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****点击查看公司成铁地产2026年-2027年**驿站区物业服务项目辅助管理及现场服务业务外包公开招标项目招标公告
（项目编号：****点击查看）
*重要提示：国铁采购平台自2024年3月28日起上线会员服务功能并向平台供应商试行收取会员服务费和单次项目使用费，具体事项可登录国铁采购平台查看《关于开展国铁采购平台会员服务和收费工作的通知》或下载招标公告相关附件，了解有关内容和要求，也可通过010-95306-8进行咨询。请有意参加项目的投标人按照国铁采购平台要求提前缴纳会员服务费或单次项目使用费，以免影响各投标人参与项目投标。
****点击查看集团有限公司****点击查看委托，****点击查看作为招标代理机构，****点击查看公司成铁地产2026年-2027年**驿站区物业服务项目辅助管理及现场服务业务外包项目进行公开招标。本项目采购资金已落实，具备招标条件。
本次招标服务名称、服务内容、包件划分、计量单位、数量、服务期限、服务地点等详见附件。
3.1资质要求：
3.1.1在中华人民**国境内依法注册，依法纳税，具有本项目服务能力的独立法人企业，须提供营业执照复印件。
3.2财务要求：
3.2.1具有健全的财务会计制度，须提供近两年（2024、2025年）经第三方审计机构出具的财务审计报告（注：如出具了保留意见、否定意见、无法表示意见的审计报告，因财务风险过高，取消投标资格）。
3.2.2具备一般纳税人资格，能开具税率6%的增值税专用发票。（须提供一般纳税人资格证明材料或增值税专用发票复印件）。
3.3.3业绩要求：近3年（2023年9月至今）有不少于2个同类相似项目的服务业绩。须提供中标通知书或合同复印件。
3.4信誉要求：
3.4.1本次项目不接****点击查看集团公司“信用评价结果”中被确定为在处罚期内的报价人参与（须提供国铁采购平台（https://cg.****点击查看.cn/）查询结果截图。
3.4.2在国家企业信用信息公示系统中（网址：
3.4.3报价单位及其法定代表人未被列入失信被执行人（须提供报价单位及其法定代表人在中国执行信息公开网（http://zxgk.****点击查看.cn/）查询结果截图））。
3.4.4报价单位及其法定代表人近3年（2023年9月至今）不存在行贿犯罪记录（须提供中国裁判文书网（wenshu.****点击查看.cn） 对“行贿”（个人）、“单位行贿”（单位）的查询结果截图。
3.4.5报价人须提供满足国家行业标准及报价文件技术服务要求标准的承诺函，并承诺近三年无安全责任事故。具有良好的社会信誉，在承担过的项目中工作中未出现过因重大质量问题而引起的中止合同（须提供承诺书）。
3.5其他要求：
3.5.1本次采购不接受联合体报价，不允许分包转包。
3.5.2本次采购中，包件1、2中所涉及的服务人员，中标单位应按国家及地方现行社会保险、住房公积金及商业保险相关法律法规执行，并为涉及的全部服务人员购买人身意外伤害险或100万保额及以上的雇主责任险等商业保险，相关资料报采购方备案（须提供承诺书）。
本次招标不接受具有行贿犯罪记录、失信被执行人等失信情形的潜在投标人参加投标。
5.1凡有意参加投标者，须在国铁采购平台（https://cg.****点击查看.cn/）进行企业用户注册并审核通过后方可参与投标。注册及操作过程如有问题，请联系国铁采购平台客服，联系电话：010-95306-8，客服服务时间：周一至周日（8时至18时）。请投标人通过国****点击查看中心）下载电子招采系统用户操作手册，熟悉电子招采系统的使用流程及规范。
