苏州市人防工程质量监督站关于物业管理服务项目采购公告

苏州市人防工程质量监督站关于物业管理服务项目采购公告

发布于 2025-09-05
本单位近五年物业类项目招标1次,合作供应商1个,潜在供应商0
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****点击查看关于物业管理服务项目采购公告

项目概况

****点击查看物业管理服务项目的潜在供应商应在2025年9月12日16点30分(**时间)前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目名称:民治路238****点击查看质监站物业管理服务。

采购方式:询价。

预算金额:269000元。

最高限价:269000元。

采购需求:具体详见附件内容

序号

岗位

人员数量

(人)

岗位基本需求

1

安保人员(安全防护员)

4

男性,55周岁(含)或以下,持有**部门颁发的保安员证,有保安服务经验。(白班1人,晚班1人)

2

保洁

1

女性50周岁(不含)以下,身体健康,有保洁经验优先。

3

设备管理员(维修员)

1

男性,55周岁(含)或以下,持有国家规定的电工相关资格证书,有两年电工工作经验及基本维修技能。

服务区域除本场地外还涉及本单位业务管理范围的其他场地。

合计

6

以上人员中的保安员证、年龄、学历须提供证书复印件或证明文件。

合同履行期限:1年(具体日期以采购单位要求为准)。

本项目不接受联合体投标。

二、申请人的资格要求:

1、合格供应商的一般条件

(1)具有独立承担民事责任的能力。

(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

(5)参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。

(6)法律、行政法规规定的其他条件。

2、落实采购政策需满足的资格要求:无。

3、本项目的特定资格要求:****点击查看政府采购网上“2025年物业管理服务,市区联动(含市级,6区),第一阶段物业管理服务框架协议入围供应商共108家”。

三、响应文件的制作要求:

1、响应文件的组成:

(1)企业营业执照副本复印件。

(2)报价中相关要求等说明。

(3)售中、售后服务承诺(包括免费质保期承诺、交货期承诺、售后服务等)。

(4)项目实施方案。

(5)《询价响应报价明细表》(格式见附件)。

(6)《承诺函》(格式见附件)。

(7)其他满足采购要求的其他文件等。

2、文件的签署和密封要求:

(1)按上述要求制作询价响应文件贰份,均须分别装订成册。

(2)询价响应文件均应采用打印或使用不能擦去的黑色或蓝色墨水书写,并在询价响应文件的每一页上加盖公章,未加盖公章的页视为无效页。

(3)询价响应文件须装袋密封,封口处须加盖单位公章,密封袋及相应文件封面上应注明采购项目名称、项目编号、响应单位名称、地址、联系人、联系电话等。

注:不按响应文件制作要求或过时送达响应文件的为无效询价响应文件。

3、响应文件错误的修正原则

(1)响应文件的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准。总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;单价金额小数点有明细错位的,应以总价为准,并修改单价;

(2)对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。

(3)供应商不同意以上修正的,其询价响应文件将被拒绝。

4、响应文件的补充、修改和撤回

供应商在提交询价响应文件截止时间前,可以对所提交的响应文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知采购代理机构。补充、修改的内容作为响应文件的组成部分。补充、修改的内容与响应文件不一致的,以补充、修改的内容为准。

四、响应文件提交

1、提交时间:**时间2025年9月12日9点30分起至16点30分止。

2、地点:**市**区民治路238号****点击查看综合科。

3、递交方式:可采用送达或邮寄方式。

五、成交结果

响应文件递交后次日起5个工作日内****点击查看办公室网站上公布。

六、公告期限

自公告发布之日2025年9月5日起至2025年9月11日止。

七、其他补充事宜

本公告****点击查看办公室网上发布,其他网站转发无效,对在其他网站或媒体转载的本项目公告及公告相关内容,采购人及采购代理机构不承担任何法律责任。9月10日至9月11日为服务场地踏看时间。

八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1、采购人信息:

名称:****点击查看

地址:**市**区民治路238号。

联系方式:电话0512-****点击查看2108。

项目联系人:徐佳铭。

附件一:

(一)项目简介:

项目概况:****点击查看位于**市**区民治路238号,面积约1495平方米,本项目包含保洁服务、安保服务、设施设备的使用管理及其他物业相关服务。

(二)服务内容及要求:

