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历史招中标信息167条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看****点击查看体育中心运营管理服务项目 |
| ****点击查看体育中心运营管理服务项目 | 分包类型：服务类 |
| 公开招标 | 预算金额****点击查看000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）1年
涉及服务采购项目考核计量等要求详见采购需求附件
其他商务要求详见采购需求附件
采购标的交付地点（范围****点击查看体育中心
付款条件（进度和方式）合同签订补助资金到位后支付合同价的50%，剩余50%在运营期满考核合格资金到位后支付。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-其他商务服务 | ****点击查看体育中心运营管理服务项目 | 对体育场馆的日常管理、设施维护、活动组织、商业开发及服务提供等综合性工作，旨在保障场馆安全高效运行并提升社会与经济效益。 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-其他商务服务：详见本项目采购需求附件 | 1年 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
****点击查看体育场馆的日常管理、设施维护、活动组织、商业开发及服务提供等综合性工作，旨在保障场馆安全高效运行并提升社会与经济效益。
履约保证金运营保证金。投标人一旦中标须在签订合同前向采购人交纳50万元运营保证金（交纳方式：转账、保函、保险、保单等）。运营期满一个月后，体育中心设施设备完好，采购人退还运营保证金。
甲方责任对乙方服务进行监督检查。
乙方责任按照合同要求完成履约责任。
违约责任根据考核标准，考核不合格视为乙方违约，违约金按合同总价的50%扣除。
不可抗力运营期间除地震等不可抗力因素造成的损失由相关部门承担，其余损失均由第三方运营单位承担。
服务期限1年
验收标准（附验收方案）具体结合采购需求及合同要求 （验收方案附件）：
服务地点（范围****点击查看体育中心
付款条件（进度和方式）合同签订补助资金到位后支付合同价的50%，剩余50%在运营期满考核合格资金到位后支付。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝ (评标基准价/ 投标报价) ×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低 的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得 10 分。 得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 |
| 2 | 商务标响应情况 | 5.00 | 不能实质性满足招标文件重要商务条款要求的为无效标书。满足招标文件重要商务条款的得 3 分， 以此为基础，投标人重要商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加 1 分，投标人一般商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加 0.5 分，加之标准分为止。投标人商务条款低于招标文件规定的相应条款的，每有一项减 1 分，减完为止。 (5 分) |
| 3 | 运营管理实施方案 | 40.00 | 设施管理与维护、活动策划与执行、商业运营与服务、行政管理与团队协作、运营过程资料整理存档，针对以上5个项目编制实施方案，项目内容有效合理、思路清晰、有针对性、可操作性强、重点突出、完全满足，每提供一个得8分；项目内容有思路、有针对性，可操作性满足，每提供一个得6分；项目内容方案合理，但无针对性，每提供一个得3分；内容方案无针对性、可行性，每提供一个得1.5分，不合理或者未提供不得分。 |
| 4 | 项目运营机构及人员组织情况 | 10.00 | 根据项目实施地点及运营服务内容配置项目管理机构人员，架构合理、分工清晰、机构精干完整、人员信息资料完整，针对性、可行性强得 10分；配置人员信息资料，分工清晰、机构不完整，但满足运营要求，具有可行性，得8分；人员信息资料不全面，但分工清晰，能满足运营基本要求得6分；配置人员不能完全满足运营要求得 4分；配置不能满足运营要求得 1 分； |
| 5 | 类似业绩 | 2.00 | 投标单位近三年每有一项类似项目业绩得1分，得至标准分值为止。 注：须提供中标通知书或合同的原件彩色扫描件加盖鲜章，缺一不可。 |
| 6 | 服务承诺 | 15.00 | 运营管理目标实现**利用、服务质量、社会影响力等，针对以上3个项目编制服务承诺，承诺全面细致，措施有效，完全满足项目需求，具有可行性、针对性，每提供一个得 5分；基本满足项目要求，具有可行性，每提供一个得 4分；措施不全面、承诺不详尽，每提供一个得 3分；内容不合理的，每提供一个得1.5分；没有不得分。 |
| 7 | 应急预案 | 10.00 | 制定各种突发事件应急预案，突发事件包括：极端天气的发生、生产安全事故等；应对突发紧急状况制定可行的应急预案，科学合理，且有效、具体可行的保障措施，可操作性强，应急预案覆盖全面、内容完整，应急维修人员及时到位，备用生产工具等应急设施充分，得10分；科学合理，且有效、具体可行的保障措施，可操作性较强，应急预案覆盖较全面、内容较完整，应急维修人员及时到位，备用生产工具等应急设施较充分，得8分；制定合理，提供的保障措施较为可行，应急维护人员及时到位，得6分；提供的保障措施一般、方案基本满足，备用生产工具等应急设施基本充足，应急维护人员能够到位，得4分；提供的保障措施较差、方案不能满足，备用生产工具等应急设施不充足，应急维护人员不能到位的，得2分；未提供不得分。 |
| 8 | 运营资产管理方案 | 8.00 | 投标单位针对本项目的基本情况，提供运营资产管理方案，包括场馆固定资产的保管及有效利用提供具体实施方案，方案内容完整，切合实际，有保管措施和利用方案，可实现有效利用，得8分；方案内容完整，有保管措施和利用方案，具有可行性、针对性，得6分；具有相关方案，且有可行性，得4分；有方案，但不能完全切合实际，得2分；方案内容不完整，不切合实际，得1分；没有内容不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
0
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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