马鞍山市第四人民医院电梯维保服务项目澄清公告

马鞍山市第四人民医院电梯维保服务项目澄清公告

本单位近五年物业类项目招标12次,合作供应商6个,潜在供应商5
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澄清公告


一、项目名称: ****点击查看医院电梯维保服务

二、首次公告时间:2025年6月23日

三、澄清内容:

第一章 招标公告 二、申请人的资格要求

1、供应商具有独立承担民事责任的能力;

2、本项目的特定资格要求:无。

3、维保人员须持有高空作业证。

修改为

第一章 招标公告 二、申请人的资格要求

1、满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定;

2、本项目的特定资格要求:具备中华人民**国特种设备(电梯)维修保养C级及以上资质。

三、获取磋商文件

1、磋商文件获取时间:即日起至2025年6月26日17时00分(**时间)。

修改为

1、磋商文件获取时间:即日起至2025年6月27日17时00分(**时间)。

四、提交磋商文件截止时间、开标时间和地点

1、磋商文件提交或邮寄到达截止时间:2025年6月27日14时30分(**时间)

2、开标时间:2025年6月27日14时30分(**时间)

修改为

1、磋商文件提交或邮寄到达截止时间:2025年6月30日14时30分(**时间)

2、开标时间:2025年6月30日14时30分(**时间)

第三章 投标人须知(六)评审

序 号

评分项目

分值

评分内容及标准

1

价格分

30 分

按照财政部财库〔2014〕214 号文件的相关规定,价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的 价格为磋商基准价,其价格分为满分 30 分,其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(磋商基准价/最后磋商报价) ×30%×100(小数点后面保留两位小数,第三位四舍五入)。本项满分 30 分。

服务方案

40 分

1 、根据供应商针对本项目提供的组织架构(包括但不限于组织 机构的建立、人员管理方案等)进行评分(本小项满分 8分):

(1)组织架构完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 8分;

(2)组织架构适合本项目采购需求,具有可行性、实用性和针 对性,得 5 分;

(3)组织架构有待提升,基本适合本项目采购需求,可行性、 实用性、针对性有待改善,得 3分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

2、根据供应商针对本项目总体工作方案(包括但不限于总体目 标、总体思路等方面)进行评分(本小项满分 8分):

(1)总体工作方案完整详细,可行性、实用性、针对性强,得

8 分;

(2)总体工作方案适合本项目采购需求,具有可行性、实用性 和针对性,得 5 分;

(3)总体工作方案有待提升,基本适合本项目采购需求,可行 性、实用性、针对性有待改善,得 4 分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

3、根据供应商针对本项目提供的维保服务流程(包括不限于预 约维护、现场维护、故障处理等)进行评分(本小项满分 8 分):

(1)对本项目理解准确,对本项目提供的维保服务流程完整清 晰,可行性强的,得 8分;

(2)对本项目理解适合本项目采购需求,对本项目提供的维保 服务流程具有一定的可行性和针对性,得 5 分;

(3)对本项目理解基本适合本项目采购需求,对本项目提供的 维保服务流程有待提升得 3分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

4、根据供应商提供的针对本项目的质量控制方案(包括不限于 设备日常维护、常规巡检等),进行评分(本小项满分 8分):

(1)对本项目质量控制方案,完整详细,可行性、实用性、针 对性强,得 8分;

(2)对本项目质量控制方案适合本项目采购需求,具有可行性、 实用性和针对性,得 5分;

(3)对本项目质量控制方案基本适合本项目采购需求,可行性、 实用性、针对性有待改善,得 3 分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

5、根据供应商提供的针对本项目应急方案(包括但不限于各种 异常情况的处理方法和流程等)进行评分(本小项满分 8分):

(1)对本项目提供的应急方案,完整详细,可行性、实用性、 针对性强,得 8 分;

(2)对本项目提供的应急方案适合本项目采购需求,具有可行 性、实用性和针对性,得 5 分;

