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历史招中标信息242条
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一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、项目名称： ****点击查看医院物业管理服务项目
2、项目编号： ****点击查看
3、采购方式： 公开招标
（二）招标过程
本工程招标采用 公开招标 方式进行，按照法定 公开招标 程序和要求，于2025年03月28日10时45分在《****点击查看交易中心网站》上公开发布招标信息。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | ****点击查看 | ||
| 代理机构名称 | ****点击查看 | ||
| 项目名称 | ****点击查看医院物业管理服务项目 | ||
| 开标时间 | 2025年04月22日10时00分 | 开标地点 | 网上开标 |
| 评标时间 | 2025/04/22 11:00:00 | 评标地点 | 第十二评标室 |
| 报名单位 | 1、****点击查看**公司 | ||
二、开标记录
| 投标单位 | 投标总报价（元） | 联系人 |
| **天****点击查看公司 | ****点击查看000 | 李珍 |
| ****点击查看 | ****点击查看000 | 唐莲 |
| 威****点击查看**公司 | ****点击查看000 | 潘乐心 |
| ****点击查看**公司 | ****点击查看000 | 高绍楼 |
| ****点击查看商贸有限公司 | ****点击查看300 | 马家银 |
| **绿地****点击查看公司 | ****点击查看400 | 王印 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 威****点击查看**公司 |
| 2 | ****点击查看 |
| 3 | ****点击查看商贸有限公司 |
| 4 | **绿地****点击查看公司 |
| 5 | **天****点击查看公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | ****点击查看**公司 盖章不满足招标文件要求。,未逐页加盖法定代表人电子印章。,未逐页加盖法定代表人电子印章,未逐页加盖法定代表人电子印章,未逐页加盖电子公章及法定代表人电子印章。 |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 平均分 | 政策性加分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 | |
| ****点击查看 | 10 | 32.02 | 48.88 | 80.9 | 0 | 90.9 | ****点击查看000 | 1 | |
| 威****点击查看**公司 | 10 | 32.1 | 48.3 | 80.4 | 0 | 90.4 | ****点击查看000 | 2 | |
| **绿地****点击查看公司 | 9.81 | 28.26 | 47.76 | 76.02 | 0 | 85.83 | ****点击查看400 | 3 | |
| ****点击查看商贸有限公司 | 9.88 | 26.4 | 22.28 | 48.68 | 0 | 58.56 | ****点击查看300 | 4 | |
| **天****点击查看公司 | 9.71 | 28.52 | 16.28 | 44.8 | 0 | 54.51 | ****点击查看000 | 5 | |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 | 威****点击查看**公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.保安管理服务：（15分）(0分-15分) | 11 | 12 | 10 | 13.5 | 14 |
| 2.应急处理方案：（10分）(0分-10分) | 8 | 7.5 | 7 | 8 | 8 | |
| 3.保洁管理服务：（15分）(0分-15分) | 12 | 11 | 11 | 13.5 | 14 | |
| 商 务 | 1.人员管理与培训计划：（6分）(0分-6分) | 4.5 | 3.8 | 4.2 | 5 | 4 |
| 2.保洁主管：（5分）(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.项目经理：（10分）(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 4.拟派保安人员：（29分）(0分-29分) | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||||
| 最终得分 | 90.4 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | **绿地****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.保安管理服务：（15分）(0分-15分) | 10 | 11.5 | 11 | 11 | 11 |
| 2.应急处理方案：（10分）(0分-10分) | 6 | 6.8 | 7 | 7 | 5 | |
| 3.保洁管理服务：（15分）(0分-15分) | 9 | 12 | 12 | 11 | 11 | |
| 商 务 | 1.人员管理与培训计划：（6分）(0分-6分) | 3.6 | 3.7 | 4.5 | 4 | 3 |
| 2.保洁主管：（5分）(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.项目经理：（10分）(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 4.拟派保安人员：（29分）(0分-29分) | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.81 | ||||
| 最终得分 | 85.83 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.保安管理服务：（15分）(0分-15分) | 14 | 12.8 | 12 | 11 | 11 |
| 2.应急处理方案：（10分）(0分-10分) | 9.5 | 9 | 7 | 6.8 | 6 | |
| 3.保洁管理服务：（15分）(0分-15分) | 14 | 13 | 12 | 11 | 11 | |
| 商 务 | 1.人员管理与培训计划：（6分）(0分-6分) | 5.5 | 5.8 | 4.6 | 4.5 | 4 |
| 2.保洁主管：（5分）(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.项目经理：（10分）(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 4.拟派保安人员：（29分）(0分-29分) | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 10 | ||||
| 最终得分 | 90.9 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | **天****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.保安管理服务：（15分）(0分-15分) | 12 | 11 | 11 | 10 | 10 |
| 2.应急处理方案：（10分）(0分-10分) | 7 | 7.6 | 6.5 | 6.5 | 5 | |
| 3.保洁管理服务：（15分）(0分-15分) | 11 | 13 | 12 | 10 | 10 | |
| 商 务 | 1.人员管理与培训计划：（6分）(0分-6分) | 4 | 3.6 | 3.8 | 3 | 2 |
| 2.保洁主管：（5分）(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.项目经理：（10分）(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.拟派保安人员：（29分）(0分-29分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.71 | ||||
| 最终得分 | 54.51 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看商贸有限公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.保安管理服务：（15分）(0分-15分) | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 |
| 2.应急处理方案：（10分）(0分-10分) | 6 | 6.5 | 6 | 6.5 | 5 | |
| 3.保洁管理服务：（15分）(0分-15分) | 10 | 12 | 10 | 10 | 10 | |
| 商 务 | 1.人员管理与培训计划：（6分）(0分-6分) | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 2 |
| 2.保洁主管：（5分）(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.项目经理：（10分）(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.拟派保安人员：（29分）(0分-29分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 报 价 | 1.人工录入(0分-10分) | 9.88 | ||||
| 最终得分 | 58.56 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人：****点击查看
投标总报价(元)：****点击查看000.00
第二中标候选人：威****点击查看**公司
投标总报价(元)：****点击查看000.00
第三中标候选人：**绿地****点击查看公司
投标总报价(元)：****点击查看400.00
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： ****点击查看
地 址： 威**
联系人： 张超
2.代理机构信息
名 称： ****点击查看
地 址： 威**电商产业园8栋409室
联系人： 郭秀丽
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