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历史招中标信息3459条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看2026-2028年护理辅助、工勤等岗****点击查看公司服务项目 | |
| ****点击查看2026-2028年护理辅助、工勤等岗****点击查看公司服务项目 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看800.00 | |
| ****点击查看400.00 | 延续性项目第二年预算（元）：****点击查看400.00 | |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料： | ||
| 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 本项目为专门面向中小微企业采购，投标供应商须提供《中小企业声明函》 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）自签订合同之日起两年，合同一年一签。
采购标的交付地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）按照合同约定的考核表考核合格后，每月支付费用。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-其他服务 | ****点击查看2026-2028年护理辅助、工勤等岗****点击查看公司服务项目 | 本项目服务人员配备要求共计22人，****点击查看中心医技辅助岗2人，护理辅助人员18人，洗衣房洗衣工2人。 | 1 | ****点击查看400.00 | 标的1-其他服务：详见采购需求 | 2年 | 本项目为延续性服务项目，服务期限两年，总预算为:****点击查看800.00元 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容本项目服务人员配备要求共计22人，****点击查看中心医技辅助岗2人，护理辅助人员18人，洗衣房洗衣工2人。
履约保证金/
甲方责任1、乙方按要求提供服务，若无质量问题，甲方按要求支付货款。 2、甲方逾期付款的，按逾期付款额的 ‰/天偿付乙方违约金。
乙方责任1、乙方不能交付不能提供服务，乙方应向甲方偿付不能提供服务 %的违约金。 2、乙方提供的服务不符合规定的，由乙方负责承担实际费用。 3、若乙方违反相关规定的，每逾期一天甲方扣除合同总额的的 ‰作为违约金，并承担甲方因此所付出的损失费用。
违约责任（一）乙方责任 1、乙方不能交付不能提供服务，乙方应向甲方偿付不能提供服务 %的违约金。 2、乙方提供的服务不符合规定的，由乙方负责承担实际费用。 3、若乙方违反相关规定的，每逾期一天甲方扣除合同总额的的 ‰作为违约金，并承担甲方因此所付出的损失费用。 （二）甲方责任 1、乙方按要求提供服务，若无质量问题，甲方按要求支付货款。 2、甲方逾期付款的，按逾期付款额的 ‰/天偿付乙方违约金。
不可抗力如果双方中任何一方由于战争、地震、洪涝、火灾等，不能预见、不能避免且不能克服的不 可抗力事件影响合同履行时，履行合同的期限可予以**，**期限应相当于事件所影响的时间;如不可抗力事件导致整个全部或部分合同无法履行时，受事件影响的一方可部分或全 部免除责任。
服务期限自签订合同之日起两年，合同一年一签。
验收标准（附验收方案）合同完成后，由采购人组织验收组进行项目验收 ，详见附件 （验收方案附件）：
服务地点（范围）****点击查看
付款条件（进度和方式）按照合同约定的考核表考核合格后，每月支付费用。
