银川市公安局金凤区分局2025年度-2027年度物业管理服务采购项目

公告-招标公告宁夏 - 银川 - 金凤区

发布于 2025-06-23

招标详情

银川市公安局金凤区分局

企业详情 >相似采购商 >

联系人34个

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可引荐人脉538人

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历史招中标信息768条

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本单位近五年物业类项目招标13次，合作供应商3个，潜在供应商2个

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一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：延续性项目总概算延续性项目本年预算（元）：延续性项目第二年预算（元）：报价方式：是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据)：

****点击查看	****点击查看2025年度-2027年度物业管理服务采购项目
****点击查看2025年度-2027年度物业管理服务采购项目	服务类
公开招标	****点击查看000.00
730000.00	730000.00
总价采购项目	否
否	是

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）合同履行期限：服务期两年；

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范质量要求：中标人应在合同规定时间内，按照合同约定提供规范的委托管理服务。

采购标的交付地点（范围）服务地点：****点击查看及****点击查看刑侦大队；

交付标准和方法甲方以转账形式，向乙方支付物业费

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****点击查看0000-物业管理服务

****点击查看2025年度-2027年度物业管理服务采购项目

730000.00

标的1-物业管理服务：具体内容详见采购需求

服务期两年（合同一年一签，本项目为延续性服务，延续期为两年）

采购需求附件：

采购需求附件

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容****点击查看2025年度-2027年度物业管理服务采购项目

履约保证金/

甲方责任1、负责收集、****点击查看管理所需要的相关图纸、档案、资料，或为乙方提供查阅便利。 2、在合同生效之日起5日内向乙方提供1间的管理用房（产权属甲方），由乙方无偿使用；并向乙方配备必要的办公设备，如桌椅、电脑、打印机等（产权属甲方）； 3、甲方负责对甲方人员进行引导和教育，对乙方服务人员给予必要的尊重，针对乙方服务情况，须与乙方现场负责人进行沟通和协调。 4、甲乙双方的现场负责人应当建立每周或每月的定期沟通机制，及时对服务过程出现的问题进行协调处理。 5、每月25日之前，根据乙方呈报的物品购置计划，甲方须及时采购材料及甲方所需低值易耗品等物品。 6、按约定向乙方按时交纳物业服务费。

乙方责任1、根据有关法律法规、本合同的约定，向甲方提供相应的物业服务。 2、对甲方提出的物业服务方面的合理改进意见，应积极组织按期改进。 3、****点击查看公司承担本物业的专项服务业务，但不得将本物业的管理责任转让给第三方。 4、向甲方或物业使用人告知物业使用的有关规定，当建设单位维修时，告知有关限制条件，并协助监督。 5、对甲方或物业使用人及来客违反相关规定、制度的行为，针对具体行为并根据情节轻重，采取批评、规劝、警告、制止、报告或报警等措施。 6、不得擅自占用和改变本物业共用设施设备的使用功能，如需在本物业内改、扩建或完善配套项目，须与甲方协商，并经甲方同意后报有关部门批准方可实施。 7、对甲方单位明示的涉密部位、专用设备以及保密信件、信息等，未经所属单位许可，不得进行人为干涉或介入，不得带外人进入，不得向外界以任何形式透漏任何信息。 8、乙方负责在每月25日之前按计划向甲方上报所需材料和物品及甲方所需低值易耗品需求清单。 9、本合同到期前，与甲方协商做好物业服务合同续签工作。