1.1乙方负责完成本次采购要求的全部服务工作,为甲方提供稳定、可靠的物业管理服务,乙方应按招标文件以及合同约定的技术规范、标准进行实施,并保证按期、保质保量完成项目的实施工作,对提交的项目质量负责,遵守公共秩序和法律法规,定期向甲方汇报物业服务管理工作相关情况;

1.2乙方自行采购和提供物业管理服务相关的易耗品和必备工具,易耗品包含卫生间用纸、办公室用纸、洗手液、垃圾袋、消毒液、清洁液、清洗剂、百洁布等(除净水设备耗材由甲方自行采购);必备工具包含安保器械、巡检器材、通讯器材、办公设备、保洁工具、电工工具等乙方开展本项目所必备的工具设备。

1.3协助甲方开展垃圾分类、节约用水、消防安全等物业相关动作。

1.4乙方物业服务管理要求

1)保安服务内容及要求

(1)门岗值班,人员和物品进出管理;

服务要求:文明执勤,衣着规范,防止闲杂人员流窜,维持办公区域秩序,保证安全防范管理无漏洞,做好外来人员的登记、车辆的有序停放及疏导工作;

(2)门岗24小时值班;

服务要求:门岗心须24小时值班,值班期间能及时发现可疑情况,预防各类事故案件的发生;

(3)消防管理:物业管理方须严格落实安全防火规章制度;

服务要求:具备日常消防检查能力,定期进行消防设施设备器材及风险隐患的巡检和自查,并对巡检和自查结果自行处理不了的报告至甲方;做好消防设备设施、器材的使用及管理进行监督和保洁工作;

消防安全管理,做好与消防主管部门对接、消防日常安全培训、消防演习等工作;做好日常消防管理记录;制定灭火和各类应急预案;定期组织消防及人员疏散演练。

2)保洁服务内容及要求

(1)公共区域的清洁保洁:公共区域地面每天拖扫1次,检查巡扫2次,保证楼层走廊、楼梯等公共区域地面无脏物杂物、无脏痕、无蜘蛛网;

(2)卫生间打扫:地面每天至少拖擦1次,便池至少每天冲刷2次,洗手盆、镜每天至少洗擦1次;保持地面无脏痕,盆壁、台面、镜面和便池壁无尘垢;保持空气无异味;

(3)室内墙壁、柱子、玻璃幕墙(窗户):每季度擦拭1次,保证无灰尘;

(4)夹层器材室:每周打扫一次包括地面、墙面、桌面、马桶、洗浴间等,保证清洁无脏痕;

(5)大楼外场由安保人员打扫(包括台阶、道路、等车场等):保持外场地面无树叶、垃圾、无泥沙土、无积水。安保(监控)室内卫生由安保人员自行打扫,保持室内干净整洁;

(6)垃圾做到日产日清,协助甲方完成垃圾分类工作,遵守垃圾分类规定,根据环卫要求垃圾集中堆放至指定地点,做到合理、卫生、四周无散落垃圾;

3)后勤保障及其他要求

(1)协助完成节前和重要节点前的各类安全检查;

(2****点击查看服务区域电气设备、线路的维修、养护等工作。制定服务区域内电气设备和线路的检修计划,做好检查维护记录,保证服务区域内电气设备、电路的正常使用,无安全隐患,配合甲方完成各类电气设备安装和整改工作;

(3****点击查看服务区域内门窗、办公桌椅、柜子等方面的简易维修服务;

(4)传统节日环境美化,包括节日装点、装饰;

(5)其他甲方指定的辅助工作。

注:以上维修维保内容,单价小于等于300元的辅材由乙方负责。质监站出现重大故障时,乙方2小时内须派人到现场协助解决问题。

1.5人员配置要求:

人员配备为不少于6人。根据本项目需求情况和要求,乙方至少按照市国动办物业服务岗位及人员安排规定的人员配置标准为甲方提供相应的服务。

序号

岗位

人员数量

(人)

岗位基本需求

1

安保人员(安全防护员)

4

男性,55周岁(含)或以下,持有**部门颁发的保安员证,有保安服务经验。(白班1人,晚班1人)