(3)对本项目提供的应急方案基本适合本项目采购需求,可行 性、实用性、针对性有待改善,得 3 分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

3

供应商实 力

6 分

1、供应商具有有效的质量管理体系认证证书,得 2 分。本小项 满分 2 分。

2、供应商具有有效的环境管理体系认证证书,得 2 分。本小项 满分 2 分。

3、供应商具有有效的职业健康安全管理体系认证证书,得 2 分。 本小项满分 2 分。

注:

(1)响应文件中须提供证书扫描件,且符合以上要求,否则磋 商小组不予计分。

(2)评审过程中,磋商小组有权登录中国国家认证认可监督管 理委员会官方网站查询,经查询认证证书无效的,磋商小组不予 计分。

4

人员力量

10 分

供应商针对本项目配备的人员力量:

每有 1 人具有有效期内的特种设备作业人员证(作业项目为电梯机械安装维修或电梯电气安装维修或电梯修理),得 2 分,最多得 10 分。本项满分 10 分。

注:

(1)响应文件中须提供人员证书扫描件,且符合以上要求,否 ****点击查看小组不予计分。

(2)响应文件中提供供应商(2024 年 1 月以来任意 1 个月) 为上述人员缴纳社保的证明材料,证明材料形式详见供应商须知 前附表。****点击查看小组不予计分。

(3)同一人员不重复计分。

5

业绩

14 分

自 2022年 1 月 1 日(含)以来(以合同签订时间为准,无合同 ****点击查看小组不予计分),供应商承担的电梯维保类服务业绩,提供 1 个符合要求的业绩,得 8 分;在此基础上,另提供 1 个符合要求的业绩,另得 3 分。本项满分 14 分。

注:

(1)响应文件中须同时提供合同扫描件及合同甲方出具的验收 合格证明(或合同甲方出具的服务质量良好及以上评价 证明)扫描件。验收合格证明或服务质量良好(或满意)及以上 评价证明须含合同甲方公章,公章名称与合同甲方名称一致,且 符合以上要求,****点击查看小组不予计分。

(2)若合同中未清楚地反映业绩评审因素,响应文件中须提供 合同甲方出具的相关证明材料扫描件。相关证明材料须含合同甲 方公章,公章名称与合同甲方名称一致,且符合以上要求,否则 磋商小组不予计分。相关证明材料格式自拟。

(3)若业绩合同乙方为 2 家及以上单位的,磋商小组不予计分。

修改为

序 号

评分项目

分值

评分内容及标准

1

价格分

35分

按照财政部财库〔2014〕214 号文件的相关规定,价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的 价格为磋商基准价,其价格分为满分 35 分,其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:价格分=(磋商基准价/最后磋商报价) ×35%×100(小数点后面保留两位小数,第三位四舍五入)。本 项满分 35 分。

服务方案

40分

1 、根据供应商针对本项目提供的组织架构(包括但不限于组织 机构的建立、人员管理方案等)进行评分(本小项满分 8分):

(1)组织架构完整详细,可行性、实用性、针对性强,得 8分;

(2)组织架构适合本项目采购需求,具有可行性、实用性和针 对性,得 5 分;

(3)组织架构有待提升,基本适合本项目采购需求,可行性、 实用性、针对性有待改善,得 3分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

2、根据供应商针对本项目总体工作方案(包括但不限于总体目 标、总体思路等方面)进行评分(本小项满分 8分):

(1)总体工作方案完整详细,可行性、实用性、针对性强,得

8 分;

(2)总体工作方案适合本项目采购需求,具有可行性、实用性 和针对性,得 5 分;

(3)总体工作方案有待提升,基本适合本项目采购需求,可行 性、实用性、针对性有待改善,得 4 分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

3、根据供应商针对本项目提供的维保服务流程(包括不限于预 约维护、现场维护、故障处理等)进行评分(本小项满分 8 分):

(1)对本项目理解准确,对本项目提供的维保服务流程完整清 晰,可行性强的,得 8分;

