宁乡市双凫铺中心卫生院2025年物业保洁服务采购采购需求公开

以学习《**市卫计系统推行6S管理实施方案》为指导，按照“干干净净、漂漂亮亮、整整齐齐”的原则，积极推进物业、环境卫生作业系统化，建立卫生管理新机制。

（一）科学清洁，正确养护。医院保洁的特点是范围广、标准高、病房及手术室等的特殊性。在清洁作业过程中，根****点击查看医院的具体要求，对不同区域、不同对象，采用最佳的、科学的清洁方案，以达到最佳的清洁效果。

（二）安全作业与规范化作业相结合。全员推行环境安全作业规范，培训员工基本的防范意识。物业主管每天不定时检查员工作业情况，对不安全作业及时调整。在登高作业时严格遵守安全法规，科学、规范操作。对工作区域的用电、用水遵守节约原则。建立一个有效的环境卫生管理机制。

物业公司需按照《**市卫计系统推行6S管理实施方案》，附件《门诊楼（含核酸采样室[发热门诊]）工作内容及达标要求》，《住院楼卫生工作考核标准》，《镇区医院卫生工作考核标准》，《外环境卫生工作内容及达标要求》，《后勤综合楼工作内容达标要求》，《公租房工作内容及达标要求》，《连廊、**工作内容及达标要求》实现管理目标。（详见本章附件）

1、成交单位必须符合管理相关考核标准，要求按正规划、规范化管理和人员配备；有完善的质量保障机制；拥有一套先进的保洁设备（如：地面清洁设备、吸尘器等），有一套完整的保洁运作方法和严格的操作规程，使服务工作达标。

2、保洁员：身体健康、状况良好，无传染病。

3、保洁员要有良好的职业道德和服务态度，维护甲方形象，对甲方工作人员和来往行人要以礼相待。节约水电，爱护一切公共财物，人为损坏要赔偿。

4、要求不定期对保洁员进行培训，不断提高员工素质。同时对保洁员工作进行月考核，提高工作质量。

5、听从业主调配，完成业主安排的指令性工作。

1.服务时间及地点

1.1 服务地点：****点击查看。

1.2 服务时间：1年。

1、根据****点击查看要求，制定管理制度（包括内部岗位职责、工作规程及相关规章制度）和保洁方案。

2、供应商不得将采购人委托的物业管理服务项目向其他单位和个人进行转包。

3、物业工作人员养老、医疗、工伤、失业、生育、意外****点击查看公司负责购买，****点击查看医院不承担食宿费用，物业人员在工作期间出现劳动争议或发生人身伤害、伤亡事故均与采购人无关，****点击查看公司负责妥善处理，不得影响为****点击查看的物业服务。

4、负责物业人员制服、保洁工具与保洁用品的配备，保洁工具和用品必须能达到采购人的保洁要求。

5、物业公司负责除虫剂、除草剂以及化肥等物资采购、运输、保管，如由此项工作疏忽导致的一切****点击查看公司负责。

6、建立保洁人员自检-领班复检-物业公司负责人抽检的卫生清扫保洁督促检查制度，确保达标，维护****点击查看良好公共卫生环境。

7、爱护医院设施设备，保洁人员不得偷盗、人为破坏、如有发生，****点击查看公司承担一切责任并负责赔偿一切损失。

8、****点击查看医院安保工作安排和规定，不得焚烧垃圾，不得私拉乱接电源，****点击查看医院正常秩序，下班后及时关闭保洁用房电源、门窗。如因保洁人员故意或疏忽，造**全责任事故，****点击查看公司承担一切责任并负责赔偿一切损失，且****点击查看有权终止合同。

9、****点击查看有重要、紧急接待等任务，需增加保洁人员，物业公司应优先、****点击查看公司内聘用的保洁人员并服从****点击查看指挥，认真执行完成好接待等任务。

10、物业公司应妥善保管、爱护使用****点击查看提供的房屋和有关设施设备，本合同终止时移交****点击查看，若有毁损、遗失，****点击查看公司负责赔偿。

11、遵守保密规定，不得打听、泄露****点击查看及各入驻单位的工作、商业秘密。

12、认真接待来访人员，正确解释，热情引导，不得粗暴无理，不说不该说的话，不说不负责任的话，维护医院形象。

13、物业公司应按《**市卫计系统推行6S管理实施方案》定时定点对院内【门诊楼（包括原有门诊楼和**门诊楼、核酸采样室[发热门诊]）、住院楼、儿科楼、后勤综合楼、连廊**、公租房、****点击查看卫生院****点击查看医院）及院内外环境】行保洁，院内医疗垃圾及时收集、转送；定期对院内园林绿化花草树木修剪、除虫洒药；对院内下水道、厕所及时疏通。

采用简易验收

本项目采用费用包干方式，供应商应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的设备及材料购置，以及培训、人工工资及社保、管理、财务、税金等所有费用，如一旦成交，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交人免费提供，采购人不在支付任何费用