银川市金凤区人民政府办公室金凤区政府办公楼物业费及绿化费项目(含原市委办公院内办公楼、金凤区政府4、5号楼、金凤区老年大学)-政府采购意向

银川市金凤区人民政府办公室金凤区政府办公楼物业费及绿化费项目(含原市委办公院内办公楼、金凤区政府4、5号楼、金凤区老年大学)-政府采购意向

发布于 2025-04-03

招标详情

银川市金凤区人民政府办公室
联系人联系人7个

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历史招中标信息历史招中标信息240条

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本单位近五年物业类项目招标3次,合作供应商1个,潜在供应商0
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一、采购标段

采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 延续性项目总概算 延续性项目本年预算(元): 延续性项目第二年预算(元): 延续性项目第三年预算(元): 报价方式: 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):
****点击查看****点击查看****点击查看政府办公楼物业费及****点击查看市委办公院内办公楼、****点击查看政府4、5号楼、****点击查看大学)
****点击查看政府办公楼物业费及****点击查看市委办公院内办公楼、****点击查看政府4、5号楼、****点击查看大学)服务类
公开招标****点击查看900.00
****点击查看300.00****点击查看300.00
****点击查看300.00
总价采购项目
(三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,****点击查看政府采购目标实现的情形。决策性文件.pdf

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

其他商务要求无

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)按季度支付

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****点击查看0000-物业管理服务 物业管理服务 ****点击查看政府办公楼物业费及****点击查看市委办公院内办公楼、****点击查看政府4、5号楼、****点击查看大学),详见招标文件。 1 ****点击查看300.00 标的1-物业管理服务:详见招标文件第四章第四章项目说明和采购需求。 本项目为延续性服务采购项目,服务期共三年,合同一年一签。

采购需求附件:

采购需求附件
项目说明和采购需求.doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容(1)办公楼公共部位的清洁卫生、垃圾回收至垃圾集中点(不含食堂垃圾)等。公共部位指大厅、电梯、楼梯、通道、卫生间、****点击查看餐厅内、****点击查看办公室以外的公共区域。 (2****点击查看服务区域内的公共秩序、公共安全,即:大门门岗、1号楼办公楼门岗及监控室执勤,办公楼院落车辆疏导等。 (3****点击查看中心的环境卫生及会议服务等。 (4)办公楼及管理区的日常管护及设施维修等(材料费用由甲方承担)。 (5)协助处理突发紧急事件:包括火灾、爆炸、地震、信访人员安全疏散等,紧急事件按本合同约定的突发事件紧急处理预案执行及实施应急演练。 (6)物业服务项目中不含高空作业。****点击查看服务区域内在距离地面两米以上的大面积的整体作业内容,但不包括为完成前述物业服务内容中的工作而进行的零星工作。

履约保证金无

甲方责任(一)甲方有权对乙方提供的物业管理服务工作进行监督检查。甲方根据本合同服务标准制定考核办法及细则,每月对乙方物业服务工作进行考核(不定期),乙方派员参加。甲方根据考核结果,按照合同第八条执行。 (二)甲方应向乙方按时支付本合同约定的物业管理服务费。 (三)本合同生效后,在管理服务过程中出现的各类问题,甲方应协助乙方做好物业管理服务工作。 (四)甲方应为乙方做好物业管理服务的相应保障工作,提供保安、保洁、办公用房及配套桌椅等设施和值班电话,并支持乙方工作。 (五)甲方有权审定乙方为本物业项目拟订的物业管理各项规章、制度。 (六)在本合同期内,甲方发现乙方派驻的物业管理服务人员有严重违法、违规、违纪行为的,甲方有权要求乙方在保证不影响对甲方物业正常管理服务工作的同时,将其调离本物业项目,同时,乙方应及时安排符合要求的人员承担本物业项目相应工作。 (七)经甲方书面确认后,乙方可在对外宣传资料中使用涉及到甲方的相关内容。 (八)甲方指派乙方工作人员从事本合同约定的服务职责范围外的工作,由此产生的相关费用由甲方另行承担。

