联系人1个
立即查看
可引荐人脉797人
立即引荐
历史招中标信息8条
立即监控
| 关于劳务外包服务采购项目 | 项目编号:****点击查看 | |
| 关于劳务外包服务采购项目 | 采购方式:比选公告 | |
| 服务类 | 变更保证金递交截止时间:2025-08-11 10:00 | |
| 2025-08-11 10:00 | ||
****点击查看
劳务外包服务采购变更（补遗）公告
因我公司经营业务实际需求，现需选聘具备人力**服
| 项目名称 | ****点击查看劳务外包服务采购项目 | 项目编号 | |
| 标段名称 | ****点击查看劳务外包服务采购项目 | ||
| 采购方式 | 公开比选 | 招采类型 | 服务类 |
| 变更招标文件获取截止时间 | 2025年8月7日17:00 | 澄清申请截止时间 | 2025年8月7日12:00 |
| 变更开标时间 | 2025年8月11日10:00 | 招标代理机构 |
根据项目实际需求，现对《劳务外包服务采购项目选聘告知函》部分内容进行补充和调整，具体如下：
1.评分规则调整
本次采用综合评分法，总分100分，由报价（60分）、类似业绩及经验（10分）、专业能力（5分）、团队能力（5分）、服务方案（15分）组成。其中第一轮报价评审以有效报价的算术平均值为基准价，每高于或低于基准价1%扣0.5分。第一轮评审得分排名前三名的单位进入第二轮报价程序，如通过资格审查的参选人只有三家则三家单位均进入第二轮报价程序。
第二轮报价以有效报价的算术平均值为基准价，每高于或低于基准价1%扣0.5分。第二轮最终评审得分=第一轮除报价以外的得分汇总+第二轮报价评审得分。
本项目预算价为3年合计****点击查看000 元（不含本数，大写：壹佰万元整），其中：外包人员薪资、****点击查看公司要求据实结算；劳务服务人员管理费最高限价为200元/人/月，超过限价的报价视为无效报价。
| 序号 | 评审内容 | 评审内容说明 | 分值 |
| 1 | 报价 | 报服务单价。采取有效报价的算术平均值为基准价，其价格分为满分。其他的价格分统一按照下列公式计算： 报价得分=60-0.5 |（最后报价-基准价）/基准价 100|（最多计60分） | 60分 |
| 2 | 类似业绩及经验 | 1.近两年内（2023年1月1****点击查看公司为国有企业或者央企，注册资金4000万元以上，提供常年人力**相关服务的，每个计2分，注册资金4000万以下，则不计分。本项最多计6分。 2.为外包业务提供常年服务的，每个计2分，最多计4分。 注：需列表说明，并提供合同复印件，合同须能体现服务内容、协议双方、签署时间等信息，为同一单位提供多年服务的不累计。 | 10分 |
| 3 | 专业能力 | 1.具备人力**服务许可证、ISO认证等，每项得1分每个计1分；本项最多计3分。 注：须提供案件生效判决书、裁定书复印件并加盖公章，否则不计分。 2.自2023年1月1日至今的劳务外包业绩，每提供1份有效合同案例得1分；本项最多计2分。 | 5分 |
| 4 | 团队能力 | 1.核心团队资历（3分）：项目经理及骨干人员的相关从业年限、相关执业证书（ 3年/人得1分）； 2.培训体系（2分）：针对外包人员的技能培训、考核制度。 注：须提供人员名单（含姓名、从业年限、执业证书编号）并加盖公章，否则不计分。 | 5分 |
| 5 | 综合实力 | 1. 数字化水平：拥有自研或第三方人力**管理系统（如考勤、薪酬、合规监控平台）（3分）； 2.风险管控：建立劳动纠纷预警机制、应急预案及专业法务团队（2分）； 注：同级别多次获奖不累加，且需提供荣誉证书等证明材料，本项最多计5分。 注：需系统截图、制度文件、服务案例说明。 | 5分 |
| 6 | 服务方案 | 服务方案需要包括劳务外包服务需求分析、服务内容、服务方式、保障措施、增值服务五个方面。 注：每有一项未涉及的扣3分，每有一项不满足或不完善、不合理的视问题情况扣1-2分。未提供服务方案的不得分。 | 15分 |
| 总分 | 得分之和，即为投标人的综合得分。 | 100分 | |
2.时间调整
报名时间：原报名截止时间调整为 2025年8月7日17:00（**时间）。
响应文件递交截止时间及公开比选开始时间：调整为 2025年8月11日10:00（**时间）。
澄清申请截止时间：比选申请人澄清申请需在2025年8月7日12:00提交。
****点击查看
2025年08月01日
相似项目推荐