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****点击查看 | 项目名称:****点击查看物业及安保服务服务采购项目 |
****点击查看物业及安保服务服务采购项目 | 分包类型:服务类 |
公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看000.00 |
****点击查看000.00 | 延续性项目第二年预算(元):****点击查看000.00 |
总价采购项目 | 是否属于技术复杂,否 |
否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
1 | 本项目为专门面向中小企业预留采购项目,投标人须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)服务期限:两年。合同一年一签,期满后,如服务质量、服务范围、任务和单价费用不变, 经医院考核合格后,续签第二年物业服务合同
采购标的交付地点(范围)****点击查看指定地点
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | 物业及安保服务采购 | 物业及安保服务采购,具体内容详见招标文件及采购需求 | 1 | ****点击查看000.00 | 标的1-物业管理服务:具体内容详见招标文件及采购需求 | 服务期限:两年。合同一年一签,期满后,如服务质量、服务范围、任务和单价费用不变, 经医院考核合格后,续签第二年物业服务合同。 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容****点击查看物业及安保服务
履约保证金5万元
甲方责任负责监督检查物业服务质量及效果,并按合同价格结合考核结果,按月定期向乙方支付物业服务费
乙方责任乙方是甲方负责本项目的物业服务机构,开展日常服务管理工作,****点击查看医院有关规定,维护甲方利益,履行本合同规定的相关权利和义务,在为甲方提供服务中,乙方负责物业员工的招聘和人力**管理,并应合理配备物业服务人员和管理人员。 负责支付所聘管理人员、服务人员的工资、福利、保险、奖金、管理费、工服费;负责支付应缴纳的税费、人力**管理费、财务管理费、差旅费、通讯电话费等;负责购置办公设备及清洁、维修工具,负责与员工签订相应的《劳动合同》。 按照有关法律法规及本合同的约定,制定物业规章制度、管理办法、工作程序及安全操作规程。 对甲方及物业使用人违反本合同及相关法律法规和各项后勤服务管理制度的行为,有权提出申述并要求甲方按规定进行处理。 如甲方违反本合同的约定内容,使乙方未能实现相应的管理目标,乙方有权要求甲方给予合理解决,如给乙方造成损失的,乙方有权要求甲方给予经济赔偿或终止合同。 未经甲方同意,乙方不得擅自在合同期限内将本项目的管理权转包或分包。 负责编制和实****点击查看服务所需的各项管理制度、工作程序及操作规程。 对甲方在日常监管工作中开出的项目整改单、服务处罚单等,要严格按照规定的时间进行整改,并将整改结果上报甲方。有责任配合甲方接受上级领导、部门的监督、检查,并提供必须的资料。 须建立健全各级组织机构,完善各项管理制度、各岗位工作标准,以保证整个后勤系统安全、高效、有序和有计划地运转,并能根据甲方的行业形象要求规范执业行为,确保文明工作。 须建立健全安全工作保障制度、安全工作责任制度,有安全管理应急预案。 须建立标准化的操作程序和质量控制体系。 须建立完善的员工培训体系,有岗前培训机制、员工培训计划和培训制度, 定期进行员工素质培训、技能培训和职业道德修养培训,并定期实施检查考核,不断提高员工自身责任意识。 积极主动地接受上级物业管理主管部门及有关部门的监督、指导,并接受甲方的监督、检查和指导。 在为甲方提供各项服务的过程中,应爱护甲方提供的服务设施设备,协助甲方做好节能降耗工作,利用好水电气等**,不得利用甲方的**去获取不正当利益。
违约责任乙方违反本合同的约定,未能达到合同约定标准,甲方有权要求乙方在规定时限内整改,并按考核细则进行处罚,连续三次警告未能达到合同要求的,甲方有权终止合同,造成甲方经济损失的由乙方承担。 甲方违反合同的约定,使乙方未完成规定约定标准,乙方有权要求甲方在一定期限内解决,逾期未解决的,乙方有权终止合同,造成乙方经济损失的由甲方承担。 因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因,达不到使用功能,造成重大事故的,由甲方承担责任并作善后处理;产生质量事故的直接原因,以政府主管部门的鉴定为准。 甲乙双方任何一方无正当理由、无法律依据提前终止合同的,应赔偿由此给守约方造成的实际损失,并向守约方支付一年合同总金额10%的违约金。
不可抗力不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,如战争、叛乱、瘟疫、自然灾害等
服务期限两年
验收标准(附验收方案)物业服务考核标准 (验收方案附件):
服务地点(范围)****点击查看、****点击查看中心、****点击查看服务中心
付款条件(进度和方式)以人民币转帐方式支付,并凭以下付款资料:(1)月度物业考核表,每月月底前支付上月物业服务费; (2)采购合同复印件; (3)出具合法有效完整的完税发票。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
1 | 投标报价 | 15 | 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×15。 评标基准价为有效报价的最低价。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。 投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的将做无效投标处理。 |
