盐池县公安局2025年度综合物业服务采购项目-政府采购意向

盐池县公安局2025年度综合物业服务采购项目-政府采购意向

发布于 2025-02-13

招标详情

盐池县公安局
联系人联系人38个

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历史招中标信息历史招中标信息951条

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本单位近五年物业类项目招标25次,合作供应商10个,潜在供应商9
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
****点击查看****点击查看2025年度综合物业服务采购项目
****点击查看2025年度综合物业服务采购项目服务类
公开招标****点击查看000.00
总价采购项目

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)一年

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-物业管理服务 ****点击查看2025年度综合物业服务采购项目 具体详见采购需求附件资料 1 ****点击查看000.00 标的1-物业管理服务:具体详见采购需求附件资料 一年

采购需求附件:

采购需求附件
附件.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容****点击查看2025年度综合物业服务采购项目

履约保证金/

甲方责任1.及时办理付款手续。 2.负责提供工作场地,协助乙方办理有关事宜。 3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务等,具体以实际签订合同为准。

乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务,符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求,保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。 2.保证所提供服务的售后服务,严格依据投标文件及相关承诺,对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。 3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为,否则由此产生的损失由乙方承担等,具体以实际签订合同为准。

违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准,甲方有权拒收。同时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 2.乙方不能交付服务成果时,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。 3.乙方逾期交付服务成果时,每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日,甲方有权决定是否继续履行合同,如甲方决定终止履行合同的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,并且赔偿甲方因此所遭受的损失。 4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任:采购人延迟退还供应商缴纳的履约保证金的,应当支付逾期利息。双方对逾期利息的利率有约定的,约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率;未作约定的,按照每日利率万分之五支付逾期利息等,具体以实际签订合同为准。

不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时,应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由;****点击查看机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的,根据情况可部分或全部免予承担违约责任等,具体以实际签订合同为准。