5.2招标文件发售期：从2026年 9 月 30 日23时00分起至2026 年10月10日23时00分止，招标文件公开出售，每包售价0元人民币。购买电子招标文件后，如果还需购买纸质招标文件的，请在招标文件发售时间内，联系招标代理机构进行现场购买（纸质招标文件的发售将收取印刷费用），本项目招标文件不采用邮购方式发售。
5.3获取招标文件：招标文件发售期内，投标人登录国铁采购平台选择参与的项目包件，获取招标文件及相关招标资料。投标人登录国铁账号后，须在首页点击右侧图标【物资采购】—【电子招投标（试）】，选择投标项目点击【我要参与】，成功后在国铁采购平台电子招标采购系统【参与的项目】中下载本项目的招标文件。
同时投标人在获取招标文件时，需在发售期内通过电子邮件将《投标人信息表（word版和加盖投标人公章PDF版）》（见附件）递交至招标代理机构。电子邮箱： ****点击查看@qq.com（邮件主题格式如下：项目编号，公司简称，包件号)。
5.4投标人购买招标文件成功后如不能按时递交投标文件或放弃参与投标的，请在递交投标文件截止时间至少3日前，出具放弃投标的书面说明（须加盖公章，注明不参加项目的包件号），通过电子邮件发至5.3条款指定邮箱，并与代理机构联系人进行确认。
6.1投标文件递交时间为2026年 10 月 26 日 8 时 30 分至 9 时 00 分（**时间），递交地点为**市**区驷马桥路2****点击查看中心2楼本项目开标大厅，被委托人在递交投标文件时须同时出示本项目授权委托书及被授权人身份证；法定代表人递交文件时须出示营业执照复印件及本人身份证。
6.2逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人将予以拒收。
请各投标人代表于 2026 年 10 月 26 日 9 时 00 分（**时间）准时出席开标仪式，开标地点：**市**区驷马桥路2****点击查看中心2楼本项目开标大厅。
中标人在收到《代理服务费收取函》后按规定向招标代理机构支付代理服务费。代理服务费按差额定率累进法收取，即按01包件：****点击查看600.00元，02包件：****点击查看200.00元，分档计算代理服务费金额，各档累加为代理服务费总额。具体标准如下：
| 中标金额 | 1000万元以下（含1000万元） | 1000～3000万元（含3000万元） | 3000～5000万元（含5000万元） | 5000万元～1亿元（含1亿元） | 1亿元以上 |
| 代理服务费费率 | 1.5% | 1.3% | 1.0% | 0.7% | 0.5% |
本公告在国铁采购平台(https://cg.****点击查看.cn/)、（http://www.****点击查看.cn/）发布。
招标人：****点击查看
地 址：**市**区驷马桥路2****点击查看中心21楼2107号
联系人： 许李伟
电 话： 185****点击查看2002
招标代理机构：****点击查看
详细地址：**市**区驷马桥路2****点击查看中心
联系人：许李伟
电 话：185****点击查看2002
邮 箱：****点击查看@qq.com
11.1投标保证金要求
11.1.1银行保函：应当在递交投标文****点击查看银行保函原件随投标文件一起递交。
11.1.2银行转账：
（1）仅接受通过智慧保证金系统（https://www.****点击查看.com）缴纳投标保证金，不接受现金缴款和个人缴款，请勿汇入****点击查看银行账户，使用说明详见11.2智慧保证金系统操作手册。
（2）投标人须登陆智慧保证金系统，获取项目或包件的专属虚拟账户；按包件收取的，须分别汇入参与包件的专属虚拟账户；按项目收取的汇入项目专属虚拟账户。请勿将多个包件的投标保证金汇入同一专属虚拟账户，请投标人仔细阅读保证金收取方式。
（3）投标人应一次性单笔足额缴纳单个包件或项目的投标保证金，请勿拆分金额多次汇入。
11.2智慧保证金系统操作手册