2

保洁

1

女性50周岁(不含)以下,身体健康,有保洁经验优先。

3

设备管理员(维修员)

1

男性,55周岁(含)或以下,持有国家规定的电工相关资格证书,有两年电工工作经验,须具备基础维修技能;

服务区域除本场地外还涉及本单位业务范围内的其他场地。

合计

6

以上人员中的保安员证、年龄、学历须提供证书复印件或证明文件。

备注:成交单位必须与上述人员签订劳动合同,必须给上述人员按照国家及**市的有关规定支付工资和交纳正常的社会保险等。低于国家和地方工资标准及社保政策的,视为成交单位未履行合同的要求。

1.6物业考核评分标准

一、考核的组织与实施

1.考核范围

考核原则:按****点击查看服务涵盖的内容与要求进行,具体按服务意识、房屋本体及人员管理、公共设施养护、供配电设备管理、保安管理、环境卫生管理等部分实施。

2.考核办法

考核采用每季度集中考核、重点时期、重大节假日**时随机进行的方式开展,考核结果为该季度考核总分。

3.考核时间:本办法自合同签订之日起实行。

二、考核实施细则(见下表)

序号

考评

项目

实 施 细 则

分值

评 分 细 则

人员

管理

18分

1.人员配备不到位的,按实际缺额及天数扣减分值。员工无故迟到、早退、****点击查看办公室同意的。

8

缺员每天每人次扣减1分,

最高扣8分。

2. 当值保安坐姿挺直,不随意玩手机,不与非值班人员聊天,站岗时不倚不靠;会讲普通话。

3

每违反一次扣1分。

3.对受理的服务项目(服务范围内),不按规定时间处置,无故拖延时间超过2天。

3

每发现一次扣1分。

4.员工中出现违反职业道德或对业主单位财产、安全、声誉造成一般损失的。

4

每发生一起扣2~4分

公共

设施

管理

15分

1.未经业主许可,物业公司内部员工将公共设施,委托保管工具、用具挪作他用的。

3

每发现一次扣1分

2.对公共设施监管不到位,因工作人员未履行职责导致公共设施遭人为损坏而未能及时发现报告的,由乙方负责修复或赔偿。

2

每发现一次扣1分;

3.对公共设施出现的各类故障不及时进行维修,当月检查发现未处理的。

3

每宗扣1分;

4.对公共设施所需易耗物品不及时更换。

3

每发现一处扣0.5分

5.人员不按业主规定操作,造成能源浪费的。

2

每发现一次扣0.5分

6.未按合同要求对公共设施进行维护、保养,导致设施丧失使用功能或损毁的(施工方维保期除外),由乙方负责修复或赔偿。

2

每发生一宗扣0.5分

设备

维护

管理

22分

1.因工作人员违反操作规程引发设备短路,导致办公区大面积停电(一个楼层);造成设备损毁或人员伤亡等重大责任事故的。由乙方承担相应法律责任。

6

造成大面积停电发生一宗扣2分;

2.所有设备间、配电间、工程部必须有工作制度和工程人员岗位职责以及各项目工作规程和应急处理预案。

3

抽查设备间,每缺一项者扣1分。

3.因工程和设备质量出现问题,影响正常使用,而发现不及时或未及时报告的,由乙方负责修复或赔偿。

3

每发生一宗扣1分。

4.因对设备保养不到位,不彻底或保养失误,导致设备丧失功能和影响使用年限的,由乙方负责修复或赔偿。

4

抽查设备,每发生一处扣2分。

5.所有设备维修管理人员必须持有相应资格证书。

3

抽查,每发现一人次无证上岗扣1分。

6.工程人员定期对甲方所有直管工程巡检,并做好相应记录。

3

抽查,每发现一次漏检扣1分。

环境

卫生

管理

9分

1.所有室内公共区域顶面、地面和构建物有明显的积水和污垢的。

3

抽查,每发现一处扣1分。

2.公共区域垃圾在规定时间内未清理。

3

每发生一宗扣1分。

3.不按时组织垃圾清运,导致垃圾站形成堆积,影响环境卫生,污水井不及时清理,导致污水外溢或垃圾清运后,不及时清洗,导致垃圾污渍恶臭外溢的。(装修、绿化垃圾暂时堆放除外)