服务期限一年

验收标准(附验收方案)详见附件 (验收方案附件):履约验收方案.docx

服务地点(范围)为****点击查看****点击查看派出所、监管大队、交警队、检查站等所属区域

付款条件(进度和方式)按月结算

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指评标基准价是指满足招标文件要求且投标折扣最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分,小数点后保留两位小数。(小计10分)
2 类似业绩 5.00 提供2022年1月1日至今已完成或正在履行的物业服务项目类似业绩为准,每提供一份业绩得1分,满分5分。 注:须在响应文件中提供物业服务合同或中标通知书复印件或扫描件并加盖磋商企业电子公章。
3 企业实力 6.00 投标单位具有ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证、ISO职业健康安全管理体系认证证书的,每有一项得2分,三项齐全得6分。 在投标文件中需提供复印件或扫描件并加盖公章,且证件须在有效期内,否则不得分。
4 环境维护服务方案 8.00 环境维护服务-保洁服务方案内容完整、科学合理,服务流程、服务标准 及服务质量有详细具体的描述,并实行目标管理的得8分;方案中服务内容罗列清晰,但服务流程、服务标准及服务质量描述不够具体,目标管理不完善的得6分;方案中服务内容不完整,服务流程、服务标准及服务质量有缺项,无目标管理的得4分;方案中服务内容缺项较多,无服务流程、服务标准及服务质量的相关描述得2分;未提供不得分。
5 秩序维护服务方案 8.00 秩序维护服务-安保服务方案内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等。方案内容完整、科学合理,工作流程、服务标准及服务质量有详细具体的描述,并实行目标管理的得8分;方案中服务内容罗列清晰,但工作流程、服务标准及服务质量描述不够具体,目标管理不完善的 得6分;方案中服务内容不完整,工作流程、服务标准及服务质量有缺项,无目标管理的得4分;方案中服务内容缺项较多,无工作流程、服务标准及服务质量的相关描述得2分;未提供不得分。
6 餐厨服务方案 8.00 对本项****点击查看餐厅服务管理方案全面、合理、科学、可行,工作流程、标准及品质检查方法。根据内容完整情况,全面详细且有强操作性得8分;方案完整详细且有可操作性得8分;方案完整但不详细且可操作性一般得6分;方案不完整且不详细无可操作性得4分;方案不完全且不合理的得 2分;未提供不得分。
7 设施设备管理服务方案 8.00 本项目配备物业设备且涵盖日用保洁用品,在物业服务中确保设施设备正常运行,方案完整详细,物业管理设备、器材管理制度完整齐全,完全满足工作需要得8分;方案较为完备,设备、器材管理方案较为完整得6分;设备、器材管理方案基本满足需要得2分;方案一般得2分;未提供不得分。
8 绿化养护及节假日氛围营造服务 6.00 提供绿化方案,内容包括但不限于能够定期对绿植进行施肥、修剪、除虫,重大节假日氛围营造,方案内容全面详细且有强操作性得6分;方案完整但不详细且有可操作性得4分;方案内容不完整、不合理的得2分;未提供不得分。
9 项目组织构架 8.00 项目组织架构合理,人员配置符合项目管理需求,人员管理 考核培训制度基本完整、考核机制较为完善,岗位职责明确、科学合理、考核机制严谨,起点高、可行性强的得8分;具有较强的可操作性的得5分;人员管理考核培训制度及相关方案通用一般,没有亮点的得3分;未提供不得分。
10 企业服务理念 6.00 针对本项目提出物业管理服务定位、管理服务目标承诺、管 理服务理念等。根据以上内容,管理思路清晰,物业管理相关服务目标承诺齐全,完全符合项目需求的得6分;管理思路有条理,目标承诺基本符合项目实际情况的得4分;有管理思路和承诺,但不完备的得2分;未提供不得分。
11 应急预案 6.00 投标人针对本项目需求内容制定各类应急处置预案,内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、停水、停电等突发事件。①应急处置预案科学全面、内容完整、逻辑缜密、措施及流程清晰得当、可操作性强,能够完全满足项目实施要求的,得6分;②应急处置预案内容完整、逻辑缜密、可操作性强,能够完全满足项目实施要求的,得4分;③应急处置预案内容比较全面,流程及措施比较清晰、完善,基本符合项目实施要求的,得2分; ④应急处置预案简单粗略、内容片面、阐述不够详细, 仅部分满足项目实施要求的,得1分;未提供不得分。
12 物业服务人员培训及行为规范 8.00 人员配备齐全完整、工作计划针对性强,培训及管理措施具 体可操作性强得8分;人员配备齐全、有工作计划,培训 及管理措施基本完善得6分;人员配备完整、管理机制较 合理、有工作计划培训措施基本满足需求得4分;计划及措施一般得2分;未提供不得分。
13 内控管理制度 8.00 内控管理制度包含但不限于管理机制、各部门职责、人员 考核标准、档案管理方案(档案分类、收集、管理、利用) 等。内控管理制度严格、内容具体细致,人员考核制度科学合理,符合规范、考核机制严谨得8分;内控管理制度健全,内容详实完整,但人员考核机制、考核方案不细致的得6分;内控管理制度内容过于简单、建立的考核制度内容片面、工作流程粗略,不能与实际情况结合的得4分;内控管理制度不健全,漏项较多,缺乏考核机制得2分;未提供不得分。
14 服务承诺 5.00 针对本项目实际情况,能够提供相关服务承诺。服务承诺专业、可行,有细化的服务承诺得5分;服务承诺相对简单,细化措施不够完善,针对性不够强得3分;承诺与采购需求不相符得1分;未提供不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(2)
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项目情报
基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 25 次; 业主共合作物业供应商 10
上次中标企业: 中国****公司
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核心业务: 租赁服务, 中标 6次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 6次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手: 共 9 个, 其中与甲方合作关系紧密的 1
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宁夏****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 107 次, 占比 94.69%
重点地区: 宁夏, 中标 109 次, 占比 96.46%
中标业绩: 上一年中标 27 次, 中标金额 1978.5
中国****公司紧密
核心业务: 租赁服务, 中标 12 次, 占比 100.0%
重点地区: 宁夏, 中标 12 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 2 次, 中标金额 79.78
上海****公司一般
核心业务: 物业服务, 中标 77 次, 占比 95.06%
重点地区: 宁夏, 中标 80 次, 占比 98.77%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 1737.95