浙江建友工程咨询有限公司关于闲林街道重点场所采购管理服务的更正公告-政府采购意向

浙江建友工程咨询有限公司关于闲林街道重点场所采购管理服务的更正公告-政府采购意向

发布于 2025-02-28

招标详情

杭州市余杭区人民政府闲林街道办事处
联系人联系人432个

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可引荐人脉可引荐人脉694人

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历史招中标信息历史招中标信息4827条

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本单位近五年物业类项目招标170次,合作供应商55个,潜在供应商54
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****点击查看关于闲林街道重点场所采购管理服务的更正公告
2025-02-28

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****点击查看

原公告的采购项目名称:闲林街道重点场所采购管理服务

首次公告日期:2025年02月13日

二、更正信息

更正事项:采购公告,采购文件

更正内容:

序号 更正项 更正前内容 更正后内容
1 第一部分 招标公告 项目概况 项目概况
闲林街道重点场所采购管理服务招标项目的潜在供应商应在政采云平台(https://www.****点击查看.cn/)获取(下载)招标文件,并于2025年3月7日10点00分00秒(**时间)前递交(上传)投标文件。
项目概况
闲林街道重点场所采购管理服务招标项目的潜在供应商应在政采云平台(https://www.****点击查看.cn/)获取(下载)招标文件,并于2025年3月17日10点00分00秒(**时间)前递交(上传)投标文件。
2 第一部分 招标公告 四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点 提交投标文件截止时间: 2025年3月7日10点00分00秒 (**时间)
投标地点(网址):政采云平台(https://www.****点击查看.cn/)
开标时间:2025年3月7日10点00分00秒
开标地点(网址):政采云平台(https://www.****点击查看.cn/)
提交投标文件截止时间: 2025年3月17日10点00分00秒 (**时间)
投标地点(网址):政采云平台(https://www.****点击查看.cn/)
开标时间:2025年3月17日10点00分00秒
开标地点(网址):政采云平台(https://www.****点击查看.cn/)
3 第四部分 评标办法
第三条
项目组人员情况:
1)项目负责人:项目负责人年龄在40周岁及以下的得3分;本科及以上文化程度的得3分;具有国家职业资格保安员贰级证书的得3分;具有三级安全评价师证书的得3分,具有建(构)筑物消防员证书的得2分,没有不得分,证书应在有效期内;投标文件中同时提供身份证、毕业证书、国家职业资格保安员证书、身份证明材料、单位近一个月社保缴纳证明,否则不得分(0-14分)
2)特保队长:年龄在35周岁及以下的得3分,具有大专及以上学历得2分,具有国家职业资格保安员贰级及以上证书的得3分,具有建(构)筑物消防员证书的得2分,具有**物业管理企业经理证书的得1分,没有不得分投标文件中同时提供身份证、毕业证书、国家职业资格保安员贰级证书、身份证明材料、单位近一个月社保缴纳证明,否则不得分(0-11分)
3)服务人员:承诺投入人员年龄均为35周岁及以下人数不少于35人且实际服务人数根据甲方需求安排的得1分,未提供承诺不得分。(承诺书格式自拟)
总分26分
项目组人员情况:
1)项目负责人:项目负责人年龄在40周岁及以下的得3分;具备三年及以上工作经验的得1分;具有建(构)筑物消防员证书或消防设施操作员的得2分,没有不得分,证书应在有效期内;投标文件中同时提供身份证、身份证明材料、相应工作年限证明材料、单位近一个月社保缴纳证明,否则不得分(0-6分)。
2)特保队长:年龄在35周岁及以下的得3分,具备三年及以上工作经验的得1分;具有建(构)筑物消防员证书或消防设施操作员的得2分,没有不得分投标文件中同时提供身份证、身份证明材料、相应工作年限证明材料、单位近一个月社保缴纳证明,否则不得分(0-6分)。
3)服务人员:承诺投入人员年龄均为35周岁及以下人数不少于35人且实际服务人数根据甲方需求安排的得1分,未提供承诺不得分(承诺书格式自拟)。
总分13分
4 第四部分 评标办法
第四条
针对本项目的服务理念、定位、目标:根据本项目服务特点提出合理的管理服务理念,提出服务定位、目标,供应商的管理模式能够切合实际且可行;(科学合理的得6分,较为科学合理得4分,一般的得2分,不合理或未提供不得分。)
总分6分
1)针对本项目的服务理念、定位、目标:根据本项目服务特点提出合理的管理服务理念(科学合理的得6分,较为科学合理得3分,一般的得1分,不合理或未提供不得分。)
2)针对本项目提出服务定位、目标,供应商的管理模式能够切合实际且可行;(科学合理的得5分,较为科学合理得3分,一般的得1分,不合理或未提供不得分。)
总分11分
5 第四部分 评标办法
第五条
针对本项目的组织架构、管理机制:有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制;
(组织架构完善的得6分,较为完善得4分,一般得2分,不完善或未提供不得分。)
总分6分
1)针对本项目的组织架构、管理机制:有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图(组织架构完善的得5分,较为完善得3分,一般得1分,不完善或未提供不得分。)
2)针对本项目的激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制;
(组织架构完善的得5分,较为完善得3分,一般得1分,不完善或未提供不得分。)
总分10分
6 第四部分 评标办法
第七条
1)员工招聘标准的合理性,员工培训计划的合理性(合理的得3分,一般的得2分,较差的得1分,没有不得分);
2)管理的制度的合理性、规范和标准的合理性(合理的得3分,一般的得2分,较差的得1分,没有不得分);
3)门岗、巡逻管理服务等具体实施方案的合理性、可行性(合理的得3分,一般的得2分,较差的得1分,没有不得分);
4)稳定员工队伍的措施的合理性、可行性(合理的得3分,一般的得2分,较差的得1分,没有不得分);
总分12分
1)员工招聘标准的合理性,员工培训计划的合理性(合理的得5分,一般的得3分,较差的得1分,没有不得分);
2)管理的制度的合理性、规范和标准的合理性(合理的得5分,一般的得3分,较差的得1分,没有不得分);
3)门岗、巡逻管理服务等具体实施方案的合理性、可行性(合理的得3分,一般的得2分,较差的得1分,没有不得分);
4)稳定员工队伍的措施的合理性、可行性(合理的得3分,一般的得2分,较差的得1分,没有不得分);
总分16分