11.2.1注册：投标人须在智慧保证金系统（https://www.****点击查看.com）进行账户注册并审核通过后，方可登录系统缴纳保证金。请投标人在递交投标文件截止时间前2个工作日提交注册申请，提交后审核时间原则上不超过24小时（工作日）。
11.2.2转账：投标人登录成功后，点击系统页面左侧导航中的“项目管理”菜单进入“项目列表”页面，查询参与项目名称后，点击所报包件对应的【参与】按钮，该包件【参与】按钮变为【已参与】按钮后，再点击页面左侧导航中的“项目管理”菜单进入“参与项目”页面，点击页面中的【缴纳】按钮，可进入“缴纳页面”查看已参与的项目详细信息，****点击查看银行转账（转账时请备注：项目编号，包件号）。具体注册及操作过程详见供应商操作手册（保证金系统首页自行下载），如有问题，请及时联系项目联系人。
2026 年 9 月 30 日
附件1：
投标人信息表
（加盖公章）
| 单位名称 | |
| 联系人及电话 | |
| 电子邮箱 | |
| 邮寄地址 | |
| 项目名称及项目编号 | |
| 包件号 | |
| 开票信息（提供与税务登记一致的有效信息） | 单位名称： 地址及电话： 纳税人识别号： 基本账户开户行： 省 市（基本账户开户行名称） 银行账号： 开户行行号： （用于开票及退还投标保证金） |
年 月 日
备注：1.不得修改本表格格式；
2.务必确保本表信息准确无误，信息错误造成的后果自负；
3.可编辑的Word版和加盖报价人公章的PDF版各一份；
附件2:
服务需求明细表
| 包件号 | 服务名称 | 服务范围及内容 | 计量单位 | 预计工作量 | 服务期限 | 最高限价（含税6%，元） | 备注 | 投标保证金（元） |
| 01 | 辅助管理服务 | 项目概况：**驿站区项目建筑面积约14.4万㎡，包括体育馆、污水处理房、食堂、宿舍、综合楼、园区、停车场等，项目涵盖**（市区、**、**驿）、**两地。 服务范围：本次采购共设4项服务内容，合计不少于11个工作量，覆盖项目整体运营统筹管理1个、现场作业监督与需求响应4个、设施设备巡检及维修2个、绿化专技与环境景观维护4个。 | 月 | 12 | 自合同签订之日起满1年 | 合同预计执行金额为****点击查看600.00元， 该最高限价为清算比例100%。 | 该项目最高限价为清算比例100%，投标单位按照最高清算比例100%报清算比例（唯一比例），结算时每个服务内容，按结算单价=基准单价*所报清算比例*次数据实结算；报价总金额=含税最高限价*所报清算比例； 费用已包含中标单位开展该项工资所承担的全部费用，包括服务费、工资、社保、保险、****点击查看服务所必需的全部费用。 该项目最终结算金额以现场实际发生的工作量结算为准。 | 20000 |
| 02 | 现场 服务 | 项目概况：**驿站区项目建筑面积约14.4万㎡，包括体育馆、污水处理房、食堂、宿舍、综合楼、园区、停车场等，项目涵盖**（市区、**、**驿）、**两地。 服务范围：本次采购共设4项服务内容，合计不少于76个工作量，覆盖环境维护41个、秩序维护22个、绿化养护7个、消防及监控值守6个。 | 月 | 12 | 自合同签订之日起满1年 | 合同预计执行金额为****点击查看200.00元，该最高限价为清算比例100%。 | 该项目最高限价为清算比例100%，投标单位按照最高清算比例100%报清算比例（唯一比例），结算时每个服务内容，按结算单价=基准单价*所报清算比例*次数据实结算；报价总金额=含税最高限价*所报清算比例； 费用已包含中标单位开展该项工资所承担的全部费用，包括服务费、工资、社保、保险、****点击查看服务所必需的全部费用。 该项目最终结算金额以现场实际发生的工作量结算为准 | 70000 |
备注：****点击查看发起本次公开招标，经评审确定成交人后需与**兴诚****点击查看公司签订服务合同。