(2)对本项目理解适合本项目采购需求,对本项目提供的维保 服务流程具有一定的可行性和针对性,得 5 分;

(3)对本项目理解基本适合本项目采购需求,对本项目提供的 维保服务流程有待提升得 3分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

4、根据供应商提供的针对本项目的质量控制方案(包括不限于 设备日常维护、常规巡检等),进行评分(本小项满分 8分):

(1)对本项目质量控制方案,完整详细,可行性、实用性、针 对性强,得 8分;

(2)对本项目质量控制方案适合本项目采购需求,具有可行性、 实用性和针对性,得 5分;

(3)对本项目质量控制方案基本适合本项目采购需求,可行性、 实用性、针对性有待改善,得 3 分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

5、根据供应商提供的针对本项目应急方案(包括但不限于各种 异常情况的处理方法和流程等)进行评分(本小项满分 8分):

(1)对本项目提供的应急方案,完整详细,可行性、实用性、 针对性强,得 8 分;

(2)对本项目提供的应急方案适合本项目采购需求,具有可行 性、实用性和针对性,得 5 分;

(3)对本项目提供的应急方案基本适合本项目采购需求,可行 性、实用性、针对性有待改善,得 3 分;

(4)其他情况或未提供的不得分。

3

人员力量

10 分

供应商针对本项目配备的人员力量:

每有 1 人具有有效期内的特种设备作业人员证(作业项目为电梯机械安装维修或电梯电气安装维修或电梯修理),得 2 分,最多得 10 分。本项满分 10 分。

注:

(1)响应文件中须提供人员证书扫描件,且符合以上要求,否 ****点击查看小组不予计分。

(2)响应文件中提供供应商(2025年 1 月以来任意 1 个月) 为上述人员缴纳社保的证明材料,证明材料形式详见供应商须知 前附表。****点击查看小组不予计分。

(3)同一人员不重复计分。

4

业绩

15分

自 2022年 1 月 1 日(含)以来(以合同签订时间为准,无****点击查看小组不予计分),供应商承担的电梯维保类服务业绩,提供 1 个符合要求的业绩,得 9分;在此基础上,另提供 1 个符合要求的业绩,另得 3 分。本项满分 15分。

注:

(1)响应文件中须同时提供合同扫描件及合同甲方出具的验收 合格证明(或合同甲方出具的服务质量良好及以上评价 证明)扫描件。验收合格证明或服务质量良好(或满意)及以上评价证明须含合同甲方公章,公章名称与合同甲方名称一致,且符合以上要求,****点击查看小组不予计分。

(2)若合同中未清楚地反映业绩评审因素,响应文件中须提供 合同甲方出具的相关证明材料扫描件。相关证明材料须含合同甲 方公章,公章名称与合同甲方名称一致,且符合以上要求,****点击查看小组不予计分。相关证明材料格式自拟。

(3)若业绩合同乙方为 2 家及以上单位的,磋商小组不予计分。

重要说明:其他内容不变,请各投标人及时关注,若因投标人未及时关注而造成的一切后果由投标人自行承担,特此通知。

本项目联系人:刘路 电话:0555-****点击查看072

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2025年6月26日

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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 12 次; 业主共合作物业供应商 6
上次中标企业上次中标企业: 安徽****公司
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核心业务: 设施维护, 中标 11次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 11次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 22.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 5 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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中国****公司较弱
核心业务: 租赁服务, 中标 33 次, 占比 100.0%
重点地区: 安徽, 中标 33 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 9 次, 中标金额 107.82
安徽****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 61 次, 占比 61.62%
重点地区: 安徽, 中标 99 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 25 次, 中标金额 3121.59
安徽****公司一般
核心业务: 保安服务, 中标 39 次, 占比 92.86%
重点地区: 安徽, 中标 34 次, 占比 80.95%
中标业绩: 上一年中标 7 次, 中标金额 237.16
本项目-招标进度跟踪
关键词