更正日期:2025年02月28日

三、其他补充事宜

/

四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:****点击查看

地 址:****点击查看办事处

传 真:

项目联系人(询问):许工

项目联系方式(询问):0571- ****点击查看1501

质疑联系人:徐工

质疑联系方式:0571-****点击查看9272

2.采购代理机构信息

名 称:****点击查看

地 址:****点击查看中心西7幢

传 真:

项目联系人(询问):梅洪耀

项目联系方式(询问):150****点击查看3611

质疑联系人:董晓梦

质疑联系方式:178****点击查看2531

3.****点击查看管理部门

名 称:****点击查看财政局、****点击查看政府****点击查看中心(**)

地 址:**市上**清泰街549号城建综合大楼11楼(快递仅限ems或顺丰)

传 真:/

监督投诉电话:0571-****点击查看0218,0571-****点击查看7671

项目情报
基本情况
查看完整分析
本单位近五年物业类项目共招标过 170 次; 业主共合作物业供应商 55
上次中标企业: 浙江****公司
查看完整分析
核心业务: 环卫服务, 中标 40次, 占比 93.02%
重点地区: 浙江, 中标 40次, 占比 93.02%
中标业绩: 上一年中标 13 次, 中标金额 3664.82
潜在竞争对手: 共 54 个, 其中与甲方合作关系紧密的 6
查看完整分析
浙江****公司紧密
核心业务: 保安服务, 中标 159 次, 占比 90.34%
重点地区: 浙江, 中标 175 次, 占比 99.43%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 528.23
杭州****公司紧密
核心业务: 物业服务, 中标 328 次, 占比 90.11%
重点地区: 浙江, 中标 364 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 62 次, 中标金额 10536.82
杭州****公司紧密
核心业务: 物业服务, 中标 36 次, 占比 63.16%
重点地区: 浙江, 中标 57 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 16 次, 中标金额 53.3