小组成员应对①~③项方案及保证措施内容进行综合评定打分，打分如下：每一项最高得分2.0分；1.完全符合采购人需求及要求的得2.0分；2.符合采购人需求及要求的得1.0分；3.较为符合采购人要需求及要求得0.5分；4.不符合采购人需求及要求的或不提供方案的则不得分。针对本项目做出服务承诺，承诺是否详细、有惩罚措施及相应的监督机制，磋商小组成员根据响应情况横向比较进行打分：（1）完全符合采购人需求且优于其他投标供应商的得10.0分；（2）符合采购人需求且内容承诺合理，惩罚措施得当，监督机制完善的得7.0分；（3）较为符合采购人需求的得4.0分；（4）不符合采购人需求的得1.0分；（5）未提供相应内容的或内容不完整有缺失的则不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
3
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
相似项目推荐