乙方责任(一)根据本合同之约定,开展物业管理服务工作。 (二)遵照有关法律法规及本合同约定,制定物业管理服务制度或实施细则,乙方制订的物业管理服务制度等相关条款不得损害甲方的合法权益。 (三)乙方在开展物业管理服务工作的同时,应接受甲方的监督检查,及时改进服务质量。 (四)本合同终止时,乙方须向甲方归还管理用房及甲方提供的设备设施、物品(易损耗品除外)。 (五)乙方派驻人员应遵守甲方的规章制度。 (六)乙方派驻人员应统一服装,仪表整齐,佩戴工作标识牌。 (七)乙方不得泄露在物业管理服务过程中获知的甲方秘密。乙方应开展员工保密培训,****点击查看服务区域内服务服务无关的各单位工作事项,****点击查看服务区域内各单位工作秘密。 (八)乙方在合同期内,必须严格按照相关法律规定与员工签订劳动合同,为员工购买社会保险,并严格按照法律规定保障劳动者的合法权益。 (九)乙方负责对员工进行职业道德、法规教育和岗位技能培训,确保安全、高效、优质服务。 (十)为保证本物业项目高效优质运营,乙方有权提出相应合理化建议或方案,甲方应予积极采纳并实施。 (十一)建立健全本物业项目的物业管理档案资料。 (十二)依据本合同约定向甲方收取物业管理服务费。 (十三)接受甲方监督、检查和指导,对甲方交办的属于本合同物业管理服务范围的临时性、突发性任务(如抗洪救灾、重大疫情、各级检查和重大节假日、其他重要接待活动等)必须无条件服从甲方统一调度指挥。 (十四)不得将本物业管理服务事项整体转包或分包(专项除外)给第三方。

违约责任第八条 由于乙方原因致使其物业管理服务不能达到合同的服务标准时,甲方有权要求乙方限期整改,逾期未整改或整改后仍达不到的服务标准致使合同目的不能实现的,甲方有权单方解除本合同并要求乙方赔偿相应损失。 第九条 甲方对乙方服务实行月考核制,满分100分。月考核分达到80分以上(含80分)为合格;低于80分为不合格,每低于合格分1分扣除当月服务费的1‰,连续2个月不合格,扣除当月服务费的5‰,连续3个月不合格扣除当月服务费的10‰。 第十条 由于乙方物业服务工作人员过错造成物业区域内的财产损坏丢失等,乙方承担相应的赔偿责任。乙方提供的物业管理服务不包含对甲方人员个人财产的看管或保管义务,如甲方人员个人财产需要乙方保管,则须另行签订委托保管协议。 第十一条 甲方违反本合同,致使乙方不能完成合同条款的,乙方有权要求甲方限期整改,逾期未整改或整改后仍不符合合同的,乙方有权单方解除本合同并要求甲方赔偿相应损失。 第十二条 甲方未按合同及时足额支付款项的,在逾期未超过60日的期间内,甲方应每日向乙方支付未付款金额千分之三的违约金;甲方逾期付款超过60日的,乙方有权单方解除本合同并要求甲方逾期的每日向乙方支付未付款金额千分之三的违约金和赔偿由此给乙方造成的损失。 第十三条 在未达到法定或约定的解除合同的条件下,甲乙双方任何一方均无权提前解除本合同,否则属于违约,违约方应向对方支付20万元的违约金;给对方造成的经济损失超过违约金的,还应按实际损失额给予赔偿。