违约责任/

不可抗力/

服务期限合同履行期限：服务期两年；

验收标准（附验收方案）详见附件（验收方案附件）：履约验收方案.docx

服务地点（范围）****点击查看及****点击查看刑侦大队；

付款条件（进度和方式）甲方以转账形式，向乙方支付物业费

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公示计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10
2	企业实力	15.00	1、企业体系认证证书（9分）：投标企业提供在有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的，每提供1项得3分，共计9分。注：须提供证书扫描件或复印件及其在认证认可信息公共服务平台查询截图，状态须显示为有效。不符合要求的不得分。 2、《人力服务许可证》和《劳务派遣经营许可证》（6分）；投标企业具有《人力**服务许可证》的，得3分；投标企业具有《劳务派遣经营许可证》的，得3分。共计6分。注：须提供证书扫描件或复印件。
3	企业业绩	10.00	投标企业提供2022年1月1日至今（以签订合同时间为准）己完成或正在履行的非住宅类物业服务项目业绩，每提供一项得1分，满分10分。注：须提供中标通知书及服务合同关键页扫描件或复印件。
4	物业服务整体构想	7.00	投标企业根据本项目的实际特点，提出具有针对性的管理思路，方案完整、内容齐全，具有可操作性，完全满足采购人需求，得7分；有相关目标、内容齐全满足采购人需求，得5分；方案完整，内容基本满足采购人需求，得3分；内容不完整或无相关内容需求，得1分；未提供方案不得分。
5	项目组织机构设置及人员配备	7.00	投标企业组织管理机构设置合理，人员配置完全满足采购人需求，各部门职能及人员职责分工明确，提供人员录用、奖罚淘汰、激励机制健全，完全满足采购人需求，得7分；组织机构合理，基本满足采购人需求，人员分工明确，提供人员录用、奖罚淘汰、激励机制基本健全，基本满足采购人需求得5分；组织机构基本完整，基本满足采购人需求，人员分不工明确，未提供人员录用、奖罚淘汰、激励机制，基本满足采购人需求得3分；组织机构不完整，未满足采购人需求，得1分；未提供方案不得分。
6	公共秩序维护方案	7.00	投标企业提供门岗管理、巡逻岗管理、车场管理方案，且方案内容完整、详细具体、设置合理、可操作性强，完全满足采购人需求，得7分；管理方案涵盖采购需求，方案内容较完整，内容设置可操作性较强，满足采购人需求，得5分；管理方案全面，基本满足采购人需求，得3分；管理方案不全面，不能涵盖采购需求有缺漏，得1分；未提供方案的不得分。
7	环境维护服务方案	6.00	投标企业提供公共区域卫生保洁、垃圾清运、“四害”消杀服务，方案内容完整、详细具体、设置合理、可操作性强，完全满足采购需求，得6分；服务方案涵盖采购需求，内容完整，内容设置可操作性较强，满足采购人需求，得4分；服务方案全面，具有一定可操作性，基本满足采购人需求，得2分；服务方案不全面，对应采购要求有缺漏，得1分；未提供方案的不得分。
8	设施设备运行方案	6.00	投标企业提供高低压配电、给排水、零星维修等方案，全面科学合理，可行性强，针对性强、完全满足采购人需求，得6分；提供高低压配电、给排水、零星维修等方案全面、有可操作性、有一定的针对性、满足采购人需求，得4分；提供方案且方案有可操作性，基本满足采购人需求，得2分；提供方案且方案与采购人需要不匹配得 1分；未提供方案的不得分。
9	绿化服务方案	6.00	投标企业提供绿化方案全面科学合理，可行性强，完全满足采购人需求，得6分；有方案有计划有措施，有一定可行性，满足采购人需求，得4分；有方案有计划无具体措施基本满足采购需求，得2分；方案与采购人需要不匹配得 1分；未提供方案不得分。
10	洗车服务方案	5.00	投标企业提供洗车方案全面科学合理，可行性强，完全满足采购人需求，得5分；有方案有计划有措施，有一定可行性，满足采购人需求，得3分；有方案有计划无具体措施基本满足采购需求，得2分；方案与采购人需要不匹配得 1分；未提供方案不得分。
11	管理制度	7.00	投标企业提供各项制度、质量考核机制、内容完备、制定合理、详细具体，适用性强，完全满足采购需求，得 7分；制度内容完整、内容设置概括，具有操作性，内容满足采购需求5分；制度较完整，有一定可操作性，基本满足采购需求，得3分；制度内容不完整，不能涵盖采购需求有漏项得 1 分；未提供方案的不得分。
12	人员培训方案	7.00	投标企业提供人员培训方案，培训计划详细、内容可行性强，完全满足采购需求，得7分，培训方案完整，具有一定可行性，内容满足采购需求，得5分；培训方案完整，内容基本满足采购人需求，得3分；培训方案与采购人需求不匹配得 1分；未提供方案的不得分。
13	应急预案	7.00	投标企业针对本项目提供的应急处置预案内容健全，切实可行覆盖全面、流程清晰，措施完整、可行性强，完全满足采购需求，得7分；预案内容健全，覆盖全面、内容完整、有较强可行性，满足采购人需求，得5分；预案内容较全面、基本满足采购人需求得3分；覆盖面较小，内容不全面，得 1 分；未提供方案的不得分。
合计：		100.00