3

每发现一次扣1分。

治安

秩序

管理

14分

1.大楼安全保卫人员无证上岗,无安全管理防患制度和突发事件应急预案。

3

每抽查发现一次扣1分

2.对大件物品随意出入主楼,不巡查、不登记的。

2

每发现一次扣1分。

3.因履职不到位,在管理区域内发生财物被盗案件,由乙方负责赔偿。

2

每发生一宗扣1分

4.发生火险、火警,不及时处理酿成火灾,造成损失的,由乙方承担相应法律责任。

3

扣减当季度全部考核金额

5.对群体性上访或其他突发性事件,未及时协助有关部门处理、维护秩序、控制局面,导致甲方受到冲击、人员伤亡、财产被损毁事件的,由乙方负责赔偿。

2

每发生一宗扣2分

6.对大楼入口处违章车辆不予制止,影响大楼内车辆及行人正常出入的。

2

每发生一宗扣2分

维修

服务

6分

1.处理报修不及时,当月内发生2次以上,水、电等重要项目报修超过30分钟未到现场处置;水电工无证上岗的;

4

每发生一宗扣2分

2.办公区发生溢水现象和人为断电现象,严重影响办公环境的。

2

每发生一宗扣5分

其它

16分

1.按《承包合同》要求,不能达到物业管理工作目标的。(因甲方原因不能完成除外)

2

一项未达标扣2分

2.实施有偿服务项目,不按实际金额收费,查实属于乱收费的。

2

每发生一宗扣2分

3.甲方临时安排的其他属于物业管理范畴任务不能及时完成的。

4

每发生一宗扣2分

4.****点击查看公司人员及其管理原因导致业主财物及设施设备遭受重大损失(1万元以上)的,除按有关法律法规处理和赔偿外,扣除该季度考核分8分。

8

每发生一宗扣8分

注:1.以上实施细则如因相关单位或工程遗留问题原因未能完成的除外;

2.以上考评项目每季度进行考核;由甲方综合科牵头,副科长为考核负责人,并指定专人按季度对物业工作进行考核。

3.违法案件和造成重大损失的事件,除扣分外,并按相关法律和规定予以责任追究,另行处理。

4.《承包合同》所涵盖的委托项目内容,无特殊情况未实施和未完成的,除扣分外,并按合同要求扣除相关部分管理费。

5.****点击查看公司管理原因导致重**全事故(亡1人重伤2人以上),则我中心有权随时终止合同,重新展开招投标工作,物业公司维****点击查看公司接手并配合相关工作移交。

6.本考核表季度考核分大于等于90分为合格,当季物业费全额支付,低于90分每分扣款50元,连续2个季度考核分数低于80分,甲方有权利解除合同。

附件二:

询价响应报价明细表

响应单位(盖章): 询价编号:

序号

费用条目

数量

总价(元)

备注

合计人民币(大写):

联系人:

联系电话:

公司传真号码:

公司E-mail:

日期: 年 月 日


附件三:

承 诺 书

****点击查看

我们收到 号采购文件,经仔细阅读和研究,我们决定参加本次采购活动。

1、我们愿意提供采购单位在采购文件中要求的所有资料,也同意向贵方提供贵方可能另外要求的与其投标有关的任何证据或资料。并保证所提供的资料全部是真实的、有效的,若有虚假,我们愿承担一切责任。

2、我公司承诺供货的产品为全新的、未使用过的、原包装未拆封的商品

3、我们愿意遵守询价通知书中所列的收费标准。

4、我们承诺该询价响应文件在被接受后至合同履行结束、通过项目验收的全过程中保持有效,不作任何更改和变动。

如本公司不能按上述承诺履行,愿意放弃本次成交权益,****点击查看公司自行承担,与采购单位无关,并愿意接受监管部门的处罚。

特此承诺!

询价响应单位(盖公章):

日期:

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 1 次; 业主共合作物业供应商 1
上次中标企业上次中标企业: 江苏****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 2次, 占比 66.67%
重点地区: 江苏, 中标 3次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 47.76
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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该项目暂未找到相关数据,中标机会更大