不可抗力无

服务期限服务期共三年,合同一年一签。

验收标准(附验收方案)无 (验收方案附件):履约验收方案.doc

服务地点(范围)采购人指定地点

付款条件(进度和方式)按季度支付

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 供应商的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得10分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。****点击查看委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提供相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理)。
2 企业体系认证 6.00 投标人通过质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,环境管理体系认证,在有效期内且齐全的,每有一项得2分,满分6分。(上述证明文件在投标文件中需提供扫描件。)
3 人员配备 8.00 针对本项目,服务管理组织机构设置合理,供应商需在投标文件中列明项目配备人员一览表且相关专业技术人员须持证上岗。 1、工程维修人员(2人)具有《中华人民**国特种作业操作证(高压电工作业证)》,每提供一人得2分,共4分; 2、消防监控人员(2人)具有消防部门颁发的《消防设施操作员(中级)》,每提供一人得2分,共4分; 以上人员需投标文件中提供相关证件及招标公告发布前一个月的社会保险参保个人权益记录单的复印件或扫描件,否则不得分。
4 类似业绩 5.00 投标单位 2021年1月1日至开标前(以合同签订日期为准)类似业绩有一项得 1分,满分5分。(投标文件中附加盖投标人公章的合同复印件及中标通知书,否则不得分。)
5 服务整体构思 10.00 根据本项目的实际特点,提出具有针对性的管理思路。内容完整,操作性强满足项目需求、内容健全。对于本项目管理难点分析到位,管理思路清晰可以符合本项目实际管理需求贴合本项目实际情况的得10分;根据本项目提出管理思路,管理方案能够符合该项目实际需求,管理思路清晰,能够贴合实际情况的得8分;管理思路方案能够基本与本项目贴合,基本适用,方案不通用,具有增值服务得4分;管理思路方案及安全管理举措方案通用,不符合项目实际情况得1分;未提供不得分。
6 保洁服务方案 10.00 针对本项目提供整体的保洁服务方案,包括保洁范围、卫生管理、作业程序、清洁用品使用程序等响应采购人关于本项服务的有关需求,提供的保洁服务管理方案全面合理科学,可行性强,有工作流程、标准及服务质量考核。保洁方案符合采购人实际情况,全面、合理、详细、适用性强,能充分符合要求的得10分;方案内容完整,符合项目情况,各人员配置计划合理能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;方案全面、有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,的得4分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
7 保安服务方案 10.00 针对本项目提供整体的保洁服务方案包括管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等响应采购人关于本项服务的有关需求,提供的保安服务方案全面、合理、科学、可行,有工作流程及标准,有停车管理、消防管理、安防管理相关方案;根据内容完整情况,方案全面、完整得10分;方案内容完整,合理能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;方案全面、有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,的得4分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
8 维修服务及设备管理方案 10.00 针对本项目提供整体的设施设备维修维护方案包括公共设施日常养护、工程维修养护计划、设备运行管理等响应采购人关于本项服务的有关需求,提供的方案全面、合理、科学、可行,有设备运行维保计划及保养标准,有各类设施设备运行管理方案,根据内容完整情况,设备维保计划且维修服务及设备管理方案完整合理得10分;方案内容完整,符合项目情况,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;方案全面、有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,的得4分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
9 会议服务方案 6.00 针对本项目提供会议服务方案包括会场保洁、会议服务、会后整理等方案内容等响应采购人关于本项服务的有关需求,提供的会议服务管理方案全面、合理、科学、可行根据内容完整情况,方案全面、完整得6分;方案内容完整,符合项目情况,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得4分;方案全面、有可操作性,操作能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,的得2分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
10 绿化服务方案 5.00 针对本项目提供绿化服务方案包括整体的绿化养护方案、绿化养护标准、常见病害的处理方案等响应采购人关于本项服务的有关需求,提供的方案全面、合理、科学、可行,有具体道路树木、草坪、绿植等养护方案,有养护标准及常见病害处理等内容,根据内容完整情况,绿化服务管理方案完整合理得5分;方案内容完整,符合项目情况,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得3分;方案全面、有可操作性,能够基本符合采购人要求及行业相关规范要求的,的得2分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
11 物业管理服务人员培训及行为规范 10.00 针对本项目提供物业管理服务人员培训及行为规范方案包括培训方式、培训计划、培训效果评估等。行为规范内容仪容仪表、规范操作内容。根据以上内容进行评审,服务人员行为规范、培训计划和内容制定全面具体,可操作性强得10分;方案内容完整,符合项目情况,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;方案内容完整,基本符合项目情况,能够基本满足采购人需求,基本符合该项目实际情况得4分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
12 应急预案 10.00 供应商需对该项目充分理解需求,并针对该项目制定符合该项目的应急预案,方案内容包括但不限于公共场所防踩踏应急预案、上访、静坐应急预案、会议接待参观应急预案、车辆疏导急预案等。根据以上内容提供的突发应急预案覆盖全面、合理、科学、应急处理得当,可操作性强,完全符合实际情况得10分;方案内容完整,符合项目情况,能够满足采购人需求,符合该项目实际情况得8分;根据本项目制定的预案有应急处理措施、预案基本齐全,基本符合内情况得4分;方案不完整或内容缺失,不能够基本满足采购人需求得1分;未提供不得分。
合计: 100.00

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

免责声明: 本页面****点击查看政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,**政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

附件(3)
项目说明和采购需求.doc
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决策性文件.pdf
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履约验收方案.doc
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年物业类项目共招标过 3 次; 业主共合作物业供应商 1
上次中标企业上次中标企业: 银川****公司
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核心业务: 物业服务, 中标 234次, 占比 89.66%
重点地区: 宁夏, 中标 258次, 占比 98.85%
中标业绩: 上一年中标 56 次, 中标金额 11535.9
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 0 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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