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为改善就医感受,提升患者体验,根据医院的工作需要,现对物业管理服务项目及护理员服务项目面向社会开展市场调研,诚邀符合条件有意向参加的单位投送项目方案、技术资料和项目预算。
一、项目名称
(一)****点击查看物业管理服务项目
(二)****点击查看护理员服务项目
二、医院简介
****点击查看位于人民西路13号,医院占地约8000平方米,建筑面积近3.5万平方米,编制床位436张,医院设有临床医技科室29个,行政职能科室21个。
三、项目服务内容
(一)****点击查看物业服务管理项目
1.保洁、消毒服务与管理
全院区域 1-5 号楼室内、室外(包括但不限于病房、诊室、卫生间、办公室、治疗室、值班室、库房、杂物房、走道、楼梯、电梯前室、候诊大厅、职工、实习生宿舍)、屋面(1-5 号楼、输液室、铺面、各区域阳光棚)、生活垃圾暂存处、医疗废物暂存点、设备层、地面停车场、地下停车场、地下室其他区域、门前三包区域以及其他公共区域的全天、****点击查看医院清洁消毒隔离有关制度要求落实清洁消毒隔离措施。
2.内部安全防范保卫、消防安全工作与管理
安检;重点岗位 24 小时值班在岗;日常巡逻;24 小时工作秩序的维护;门前三包;消防 治安保卫安全;医院范围内公共区域和监控不到区域的治安、消防巡查和风险隐患排除;火灾、医闹、扰乱就诊秩序、涉医违法犯罪等突发事件的应急处置;****点击查看机关的其他工作。
3.停车场管理
统一管理、****点击查看停车场。按照医院实际情况制定相应的管理措施,做到场地洁净,停放整齐,确保安全。****点击查看停车场各种车辆按位泊车,有序停放,提醒车主关好车辆门窗,上好防盗锁,防止车辆碰撞、损坏、被盗等问题发生。对可疑车辆要进行检查,严防进出车辆携带危险物品、违规物品。重点加强电单车有序停放和充电安全管理严,防火灾事故发生。出现突发情况应迅速响应、及时妥善处置。维修场地与设施设备,保证消防通道等设施处于正常使用状态。
4.洗衣房管理服务
负责外送洗涤被服、各科被服****点击查看制作部分制品。
5.医疗废物中玻璃及输液瓶管理
负责分类收集、包装暂存、交接转运以及登记记录。
6.医疗垃圾管理
负责医疗废物的分类收集、院内交接、运送、暂存,院外交接, 日常管理等工作。
7.特殊区域护理员托管服务(手术室、急诊科、重症监护室)
提供基础照护服务(仅限重症监护室)、标本运送、陪检、床单位清洁与消毒、协助转运患者、协助科室完成所需运送的物品(包括但不限于药品、检查单、会诊单)等。
(二)护理员服务项目
1.提供基础照护服务、标本运送、陪检、床单位清洁与消毒、协助转运患者、协助科室完成所需运送的物品(包括但不限于药品、检查单、会诊单)、陪人床管理等。
2.提供专业照护服务:提供一对一、一对多、个性化照护服务等。
四、调研目的
了解市场上物业管理服务及护理员服务的价格、服务内容、服务标准、服务质量、岗位人员设置等情况,为我院后续的采购工作提供参考依据。
五、调研内容
(一) 供应商的基本情况,包括企业规模、资质证书、业绩等;
(二) 服务方案,包括服务内容、服务标准、工作质量、人员配置、工作流程、突发事件应急处置预案及流程(如医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故应急预案)等;
(三) 报价方案,包括各项服务的单价和总价;
(四) 服务质量保障措施,包括培训体系、监督机制、应急处理等;
(五) 其他相关的优势和特色。
六、方案征集要求
(一)服务方案
内容包括:1.有项目管理组织机构图;2.具体管理措施及实施流程;3.服务内容、服务标准、工作质量、工作流程等;4.详细分配的岗位时间及工作规划;5.风险防范措施及突发事件的响应措施。6.质量保证措施等。
(二)项目管理规章制度
内容包括:1.人员管理制度,内部管理架构设置;2.员工制度及管理机制;3.岗位责任制及监督机制;4.档案管理制度;5.信息反馈处理机制及激励机制。
(三)员工培训计划
内容包括:1.对各类人员的培训计划;2.考核方式;3.言行规范,仪表仪容;4.公众形象,基本技能。
(四)方案制定原则
制定服务方案应综合考虑先进性、实用性、整体性、安全性、经济性等方面原则。
七、供应商资格要求
(一) 落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目属于专门面向中小微企业采购的项目,供应商****点击查看监狱企业、残疾人福利性单位视同小型、微型企业)。
(二)具有独立承担民事责任的能力。
(三) 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
(四) 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
(五)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
(六) 参加本次调研活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
(七)法律、行政法规规定的其他条件。
八、响应文件递交截止时间和地点
(一)供应商需按照公告要求提交相关资料,包括公司资质证书、相关业绩证明材料等。
(二)响应文件递交截止时间为2025年7月15日下午17时30分整,供应商应于响应文件递交截止时间前,将响应文件密封加盖单位公章提交到****点击查看****点击查看办公室,逾期送达的将予以拒收。
九、其他事项
(一)现场踏勘:供应商可申请进行现场踏勘,以了解物业管理服务项目及护理员服务项目的实际情况。现场踏勘时间:2025年7月11日(上午8:30-12:00;下午15:00-17:30)。
(二)联系人:郭老师;联系电话:0771-****点击查看030。
****点击查看
2025年7月9日