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历史招中标信息73条
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| 服务类 | 变更开标时间:2025-06-23 09:30 |
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补遗书01号
致各潜在投标人：
招标文件第三章第六大点第二小点中：
6.2 投标文件量化评分标准、评分依据（见下表）。
综合评分表
| 序号 | 评分子项 | 评分标准 | 分值 (100 分） |
| 1 | 报价得分 （10 分） | 满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其报价 分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：招 标报价得分=(评标基准价／招标报价)*10 分。 | 10 分 |
| 2 | 业绩 （21 分） | 投标人 2021 年 1 月 1 日以来承担过类似业务外包服务业绩，提供 1 个得 3 分，在此基础上每多提供一个得 3 分，本项最多得 21 分。注： 类似业绩是指每单个人力**外包服务合同的人员数量为 10 人及以 上的项目业绩。投标人提供合同扫描件并加盖单位公章（鲜章）。 | 21 分 |
| 3 | 人员配置 （18 分） | 1.投标人为本项目提供的项目管理人员中，项目总负责人具有高级职 称（人力**管理专业）的得 5 分、中级职称（人力**管理专业） 的得 3 分，本项最多得 5 分；其他负责人员具有中级或以上职称（人 力**管理专业）的每有一个得 3 分，本项最多得 6 分。 2 投标人为本项目提供的现场管理人员中具有中级或以上职称（工程 或房建等相关专业）的每有一个得 3 分，本项最多得 6 分。 3.投标人为本项目提供的劳动争议处理团队人员中每有 1名员工具有 《劳动关系协调员》证书的得 3 分，本项最高得 6 分。 注：以上人员不能重复计分，人员须为投标人在职人员，需提供截止 投标日期前六个月社保证明材料和证书复印件。 | 18 分 |
| 4 | 服务方案 （45 分） | 投标人提供的对本项目的服务方案内容包括： 1.公司及项目团队配置介绍：①公司介绍；②项目团队配置方案； 2.人力**管理相关制度：①招聘制度；②培训制度；③薪酬绩效制 度；④人事档案管理及员工合同管理和履约保障； 3.服务能力与优势：①服务保障措施②售后服务方案③增值服务。对 以上指标进行综合评审。每具有一项前述细化指标内容得 5 分，最多 得 45 分，不提供不得分；每有一处内容存在缺陷扣 3 分，扣完为止。 （注：缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不 完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规 范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情 形）。 | 45 分 |
| 5 | 企业实力 （6 分） | 投标人提供相关体系认证证书复印件并加盖单位公章（鲜章）： 具备质量管理体系认证证书（认证范围需包含劳务派遣或劳务外 包）的得 2 分、具备职业健康安全管理体系认证证书（认证范围 需包含劳务派遣或劳务外包）的得 2 分、具备环境管理体系认证 证书（认证范围需包含劳务派遣或劳务外包）的得 2 分，未提供 不得分，本项最多得 6 分。 | 6 分 |
修改为：
综合评分表
| 序号 | 评分子项 | 评分标准 | 分值 (100 分） |
| 1 | 报价得分 （10分） | 满足招标文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其报价 分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：招 标报价得分=(评标基准价／招标报价)*10分。 | 10分 |
| 2 | 业绩 （21 分） | 投标人 2021 年 1 月 1 日以来承担过类似业务外包服务业绩，提供 1 个得 3 分，在此基础上每多提供一个得 3 分，本项最多得 21 分。注： 类似业绩是指每单个人力**外包服务合同的人员数量为 10 人及以 上的项目业绩。投标人提供合同扫描件并加盖单位公章（鲜章）。 | 21 分 |
| 3 | 人员配置 （18分） | 1.投标人为本项目提供的项目管理人员中，项目总负责人具有高级职 称（人力**管理专业）的得 5 分、中级职称（人力**管理专业） 的得 3 分，本项最多得 5 分；其他负责人员具有中级或以上职称（人 力**管理专业）的每有一个得 3 分，本项最多得 6 分。 2 投标人为本项目提供的现场管理人员中具有中级或以上职称（工程 或房建等相关专业）的每有一个得 3 分，本项最多得 6 分。 3.投标人为本项目提供的劳动争议处理团队人员中每有 1名员工具有 《劳动关系协调员》证书的得 1分，本项最高得 1分。 注：以上人员不能重复计分，人员须为投标人在职人员，需提供截止 投标日期前六个月社保证明材料和证书复印件。 | 18分 |
| 4 | 服务方案 （45分） | 投标人提供的对本项目的服务方案内容包括： 1.公司及项目团队配置介绍：①公司介绍；②项目团队配置方案； 2.人力**管理相关制度：①招聘制度；②培训制度；③薪酬绩效制 度；④人事档案管理及员工合同管理和履约保障； 3.服务能力与优势：①服务保障措施②售后服务方案③增值服务。对 以上指标进行综合评审。每具有一项前述细化指标内容得 5 分，最多 得 45 分，不提供不得分；每有一处内容存在缺陷扣 3 分，扣完为止。 （注：缺陷是指非专门针对本项目或不适用项目特性的情形、内容不 完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、涉及的规 范及标准错误、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情 形）。 | 45分 |
| 5 | 企业实力 （6 分） | 投标人提供相关体系认证证书复印件并加盖单位公章（鲜章）： 具备质量管理体系认证证书（认证范围需包含劳务派遣或劳务外 包）的得 2 分、具备职业健康安全管理体系认证证书（认证范围 需包含劳务派遣或劳务外包）的得 2 分、具备环境管理体系认证 证书（认证范围需包含劳务派遣或劳务外包）的得 2 分，未提供 不得分，本项最多得 6 分。 | 6 分 |
其他内容不变。
招标人：****点击查看
2025年6月2日
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