| 01包件： 项目工作量结算表 | ||||||
| 序号 | 具体工作内容（主动作业动作） | 服务要求与频次 | 预计次数 | 基准单价（元） | ||
| 1 | 日常覆盖检查与项目统筹管理 | 每日全覆盖巡查不少于2次（上午/下午各1次）；统筹项目日常人员调度、跨部门对接与工作协调 | 22 | 150 | ||
| 2 | 日常事务处置 | 处理日常公文流转、电话接听及日常临时性事务，做好工作日志 | 22 | 100 | ||
| 3 | 会议组织与工作复盘 | 每周1次项目周会，每月1次全员月度工作会并形成纪要 | 5 | 180 | ||
| 4 | 夜间岗位突击查岗 | 每周随机抽取不少于1晚检查门岗/监控室在岗状态并记录 | 4 | 80 | ||
| 5 | 月度品质与设备专项查验 | ****点击查看公司标准开展品质自检1次，对配电室/水泵房/电梯机房开展专项查验1次 | 2 | 250 | ||
| 6 | 外包履约审核与资料签批 | 每月审核保洁/绿化/电梯维保等外包方履约记录，督促整改并签批确认 | 1 | 200 | ||
| 7 | 用户回访与费用催缴 | 每月随机拜访业主收集意见诉求，每月与业主进行往来款结算。 | 8 | 125 | ||
| 8 | 安全隐患排查与整改 | 每周不少于2次排查消防通道、飞线充电等隐患并督办整改；遇重大活动加密频次 | 8 | 100 | ||
| 9 | 应急事件处置与临时协调 | 处理突发停水停电、业主重大投诉、上级临时检查等不可预见事项 | 4 | 400 | ||
| 10 | 管辖区域全覆盖巡查 | 每日上下午各巡查1****点击查看服务区域 | 22 | 150 | ||
| 11 | 员工出勤核验与排班 | 每日核验员工考勤记录，每月1日制定次月排班表 | 1 | 300 | ||
| 12 | 一线岗位作业质量抽查 | 每日随机抽查保洁/保安/绿化各1个岗位的作业品质并牵头整改 | 5 | 80 | ||
| 13 | 维修工单进度跟踪督办 | 每日对超时工单进行现场催办，跟踪维修进度 | 12 | 100 | ||
| 14 | 业主投诉回访确认行动 | 收到投诉后24小时内联系业主，48小时内上门回访确认 | 10 | 130 | ||
| 15 | 仓库物资月度盘点与申购 | 每月盘点耗材库存，编制下月采购清单 | 1 | 500 | ||
| 16 | 现场培训与实操示范；员工技能培训组织 | 每月组织1次保洁/保安标准化作业现场培训，含课件准备与现场组织 | 1 | 650 | ||
| 17 | “随手清”主动整治 | 每日巡查中随手清理小广告、规整清理乱停车辆等 | 30 | 20 | ||
| 18 | 月度运营简报编制 | 每月汇总财务、品质、工程数据，编制项目运营简报 | 1 | 500 | ||
| 19 | 设备机房每日巡检打卡 | 每日对弱电配电、给排水、消防泵房、风机房进行巡检并做好记录 | 22 | 40 | ||
| 20 | 执行报修工作 | 接单后30分钟内到场，按受理工作完工作任务，重要项目请业主签认 | 60 | 50 | ||
| 21 | 维修后主动复检 | 对已完成重点维修项在7日内上门检查使用情况 | 30 | 30 | ||
| 22 | 执行设备周期保养 | 对风机、设备控制柜进行清洁紧固 | 8 | 100 | ||
| 23 | 公区照明与设施徒步巡检 | 每日巡查公共照明、门禁、休闲椅，发现损坏立即更换 | 22 | 25 | ||
| 24 | 建立/更新设备设施台账 | 每月对新装/更换设备进行状态更新登记 | 1 | 300 | ||
| 25 | 维修档案归档与验收单整理 | 每日整理纸质档案将重要维修单录入电脑，确保签字联齐全 | 22 | 15 | ||