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格分按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价） × 10得分结果由高分到低依次排列为各自最终得分。注：评审委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性，评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 服务方案 | 50.00 | 包括人员招聘方案、日常管理制度、人员培训方案、保密制度、安全管理。 1、人员招聘方案（10分）：方案覆盖非常全面，内容完整详实，全流程逻辑清晰、节点明确、权责清晰，贴合实际工作场景，可操作性极强，可直接落地实施、全面指导各项工作，完全满足采购需求得 10分：方案覆盖全面，内容完整，整体流程较为清晰，可操作性较强，能基本满足日常工作开展需求得 8分：方案范围较全面、内容较完整、流程合理、实操性表现良好，无明显缺项漏洞，可正常支撑岗位工作落地得6 分：方案覆盖范围一般、内容单薄、可操作性表现一般，细节较为笼统，流程节点不够细化，仅具备基础参考作用得 3分：方案各维度描述不详尽，方案内容、关键流程存在明显欠缺，难以有效指导实际工作，无法满足采购需求得1分：未提供对应招聘方案内容，本项不得分。 2、日常管理制度：包含但不限于组织机构、工作制度、服务标准、岗位职责等方面。（12分） 日常管理制度覆盖非常全面，组织机构设置科学合理，工作制度健全完善，服务标准明确具体、可量化，岗位职责清晰到岗到人；全流程逻辑清晰、节点明确、权责清晰，贴合实际工作场景，可操作性强，可直接落地实施，全面指导各项工作，完全满足采购需求，得12 分； 日常管理制度覆盖全面，组织机构、工作制度、服务标准、岗位职责等内容完整详实；全流程逻辑清晰、节点明确、权责清晰，贴合实际，可操作性强，可落地实施，能有效指导工作，满足采购需求，但个别细节可进一步优化，得10分； 日常管理制度覆盖较全面，组织机构、工作制度、服务标准、岗位职责等主要方面齐全，内容较完整；全流程逻辑较清晰、节点较明确、权责较清晰，具备一定可操作性，基本可落地实施，基本满足采购需求，但部分内容不够具体，存在少量不足，得7分； 日常管理制度覆盖部分方面，组织机构、工作制度、服务标准、岗位职责等存在缺失或表述笼统，内容基本完整；全流程逻辑基本清晰、节点基本明确、权责基本清晰，可操作性一般，落地实施存在一定难度，仅部分满足采购需求，得4分； 日常管理制度不够完善，仅简单提及或罗列，组织机构、工作制度、服务标准、岗位职责等覆盖不全面，内容缺失较多；全流程逻辑不够清晰、节点不明确、权责不清，可操作性差，难以落地实施，不能满足采购需求，得2分；未提供不得分。 3、人员培训方案（10 分）：培训方案内容全面、培训种类齐全，完整覆盖工作守则、工作内容、工作态度、消防知识、岗位基本技能及业务考核等全部核心内容；培训方式多样、培训频次科学合理，考核体系全面、机制完善、标准清晰，配套激励机制健全，完全贴合本项目实际需求得 10 分；培训业务种类及培训方式较为丰富，培训频次安排合理；考核方案较为全面、考核流程规范；具备正向、有效的激励约束机制，可有效激励人员履职提升，整体满足项目岗位培训及管理需求得 8 分； 培训方案内容阐述较为详细，培训模块清晰；业务考核方案内容较为详实，具备基本的考核流程和评判标准，整体方案合规，可满足常规岗位培训工作开展得 6 分；培训方案内容基本完整，核心培训模块无明显缺失；考核方案框架基本齐全，具备基础考核内容，但培训细化度、考核针对性、落地性一般得 3 分；培训和考核方案不全面，有重大缺项，简单粗略得1 分；未提供不得分。 4、保密制度（6 分）：保密管理制度体系完善、架构完整，保密工作内容全覆盖、无缺项，配套保密服务措施全面细致、针对性强，管控流程清晰、约束机制明确，可全方位防范保密风险，完全满足项目保密管理工作需求得 6分；保密制度体系完整规范，保密工作内容覆盖全面，保密服务措施较为细致、管控维度齐全，具备完善的保密管控手段，整体贴合项目保密管理要求，可有效保障项目资料及工作信息安全得 4 分；保密制度、工作内容及保密服务措施整体较为全面，核心保密管控模块无缺失，具备基础保密管控流程与措施，能够满足项目常规保密管理工作需求得 2 分；保密制度、工作内容及管控措施整体表现一般，条款细化度不足，管控维度不够全面，保密约束力度一般，仅可满足基础保密工作要求得 1 分；未提供不得分。 