2 | 物业管理思路及目标 | 10 | 供应商针对本项目实际情况提供物业管理思路及目标承 诺(包括但不限于物业管理整体设想、管理模式及管理思路、目标策划及目标承诺等)。 1、物业管理的整体思路科学完整,管理模式成熟健全、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰,物业管理目标策划逻辑缜密,目标承诺内容齐全,针对医院的特殊性,有充分贴合本项目物业管理实际情况的得 10 分; 2、物业管理的整体思路科学完整,管理模式有创新、管理思路合理,目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的得 7分; 3、物业管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面,逻辑顺畅、内容齐全的得 3分; 4、未提供者不得分。 |
3 | 保洁服务方案 | 15 | 供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方案(包括但不限于对不同区域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排、以及特殊保洁等)。 1、环境清洁保洁服务方案内容科学详细完整全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段、管理措施可行性强,能够贴合项目实施实际情况的得 15 分; 2、环境清洁保洁服务方案内容科学详细、专项保洁方案内容细致、内容及措施可行性强,能够符合项目实施实际情况的得 12 分; 3、环境清洁保洁服务方案内容全面完整度较高、流程清晰周全,有一定的可行性且能够结合本项目实施环境的实际情况的得 9 分; 4、环境清洁保洁服务方案内容全面完整度不明确、流程清晰不明确,能结合本项目实施环境的实际情况的得 6 分; 5、环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的,或存在缺项漏项的得 3 分; 6、未提供者不得分。 |
4 | 医院消毒服务方案 | 10 | 供应商****点击查看医院消毒服务管理方案(包括但不仅限于综合楼、住院楼、检验楼、办公楼等提供完善的消毒方案)。 1、****点击查看医院消毒服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得 10 分; 2、****点击查看医院消毒服务管理方案全面、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况的得 7分; 3、****点击查看医院消毒服务管理方案不完善,有缺项的得 3 分; 4、未提供的不得分。 |
5 | 垃圾清倒服务方案 | 5 | 1、方案全面详细,安排科学合理、可操作性强,针对性强,完全符合采购人情况得 5 分; 2、方案全面概括、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况 的得 3 分; 3、方案及措施不完善,不符合采购人情况的得 1 分; 4、不提供不得分。 |
6 | 安保服务方案 | 15 | 内容包括但不限于工作守则、工作内容、工作态度、考核内容等,内容包括但不限于: 1、人员培训及考核体系完善、全面,可行性强,安排合理,开展培训及考核业务种类齐全、频次高、方式多样,充分满足采购需求的得 15 分; 2、人员培训及考核体系全面,可行,安排合理,开展培训及考核业务种类全、频次合理、方式多样,满足采购需求的得 12 分; 3、人员培训及考核体系较合理、有一定的可行性,开展 培训业务及考核种类较全、频次合理、方式简单,基 本满足采购需求的得 9 分; 4、有简单的人员培训及考核体系框架,培训及考核 方案和项目契合度不高的得 6 分; 5、人员培训及考核体系简单粗略的得 3 分; 6、未提供不得分。 |
7 | 质量保证措施 | 5 | 投标人提供的质量保证方案包括但不限于质量控制目标、质量管理措施等。 1.措施内容全面度高,方案完整无缺失项,质量控制目标、管理措施清晰、针对性强,措施完善可行、且能贴合本项目得5 分; 2.措施内容较完整,质量控制目标及管理措施有一定针对性,基本能够满足项目要求的得 3分; 3.项目保证内容不全面,质量控制目标及管理措施存在不合理之处,措施内容不充分的得 1分; 4.未提供不得分。 |
8 | 紧急预案 | 12 | 投标供应商制定各种可能出现的情况所采取的应急措施方案,所拟定的应急预案贴合项目实际情况,内容包含但不限于:①对突发事件(人员安全等)有预判性;②能够预见可能发生的紧急情况并有办法及时处理;③应急事件处理流程;④对应急事件有效控制和快速处置。 方案完整详尽、与项目采购需求吻合、思路清晰、层次结构细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得12分; 每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣3分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项); 内容中每有一处缺陷或不足的扣1分;扣完为止。 注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、综合服务内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
9 | 服务保障 | 8 | 1、服务保障的内容完整度高,服务保障计划内容完整度高,且合理性高,可行性强,响应时间快,服务承诺事项具体全面的得8分; 2、服务保障的内容完整度一般,服务保障计划内容完整度一般,且合理性完整,可行性一般,响应时间较快,服务承诺事项具体较全面的得5分; 3、服务保障方案的内容仅满足基本需求的得3分; 4、未提供的不得分。 |
10 | 类似业绩 | 5 | 投标单位提供(2021年-至今)完成类似项目业绩,每提供一个项目业绩得1分,加至满分为止。 注:1.以上证明文件须在投标文件中提供清晰完整的合同或中标通知书并加盖电子公章。未按要求提供不得分。 2.同一项目下的其他内容(标段)不进行重复赋分。 |
合计: | 100 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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