| 26 | 项目维修数据统计，协助项目主管完成月报 | 每月完成维修数据统计并协助项目主管完成工作月报 | 1 | 200 | ||
| 27 | 维修材料采购以及出入库管理 | 完成维修耗材的采购及领用出入库，新料必须交回旧件 | 15 | 20 | ||
| 28 | 个人工具与安全防护自查 | 每周1次检查工具完整性及绝缘鞋/手套有效性 | 4 | 35 | ||
| 29 | 绿化带每日虫情/旱情巡查 | 每日2次（早/晚）观察叶片状态、土壤干湿及虫害痕迹 | 22 | 25 | ||
| 30 | 执行季节性浇水作业 | 按季节频次（夏季早晚各1次）移动喷灌/接管浇水 | 30 | 40 | ||
| 31 | 绿篱/球类及草坪修剪作业；修剪后枝叶清运离场 | 按计划对灌木整形、草坪修剪（保留8-10cm）；每次修剪后2小时内将枝叶打包清运至指定垃圾点 | 8 | 270 | ||
| 32 | 日常养护及乔灌木施肥作业 | 日常每周养护，春秋季环沟施基肥 | 4 | 200 | ||
| 33 | 全区域消杀喷药作业 | 每月至少6次对病虫害区域进行喷雾防治 | 6 | 150 | ||
| 34 | 绿化带内枯枝/杂物清掏 | 每日清理绿化带内的落叶、白色垃圾及石块 | 22 | 25 | ||
| 35 | 草坪秃斑补种作业 | 对人为踩踏或病害秃斑区域进行翻土补播草籽 | 3 | 200 | ||
| 36 | 绿化配套围栏/绿化工具检修 | 每月检查2次水管接头、喷头及围栏稳固情况 | 2 | 150 | ||
| 37 | 填写每日绿化养护日志 | 记录天气、浇水时间、用药名称等作业信息 | 22 | 20 | ||
02包件：
| 项目工作量结算表 | |||||||||
| 序号 | 具体工作内容（主动作业动作） | 服务要求与频次 | 预计次数 | 基准单价（元） | |||||
| 1 | 大堂/电梯前室地面拖洗 | 每日使用尘推+湿拖对地面进行循环清洁 | 22 | 30 | |||||
| 2 | 消防楼梯台阶逐级清扫拖洗 | 每日对责任楼层楼梯进行扫、拖、擦三步作业 | 22 | 25 | |||||
| 3 | 公共区域信报箱/门窗擦拭 | 每周使用抹布擦拭1次公区门窗、百叶及信报箱 | 4 | 30 | |||||
| 4 | 楼梯扶手/护栏擦拭 | 每日用湿布擦拭楼梯扶手及护栏玻璃 | 22 | 20 | |||||
| 5 | 电梯轿厢上光与消毒作业 | 对轿厢内壁不锈钢进行上光保养，按键消毒 | 5 | 110 | |||||
| 6 | 垃圾分类收集与转运 | 每日早/晚2次收集垃圾桶垃圾至中转站 | 44 | 15 | |||||
| 7 | 垃圾桶内外壁彻底刷洗 | 使用高压水枪/刷子对垃圾桶整体进行消毒除垢 | 4 | 50 | |||||
| 8 | 高位除尘与死角专项清理 | 每月对天花板、管道、地下室拐角进行掸尘清扫 | 1 | 300 | |||||
| 9 | 地下车库地面冲洗作业 | 驾驶洗地车对车**道及车位进行清洗 | 4 | 85 | |||||
| 10 | 网格化保洁打卡签到 | 每日完成责任区作业后在签到表上打钩确认 | 22 | 10 | |||||
| 11 | 公共卫生间循环保洁 | 每日对便池、洗手台进行不少于3次的循环擦洗 | 66 | 10 | |||||
| 12 | 门岗立岗与出入登记验证 | 每日立岗不少于4小时，对访客/车辆进行盘问登记 | 4 | 330 | |||||
| 13 | 社区全覆盖巡逻打点 | 每2小时1次巡更，按路线对所辖范围全面巡查 | 360 | 2.8 | |||||
| 14 | 日常巡逻及巡逻后填写纸质巡查记录 | 巡逻后记录巡逻时间及现场情况 | 22 | 25 | |||||
