彭阳县住房和城乡建设局本级彭阳县新增保洁区域(道路)保洁服务政府采购项目

彭阳县住房和城乡建设局本级彭阳县新增保洁区域(道路)保洁服务政府采购项目

发布于 2025-08-28

招标详情

彭阳县住房和城乡建设局
联系人联系人48个

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历史招中标信息历史招中标信息1016条

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本单位近五年物业类项目招标9次,合作供应商4个,潜在供应商3
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看本级**县新增保洁区域****点击查看政府采购项目
**县新增保洁区域****点击查看政府采购项目服务类
公开招标868600.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****点击查看政府采购目标实现的情形。不面向中小企业声明函.pdf

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)采购合同签订后一年

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-其他服务 (道路)保洁服务 具体内容详见采购需求附件 1 868600.00 标的1-其他服务:具体内容详见采购需求附件 采购合同签订后一年

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求附件.docx

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容**县新增保洁区域****点击查看政府采购项目

履约保证金不收取履约保证金

甲方责任及时办理付款手续

乙方责任保证其所供货物服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担

违约责任乙方不能按约定时间交付采购货物或服务,不能及时提供合同约定的服务内容,甲方有权拒付该项货款,乙方应向甲方偿付不能依约提供货物、服务金额5%的违约金

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****点击查看机关证明后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任

保密乙方违反本合同所规定的保密义务,应按照本合同总金额的10%支付违约金

服务期限采购合同签订后一年

验收标准(附验收方案)履约验收报告应当依****点击查看政府采购网公开发布 (验收方案附件):验收方案.docx

服务地点(范围)**县

付款条件(进度和方式)按照约定的项目年度服务费按月拨付,于次月10日前由甲方直接拨付至乙方账户

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价,最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。
2 商务标响应情况 5.00 不能实质性满足招标文件要求的为无效标书。完全满足招标文件要求的得5分。
3 内部管理制度 20.00 内部管理制度包括但不限于:①岗位职责、行为规范及职业道德②培训与考核管理制度③安全生产管理制度④设备与物资管理制度⑤客户服务与投诉处理制度⑥档案资料管理制度⑦运行管理制度⑧人事管理制度⑨节能降耗管理制度等⑩环保与合规管理制度 以20分为基础,每有一项内容缺失扣2分;每有一处内容存在不足或不符合本项目要求扣1分,扣完为止。 注:内容存在不足或不符合本项目要求是指以下任意一种情形:内容非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容或存在与本项目无关的文字、对同一问题表述前后矛盾或表述不一致、内容存在逻辑漏洞或常识错误、内容描述不合理不利于本项目目标实现。
4 服务方案 15.00 投标人针对本项目实际情况(包括但不限于日常保洁工作流程、服务标准、服务质量、配合甲方开展工作等)。 1、工作流程科学严谨、全面详实地覆盖项目各阶段,具有高效执行与风险控制,服务标准与质量要求制定明确具体、逻辑缜密,管理措施切实可行,且所有环节均紧密契合项目的实际需求与环境特点的得15分; 2、工作流程全面详实、覆盖项目各阶段,服务标准与质量要求制定明确具体,管理手段与措施切实可行,能够贴合项目实际情况的得 12 分; 3、工作流程全面但未能涵盖项目执行中的关键环节和具体要求,服务标准及质量内容完整、管理手段、管理措施有可行性,贴合项目实际情况的得 8 分; 4、工作流程、服务标准及质量描述部分内容过于简略,缺乏必要的细节和深度,整体表述不够全面,与项目实际运行情况存在显著偏差,缺失核心要素的得4分; 5、未提供不得分。
5 人员配备管理方案 15.00 人员配备管理方案包括但不限于①人员需求分析;②人员接收;③人员调度与安排;④人员培训;⑤人员绩效考核。 以上 5 项每一项3分,满分15分。方案内容详实、人员配备充足、满足采购需求、人员接收调度安排合理、培训计划合理可行、绩效考核详实的得3分; 方案内容完整、人员接收调度安排合理、培训计划可行的得2分;内容较完整,人员安排合理的得 1 分;内容简略,存在缺失或不完善的得 0.5 分,未提供不得分。
6 环卫车辆配备及设备配备管理方案 15.00 根据投标人所提供的环卫车辆及环卫设备配备管理方案包括但不限于①环卫车辆及设备配备原则;②环卫车辆及设备调度与运行管理;③环卫车辆及设备维护与保养;④环卫车辆及设备更新与淘汰;⑤垃圾收集容器设置。 以上 5 项每一项3分,满分15分。车辆配备充足、性能好、能正常运行、车辆手续齐全(含保险)、垃圾收集容器设置科学合理,可操作和可行性强,配备管理方案内容详实、管理制度健全、表述清楚、实用性针对性强的得3分;车辆能正常运行、手续合法齐全(含保险),垃圾收集容器设置合理,配备管理方案内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得2分;方案内容完整、表述清楚、基本符合采购要求的得 1 分;方案内容简单,存在缺失或不完善的得 0.5 分,未提供不得分。
7 应急预案 14.00 对本项目突发事件,如重大活动、接待和环境卫生整治活动;扫雪除冰、雨天排涝等临时性、指令性、应急性、突击性应急保障、重大疫情期间保障等特殊情况的应急预案工作等。 1、投标供应商须针对突发紧急状况制定切实可行的应急预案,内容详尽具体,具备较强可操作性的保障措施,实施流程明确,并配备充足的备用生产工具、防护用品等应急环卫设备设施,保障应急保洁人员及时到位得14分; 2、投标供应商应对突发紧急状况制定可行的应急预案,提供的保障措施可行,内容完整、有一定的可行性;备用生产工具和防护用品等应急环卫设备设施准备充足,保障应急保洁人员及时到位得10分; 3、投标供应商应对突发紧急状况制定可行的应急预案,提供的保障措施基本完善、流程较为合理,基本满足项目需求;应急保障方案基本满足项目需求,内容基完整、条例清楚得 6 分; 4、投标供应商应对突发紧急状况制定应急预案,提供的保障措施可行性内容基本满足项目需求、方案内容相对简单、合理,备用生产工具和防护用品等应急环卫设备设施紧缺,得 3 分; 5、投标供应商应对突发紧急状况制定应急预案,提供的保方案内容符合项目需求、内容有欠缺、不够详细,备用生产工具和防护用品等应急环卫设备设施紧缺,供应不足得 1 分; 6、方案内容存在漏项、逻辑混淆不得分、未提供内容不得分。
8 类似业绩 6.00 提供类似业绩, 每有一项类似业绩得 2分,得够满分为止。 注:以中标(成交)通知书或合同(协议书)原件的扫描件加盖投标单位公章为准,否则不予计分(提交的资料必须清晰可见、模糊不清、无法识别不得分)。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 9 次; 业主共合作物业供应商 4
上次中标企业上次中标企业: 中国****公司
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核心业务: 环卫服务, 中标 75次, 占比 70.09%
重点地区: 江苏, 中标 47次, 占比 43.93%
中标业绩: 上一年中标 21 次, 中标金额 50402.43
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 3 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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宁夏****公司一般
核心业务: 运营维护, 中标 3 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 3 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
宁夏****公司较弱
核心业务: 运营维护, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
宁夏****公司较弱
核心业务: 绿化服务, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 2 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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