5、安全管理（12 分）：方案包含安全培训、隐患排查治理、在岗安全巡查、 劳动防护保障等全维度内容。内容完整详实、流程清晰、可操作性强，完全符合采购文件要求得 12 分；方案覆盖主要安全管理模块、内容较完整、流程较清晰、可操作性较强，基本符合采购文件要求，能满足项目常规安全管理需求得10 分；方案覆盖基础安全管理内容、流程和可操作性良好，能满足基础安全管理要求得 7 分；方案具备安全管理内容、流程和可操作性一般，能满足初步安全管理要求得 4 分；方案覆盖范围有限、内容欠缺关键条款、流程不清晰、可操作性不足，描述简略且与采购文件要求存在偏差得 2 分；未提供不得分。 |
| 3 | 服务承诺 | 10.00 | 内容包含但不限于：①薪酬福利发放及时性承诺②人员招聘与配置承诺③承诺依法缴纳社会保险④日常管理与服务承诺⑤应急处置承诺⑥服务质量与改进承诺⑦廉洁与诚信承诺等；内容完整详实全面，全流程逻辑清晰、权责清晰，贴合实际，可操作性强，科学合理，完全满足服务需求的得10分；方案内容基本完整、切实可行，流程与权责较合理，有一定操作性、基本满足服务需求的得 8分；方案内容完整，有逻辑性、基本合理可行，能满足部分采购需求的得6分；有基本服务方案内容，操作性一般，得3分；方案内容缺失、不能满足采购需求的得1分；不提供不得分。未提供的不得分。 |
| 4 | 类似业绩 | 2.00 | 供应商 2023 年 9月至今（以签订合同时间为准）,已完成或正在履行的类似项目业绩，提供一项得 1 分，共 2分。 （注：投标文件中须提供中标通知书或合同（包括首页、合同内容描述页、合同盖章页）的清晰扫描件，并加盖投标人公章，未提供不得分。合同要求：合同甲方必须为项目最终用户，合同案例中合同的乙方必须与供应商的名称完全一致，如公司名称发生变更，必须提供工商部门的证明文件。） |
| 5 | 应急预案 | 12.00 | 包括但不限于各项应急管理制度、人员突发疾病、患者投诉冲突、突发公共卫生事件应急支援等方面。应急预案内容完整详实、清晰明确，进度安排合理、**调配方案可行，思路清晰详实、全面科学合理且有保障措施，可操作性强，完全满足服务需求的得 12 分；应急预案基本满足项目需求，方案内容详细，进度合理可行，思路有条理，可操作性较强、基本符合本项目需求得10 分；有基本应急预案、有可操作性，思路一般得 7 分；应急预案简单，内容单薄、可操作性差、思路混乱得4 分；应急预案内容缺失严重、不全面 ，得 2 分；未提供不得分。 |
| 6 | 员工工伤和非因公负伤管理措施 | 6.00 | 针对岗位特性，制定的管理措施涵盖工伤及非因工负伤申报认定、事故调查处理、预防方案等方面。管理措施内容完整详实、覆盖全面、针对性强、适用性强，完全符合项目要求且保障到位得 6分；管理措施较完善，内容详细，适用性良好，能基本满足本项目实际需求得 5 分；管理措施可行完整，具备核心流程，适用性一般，得 4 分；具备基本管理措施，覆盖部分核心流程，适用性差，得 2 分；管理措施内容缺失，未结合岗位特性，不具备适用性得 1 分；未提供不得分. |
| 7 | 风险防范及解决劳动争议方案 | 10.00 | 方案包括但不限于制定人员签订合同 管理制度、风险防范措施、解决劳动争议方案等内容。方案内容完整、详尽、科学合理、思路清晰，流程规范清晰、便于执行，完全满足项目需求，得 10 分；方案内容完整、操作性较强，流程合理得 8 分；方案内容较完整，操作性良好得 6 分；有基本方案内容，操作性一般得 3 分；各项制度方案内容不完整，可操作性欠佳得 1 分；未提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
基本情况
上次中标企业: 宁夏****公司
潜在竞争对手: 共
14
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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