| 15 | 监控室画面轮巡盯防 | 24小时轮换监视综合监控大屏 | 24 | 50 | |||||
| 16 | 消防通道违停车辆移除 | 巡查发现占用通道车辆，立即移车或张贴提示 | 15 | 20 | |||||
| 17 | 外来人员卡控 | 对携带大件物品或形迹可疑人员进行主动询问核实 | 10 | 20 | |||||
| 18 | 园区车辆停放指挥引导 | 早晚高峰时段在主干道/地库口指挥车辆通行 | 22 | 25 | |||||
| 19 | 半月度消防器材检查 | 每半月对灭火器压力表、消火栓水带进行检查 | 2 | 75 | |||||
| 20 | 月度安防/消防培训 | 每月参与1次防暴或消防安全培训行动 | 1 | 200 | |||||
| 21 | 岗前仪容仪表整理与交接班 | 每日提前10分钟整理着装、清点对讲机并进行交接班 | 22 | 15 | |||||
| 22 | 会议场地布置与还原 | 根据会议规模提前30分钟完成桌椅摆放、台型布置、横幅悬挂，会后30分钟内还原场地 | 10 | 140 | |||||
| 23 | 会议设备调试与操作 | 会前调试投影仪、音响、话筒、视频会议系统，会中全程值守保障设备正常运行 | 10 | 100 | |||||
| 24 | 会议茶水与宾客服务 | 会前准备茶水、纸巾、文具，会中根据需要续水，提供贵宾接待引导服务 | 10 | 100 | |||||
| 25 | 会议资料准备与摆放 | 按会议要求打印、装订会议资料，按座位顺序整齐摆放，确保资料准确无误 | 22 | 20 | |||||
| 26 | 会议室日常清洁维护 | 每日对会议室桌面、地面、玻璃进行清洁，保持会议室整洁无异味 | 22 | 25 | |||||
| 27 | 会议用品库存管理与申购 | 每半月盘库清点点茶水、文具、耗材库存，定期申购，确保用品充足 | 2 | 100 | |||||
| 28 | 会议签到与引导服务 | 大型会议设置签到台，负责参会人员签到、发放资料、引导入座 | 10 | 45 | |||||
| 29 | 场地检查与设备归位 | 每日检查会议室遗留物品，关闭设备电源，器材归位存放，锁好门窗 | 22 | 14 | |||||
| 30 | 月度会务设备保养检查 | 每月对音响、投影、话筒等设备进行全面检查保养 | 1 | 200 | |||||
| 31 | 消防主机24小时不间断值守 | 保持坐岗状态，不得脱岗，每班次做好设备交接 | 30 | 130 | |||||
| 32 | 火警/故障信号现场核实处置 | 收到报警信号后2分钟内携带对讲机前往报警点确认 | 10 | 80 | |||||
| 33 | 每日填写值班与运行记录 | 逐项填写主机运行状态、自检情况及报警处置结果 | 30 | 20 | |||||
| 34 | 月度消防联动设备测试 | 每月手动测试消防泵启动、防排烟风机及广播切换 | 1 | 500 | |||||
| 35 | 消防广播与通讯器材每日检查 | 每日检查话筒、扬声器及备用电源是否正常 | 30 | 15 | |||||
| 36 | 消控室卫生与机柜清洁保养 | 每日清洁操作台、机柜表面及防静电地板 | 30 | 15 | |||||
| 37 | 消防主机打印纸/备品更换 | 检查打印机纸卷及UPS电源状态，及时更换 | 4 | 50 | |||||
| 38 | 交接班设备状态逐项交底 | 交接班时双方共同核对主机故障点数量 | 30 | 10 | |||||
| 39 | 月度消防档案资料整理归档 | 每月将报警记录、月检报告装订成册归档 | 1 | 500 | |||||
基本情况
上次中标企业: 成都****公司
潜在竞争对手: 共
21
个, 其中与甲方合作关系紧密的
2 家
